LOGOTIPO

Guan Lei Ming

Diretor Técnico | Java

Empresas Chaoshan de segunda geração e ações A "pós-93": uma nova perspectiva sobre o desenvolvimento de tecnologia pessoal

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Os jovens empreendedores de segunda geração têm geralmente um pensamento mais inovador e uma visão aguçada das novas tecnologias. Eles ousam romper a tradição e introduzir ativamente conceitos e métodos técnicos avançados para injetar nova vitalidade no desenvolvimento da empresa.

Por exemplo, em algumas empresas tradicionais de produção de ações A, os fundadores de segunda geração podem promover a aplicação de tecnologia de produção inteligente para melhorar a eficiência da produção e reduzir custos. Ao introduzir a análise de big data e a tecnologia de inteligência artificial, podemos otimizar a gestão da cadeia de abastecimento e aumentar a competitividade das empresas.

No entanto, o desenvolvimento da tecnologia pessoal nem sempre é tranquilo. Enfrenta muitos desafios, como a escassez de talentos técnicos, o elevado investimento em I&D e a incerteza na procura do mercado.

Em termos de talentos técnicos, embora exista um grande número de pessoal técnico no mercado, são relativamente escassos talentos de ponta com capacidades verdadeiramente inovadoras e experiência prática. Isto exige que os fundadores da segunda geração não só forneçam pacotes salariais generosos ao atrair talentos, mas também criem uma cultura corporativa e um ambiente de trabalho que seja propício à inovação e ao desenvolvimento.

O elevado investimento em I&D é também uma questão que não pode ser ignorada. O desenvolvimento tecnológico requer um grande apoio financeiro e a incerteza dos resultados de I&D aumenta os riscos de investimento. Os fundadores da segunda geração precisam de planear racionalmente os fundos de I&D e melhorar a eficiência da utilização dos fundos com a premissa de garantir a estabilidade financeira da empresa.

A incerteza da demanda do mercado é um grande problema no desenvolvimento da tecnologia pessoal. A tecnologia está se desenvolvendo em ritmo acelerado e as necessidades dos consumidores estão em constante mudança. Como compreender com precisão as tendências do mercado e desenvolver produtos tecnológicos que atendam à demanda do mercado é um desafio que os empreendedores da segunda geração devem enfrentar.

Apesar das dificuldades, o desenvolvimento da tecnologia pessoal também apresenta enormes oportunidades. O desenvolvimento tecnológico bem-sucedido pode permitir que as empresas se destaquem na concorrência de mercado e ocupem uma posição favorável.

Por exemplo, uma empresa de ações A que originalmente teve um desempenho medíocre na indústria melhorou rapidamente a qualidade e o desempenho do produto, conquistou participação de mercado e alcançou um crescimento substancial de desempenho ao desenvolver uma tecnologia inovadora sob a liderança do aumento de segunda geração.

Além disso, o desenvolvimento da tecnologia pessoal também pode promover a transformação e a modernização das empresas. Hoje, quando as indústrias tradicionais enfrentam estrangulamentos de desenvolvimento, a inovação tecnológica tornou-se a chave para as empresas escaparem às dificuldades e alcançarem o desenvolvimento sustentável.

Para a segunda geração de empreendedores Chaoshan nascidos em 1993, eles demonstraram vantagens únicas no desenvolvimento de tecnologia pessoal. A profunda cultura empresarial na área de Chaoshan cultivou sua sabedoria empresarial e espírito aventureiro.

Têm a coragem de experimentar novos modelos de negócio e aplicações tecnológicas, ousam desafiar a autoridade e abrir novos caminhos para o desenvolvimento empresarial. Ao mesmo tempo, também são bons a utilizar os recursos familiares e as redes sociais para integrar as forças de todas as partes e promover o processo de desenvolvimento tecnológico.

No entanto, para alcançar o sucesso no desenvolvimento da tecnologia pessoal, os empreendedores de segunda geração ainda precisam de aprender e melhorar continuamente as suas capacidades. Eles precisam ter conhecimentos técnicos sólidos, insights de mercado aguçados, liderança excelente e capacidades de gestão de risco.

Em suma, o fenómeno da segunda geração de empreendedores Chaoshan, nascidos depois de 1993, que assumiram a propriedade de empresas com ações A, proporciona-nos uma perspetiva única a partir da qual podemos observar o desenvolvimento da tecnologia pessoal. Numa era cheia de desafios e oportunidades, o desenvolvimento da tecnologia pessoal tornar-se-á uma força importante na promoção do desenvolvimento empresarial e do progresso social.

2024-08-01