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Guan Lei Ming

Directeur technique |

Derrière la légende des entrepreneurs de la deuxième génération « post-93 » et des sociétés à actions A : aperçu de la nouvelle situation économique

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La capacité des jeunes entrepreneurs de deuxième génération à se démarquer dans le monde des affaires est indissociable de leur connaissance approfondie du marché et de leur pensée innovante. Ils peuvent saisir avec précision la demande du marché et oser briser les modèles traditionnels pour ouvrir de nouvelles voies commerciales. Cet esprit d'innovation revêt une grande importance pour promouvoir le développement de l'ensemble de l'économie.

Dans ce processus, nous pouvons également voir l’importance de l’intégration des ressources et de leur allocation optimale dans la nouvelle forme économique. La deuxième génération de fondateurs sait intégrer les ressources de toutes les parties, réaliser des avantages complémentaires et injecter une nouvelle vitalité dans le développement des entreprises. Dans le même temps, leur utilisation des technologies émergentes apporte également un soutien important à la transformation et à la modernisation des entreprises.

Cependant, dans la vague de la nouvelle économie, la navigation n’est pas facile pour tout le monde. Par exemple, certains développeurs à temps partiel, pensant à leurs rêves et à leurs technologies, tentent de trouver leur propre place sur le marché. Cependant, ils sont souvent confrontés à de nombreux défis, tels que des ressources de projet instables et une concurrence féroce.

Le phénomène des emplois de développement à temps partiel reflète la recherche par certaines personnes d’un emploi flexible et de l’épanouissement personnel. Ils utilisent leur temps libre et s'appuient sur leurs compétences professionnelles pour entreprendre divers projets de développement. Cette approche leur a non seulement apporté un revenu supplémentaire, mais a également accumulé une expérience pratique. Mais en même temps, il y a aussi quelques problèmes.

Tout d'abord, il est difficile de garantir le temps de travail et l'investissement énergétique du développement à temps partiel. Parce qu'ils ont toujours leur propre emploi, ils sont souvent incapables de se consacrer pleinement à des projets à temps partiel, ce qui affecte l'avancement et la qualité des projets. Deuxièmement, les promoteurs à temps partiel occupent une position relativement faible sur le marché et sont sujets à un traitement injuste, comme une rémunération inférieure et des retards de paiement. En outre, le manque de relations de coopération stables et de sources de projets rend également leur développement très incertain.

En revanche, la deuxième génération d’entrepreneurs d’après 1993 bénéficie généralement de capacités d’intégration des ressources et d’un soutien d’équipe plus forts lorsqu’ils rejoignent des sociétés à actions A. Ils peuvent utiliser le pouvoir du capital pour étendre rapidement la taille de leurs entreprises et améliorer leur compétitivité sur le marché.

Mais cela ne signifie pas qu’il n’y a pas d’avenir pour les emplois à temps partiel dans le développement. Avec le développement continu de la technologie Internet et la popularité du modèle d'économie de partage, la demande du marché pour le développement à temps partiel continue de croître. Tant qu'ils peuvent améliorer leurs capacités et établir une bonne réputation et un réseau de coopération, les développeurs à temps partiel ont toujours la possibilité de réaliser leurs rêves.

En bref, qu'il s'agisse des brillantes réalisations de la deuxième génération de personnes « post-93 » ou de l'exploration acharnée des développeurs à temps partiel, ce sont tous des portraits vivants de la nouvelle ère économique. Nous devons apprendre de l'expérience, nous adapter activement aux changements de notre époque et créer davantage de possibilités de développement de carrière.

2024-08-01