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I giovani imprenditori di seconda generazione di solito hanno un pensiero più all’avanguardia e una visione acuta delle nuove tecnologie. Osano rompere la tradizione e introdurre attivamente concetti e metodi tecnici avanzati per infondere nuova vitalità nello sviluppo dell'azienda.

Ad esempio, in alcune società manifatturiere tradizionali con azioni di tipo A, i fondatori di seconda generazione possono promuovere l’applicazione di tecnologie di produzione intelligenti per migliorare l’efficienza produttiva e ridurre i costi. Introducendo l’analisi dei big data e la tecnologia dell’intelligenza artificiale, possiamo ottimizzare la gestione della catena di fornitura e migliorare la competitività delle imprese.

Tuttavia, lo sviluppo tecnologico personale non è sempre un percorso tranquillo. Si trova ad affrontare molte sfide, come la carenza di talenti tecnici, gli elevati investimenti in ricerca e sviluppo e l’incertezza nella domanda del mercato.

In termini di talenti tecnici, sebbene sul mercato sia presente un gran numero di personale tecnico, i talenti di fascia alta con capacità veramente innovative ed esperienza pratica sono relativamente scarsi. Ciò richiede che i fondatori di seconda generazione non solo forniscano generosi pacchetti salariali per attrarre talenti, ma creino anche una cultura aziendale e un ambiente di lavoro che favoriscano l’innovazione e lo sviluppo.

Anche gli elevati investimenti in ricerca e sviluppo rappresentano un problema che non può essere ignorato. Lo sviluppo tecnologico richiede un ingente sostegno finanziario e l’incertezza dei risultati della ricerca e sviluppo aumenta i rischi di investimento. I fondatori di seconda generazione devono pianificare razionalmente i fondi di ricerca e sviluppo e migliorare l'efficienza dell'uso dei fondi con la premessa di garantire la stabilità finanziaria dell'azienda.

L’incertezza della domanda del mercato è un grave problema nello sviluppo della tecnologia personale. La tecnologia si sta sviluppando a un ritmo rapido e le esigenze dei consumatori sono in costante cambiamento. Come cogliere con precisione le tendenze del mercato e sviluppare prodotti tecnologici che soddisfino le esigenze del mercato è una sfida che gli imprenditori di seconda generazione devono affrontare.

Nonostante le difficoltà, lo sviluppo tecnologico personale presenta anche enormi opportunità. Uno sviluppo tecnologico di successo può consentire alle imprese di distinguersi nella concorrenza del mercato e di occupare una posizione favorevole.

Ad esempio, una società con azioni A che originariamente aveva ottenuto risultati mediocri nel settore ha rapidamente migliorato la qualità e le prestazioni del prodotto, ha conquistato quote di mercato e ha ottenuto una crescita sostanziale delle prestazioni sviluppando una tecnologia innovativa sotto la guida della seconda generazione.

Inoltre, lo sviluppo tecnologico personale può anche promuovere la trasformazione e il miglioramento delle imprese. Oggi, quando le industrie tradizionali si trovano ad affrontare difficoltà di sviluppo, l’innovazione tecnologica è diventata la chiave per le imprese per sfuggire alle difficoltà e raggiungere uno sviluppo sostenibile.

La seconda generazione di imprenditori Chaoshan, nata nel 1993, ha mostrato vantaggi unici nello sviluppo della tecnologia personale. La profonda cultura imprenditoriale nell'area di Chaoshan ha coltivato la saggezza degli affari e lo spirito avventuroso.

Hanno il coraggio di provare nuovi modelli di business e applicazioni tecnologiche, osano sfidare l’autorità e aprire nuove strade per lo sviluppo aziendale. Allo stesso tempo, sono anche bravi a utilizzare le risorse familiari e le reti sociali per integrare le forze di tutte le parti e promuovere il processo di sviluppo tecnologico.

Tuttavia, per raggiungere il successo nello sviluppo tecnologico personale, gli imprenditori di seconda generazione devono ancora apprendere e migliorare continuamente le proprie capacità. Devono possedere solide conoscenze tecniche, acute conoscenze del mercato, eccellente leadership e capacità di gestione del rischio.

In breve, il fenomeno degli imprenditori Chaoshan di seconda generazione “post-93” che acquisiscono la proprietà di società con azioni di classe A ci fornisce una prospettiva unica dalla quale osservare lo sviluppo tecnologico personale. In un’era piena di sfide e opportunità, lo sviluppo tecnologico personale diventerà una forza importante nel promuovere lo sviluppo aziendale e il progresso sociale.