ЛОГОТИП

Гуань Лэй Мин

Технический директор |

«После 93-го» Чаошаньское второе поколение и компании с долей А: новый взгляд на развитие персональных технологий

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Молодые предприниматели во втором поколении обычно обладают более передовым мышлением и глубоким пониманием новых технологий. Они осмеливаются нарушить традиции и активно внедрять передовые технические концепции и методы, чтобы придать новую жизнь развитию компании.

Например, в некоторых компаниях с долей А в традиционных обрабатывающих отраслях основатели во втором поколении могут продвигать применение интеллектуальных производственных технологий для повышения эффективности производства и снижения затрат. Внедряя анализ больших данных и технологии искусственного интеллекта, мы можем оптимизировать управление цепочками поставок и повысить конкурентоспособность предприятий.

Однако развитие персональных технологий не всегда проходит гладко. Она сталкивается со многими проблемами, такими как нехватка технических талантов, высокие инвестиции в исследования и разработки и неопределенность рыночного спроса.

Что касается технических талантов, хотя на рынке присутствует большое количество технического персонала, высококлассных талантов с действительно инновационными способностями и практическим опытом относительно мало. Это требует от основателей второго поколения не только предоставлять щедрые зарплатные пакеты при привлечении талантов, но и создавать корпоративную культуру и рабочую среду, способствующую инновациям и развитию.

Высокие инвестиции в НИОКР также являются проблемой, которую нельзя игнорировать. Развитие технологий требует большого объема финансовой поддержки, а неопределенность результатов НИОКР увеличивает инвестиционные риски. Учредителям второго поколения необходимо рационально планировать средства на НИОКР и повышать эффективность использования средств исходя из обеспечения финансовой устойчивости компании.

Неопределенность рыночного спроса является серьезной проблемой в развитии персональных технологий. Технологии развиваются быстрыми темпами, и потребности потребителей постоянно меняются. Как точно уловить рыночные тенденции и разработать технологические продукты, отвечающие потребностям рынка, — это задача, с которой должны столкнуться предприниматели второго поколения.

Несмотря на трудности, развитие персональных технологий также открывает огромные возможности. Успешное развитие технологий может позволить предприятиям выделиться в рыночной конкуренции и занять выгодную позицию.

Например, компания A-share, которая изначально работала в отрасли посредственно, под руководством второго поколения быстро улучшила качество продукции и производительность, разработав революционную технологию, завоевала долю рынка и добилась существенного роста производительности.

Кроме того, развитие персональных технологий также может способствовать трансформации и модернизации предприятий. Сегодня, когда традиционные отрасли промышленности сталкиваются с узкими местами в развитии, технологические инновации стали для предприятий ключом к преодолению трудностей и достижению устойчивого развития.

Второе поколение предпринимателей Чаошань, родившееся в 1993 году, продемонстрировало уникальные преимущества в развитии персональных технологий. Глубокая деловая культура в районе Чаошань воспитала деловую мудрость и авантюрный дух.

У них есть смелость пробовать новые бизнес-модели и технологические приложения, осмелиться бросить вызов авторитетам и открыть новые пути для развития предприятия. В то же время они также умеют использовать семейные ресурсы и социальные сети для интеграции сил всех сторон и содействия процессу развития технологий.

Однако, чтобы добиться успеха в развитии личных технологий, предпринимателям второго поколения по-прежнему необходимо постоянно учиться и совершенствовать свои способности. Им необходимо обладать глубокими техническими знаниями, глубоким пониманием рынка, отличными лидерскими способностями и навыками управления рисками.

Короче говоря, явление, когда второе поколение Чаошань после 93-го года стало владельцем компаний с долей А, дает нам уникальную перспективу для наблюдения за развитием личных технологий. В эпоху, полную проблем и возможностей, развитие персональных технологий станет важной силой, способствующей развитию предпринимательства и социальному прогрессу.

2024-08-01

Ола Лоу

Флорист | Декоратор