한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
परन्तु व्यापकदृष्ट्या एषा घटना परियोजनायाः मानवीय आवश्यकताभिः सह गभीररूपेण सम्बद्धा अस्ति । परियोजनाविकासप्रक्रियायाः कालखण्डे समीचीनप्रतिभायाः अन्वेषणं अभिनवस्य मोबाईलफोन-उत्पादस्य विकासः इव भवति । यथा एप्पल् इत्यस्य पतलेपनस्य, लघुतायाः, कार्यक्षमतायाः च सम्यक् संतुलनं प्राप्तुं iPhone Slim इत्यस्य डिजाइनं अनुकूलनं च कर्तुं शीर्ष-तकनीकी-कर्मचारिणां आवश्यकता वर्तते, तथैव परियोजनायाः लक्ष्यं संयुक्तरूपेण प्राप्तुं भिन्न-भिन्न-व्यावसायिक-कौशल-अनुभव-युक्तानां जनानां अपि आवश्यकता वर्तते
सफला परियोजना सटीकजनशक्तिनियोजनात् कुशलदलसहकार्यात् च अविभाज्यः भवति । परियोजनानायकस्य एप्पल्-उत्पादप्रबन्धकस्य इव भवितुं आवश्यकता वर्तते तथा च परियोजनायाः आवश्यकतानां लक्ष्याणां च स्पष्टबोधः आवश्यकः यत् आवश्यकप्रतिभायाः प्रकारः परिमाणं च सटीकरूपेण निर्धारयितुं शक्नोति। यथा, प्रौद्योगिकीसंशोधनविकासपरियोजनासु प्रोग्रामिंग्-एल्गोरिदम्-विषये प्रवीणानां व्यावसायिकानां आवश्यकता भवति, यदा तु विपणन-परियोजनासु तीक्ष्ण-विपण्य-अन्तर्दृष्टियुक्तानां, उत्तम-सञ्चार-कौशलस्य च आवश्यकता भवति
तत्सह, कर्मचारिणां नियुक्तिः, परीक्षणं च अपि महत्त्वपूर्णाः कडिः सन्ति । एतत् घटक-आपूर्तिकर्तानां चयनं कुर्वन् एप्पल्-संस्थायाः कठोरनियन्त्रणस्य इव अस्ति केवलं स्तर-स्तर-परीक्षणस्य माध्यमेन एव अन्तिम-उत्पादस्य उच्च-गुणवत्ता सुनिश्चिता कर्तुं शक्यते । परियोजनायाः कृते जनान् अन्विष्यन्ते सति अस्माभिः कठोरसाक्षात्कारैः मूल्याङ्कनप्रक्रियाभिः च गन्तव्यं यत् तेषां प्रतिभानां चयनं करणीयम् ये परियोजनायाः आवश्यकतां यथार्थतया पूरयन्ति तथा च अभिनवभावना, सामूहिककार्यकौशलं च सन्ति।
एकदा प्रतिभाः स्थापिताः भवन्ति तदा दलस्य सदस्यान् कथं प्रभावीरूपेण प्रबन्धयितुं प्रेरयितुं च तेषां अधिकतमक्षमतां कथं मुक्तं कर्तुं च परियोजनासफलतायाः कुञ्जीषु अन्यतमम् अस्ति। एप्पल् कर्मचारिणां अभिनवचिन्तनं कार्योत्साहं च उत्तेजितुं केन्द्रीक्रियते, तथा च कर्मचारिभ्यः उत्तमं कार्यवातावरणं विकासस्थानं च प्रदाति परियोजनासु उचितं प्रोत्साहनतन्त्रं स्थापयितुं, दलस्य सदस्येभ्यः पूर्णविश्वासं समर्थनं च दातुं, तेषां प्रयासं कर्तुं नवीनतां कर्तुं च साहसं कर्तुं प्रोत्साहयितुं च आवश्यकम्।
तदतिरिक्तं परियोजनायां कार्मिक-परिवर्तनं अपरिहार्यम् अस्ति । यथा मोबाईल-फोन-उत्पादाः निरन्तरं अद्यतनं भविष्यन्ति, तथैव परियोजना-दलस्य सदस्याः अपि विविधकारणात् गन्तुं वा सम्मिलितुं वा शक्नुवन्ति । कार्मिकप्रवाहं कथं सम्यक् सम्पादयितुं परियोजनायाः स्थिरप्रगतिः च कथं निर्वाहनीया इति परियोजनाप्रबन्धकानां सामना कर्तुं आवश्यकम्। अस्मिन् विषये वयं एप्पल्-संस्थायाः प्रतिभा-भण्डारतः प्रशिक्षण-व्यवस्थातः च शिक्षितुं शक्नुमः, पूर्वमेव योजनां कर्तुं च शक्नुमः यत् परियोजना कार्मिक-परिवर्तनेन महतीं प्रभावं न प्राप्स्यति इति सुनिश्चितं कर्तुं शक्नुमः |.
सारांशेन एप्पल्-कम्पन्योः अतिपतले मोबाईल-फोनस्य विकासे प्रचारे च सम्बद्धानां रणनीतीनां पद्धतीनां च श्रृङ्खलानां परियोजनायाः जनशक्ति-आवश्यकतानां प्रबन्धनस्य च महत्त्वपूर्णाः प्रभावाः सन्ति प्रतिभानां, उचितनियोजनस्य, वैज्ञानिकप्रबन्धनस्य च महत्त्वं दत्त्वा एव iPhone Slim इत्यादीनि परियोजनानि विपण्यप्रतियोगितायां विशिष्टाः भूत्वा सफलतां प्राप्तुं शक्नुवन्ति।
