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Huawei의 HarmonyOS NEXT 두 번째 선구자 사용자 모집을 예로 들어 보겠습니다. 이러한 움직임은 새로운 시스템을 테스트하고 개선할 뿐만 아니라 사용자 피드백을 수집하고 후속 대규모 프로모션을 위한 기반을 마련하기 위한 것입니다. 이 과정에는 기술연구개발팀의 노력, 마케팅팀의 기획, 파트너와의 협업 등 많은 인력, 물적, 재원이 투자되어야 한다. 이는 채용 업무의 원활한 진행을 보장하기 위해 모든 링크 간의 긴밀한 협력이 필요한 거대한 프로젝트와 같습니다.

프로젝트 실행 과정에서 '사람 찾기'가 핵심 링크가 되었습니다. 여기서 "사람을 찾는다"는 것은 단순히 직원을 채용하는 것이 아니라, 프로젝트에 가치를 가져올 수 있는 특정 기술과 경험을 갖춘 전문가를 찾는 것입니다. 예를 들어 HarmonyOS NEXT 개발에서는 운영체제 개발에 능숙한 엔지니어, 사용자 경험 디자인에 익숙한 전문가, 효율적인 테스트를 수행할 수 있는 기술자를 찾는 것이 필요합니다. 적합한 사람을 찾아야만 프로젝트가 계획대로 진행될 수 있습니다.

동시에 '사람 찾기'에는 내부 채용에만 국한되지 않고 외부 파트너와의 협력도 포함됩니다. Huawei는 기술 문제를 공동으로 극복하고 자원과 경험을 공유하기 위해 다른 기술 회사, 연구 기관, 심지어 대학과도 협력할 수 있습니다. 이러한 분야 간, 기관 간 협력 모델은 프로젝트에 더욱 혁신적인 아이디어와 솔루션을 가져올 수 있습니다.

Huawei Mate 60의 출시를 되돌아보면 프로젝트 자원의 효과적인 통합과 "인재 찾기"의 정확한 전략도 뗄 수 없습니다. 제품 디자인, 연구 개발부터 생산 및 판매에 이르기까지 모든 링크에는 전문 팀과 인재의 지원이 필요합니다. 예를 들어, 디자인 측면에서는 연구 개발 과정에서 독특한 외관과 사용자 인터페이스를 만들기 위해 창의적인 디자이너가 필요하고, 생산 과정에서 다양한 기술 문제를 해결하기 위해 최고의 엔지니어가 필요하며, 효율적인 생산 라인 인력과 엄격한 품질이 필요합니다. 판매 단계에서 제품 품질을 보장하려면 관리 인력이 필요하며, 제품을 홍보하고 사용자 요구를 충족하려면 경험이 풍부한 마케팅 인력과 고객 서비스 인력이 필요합니다.

화웨이의 모든 성공적인 프로젝트는 팀워크와 정확한 '사람 찾기'의 결과라고 할 수 있습니다. 이는 화웨이가 인재를 중시하고 육성한다는 점을 반영할 뿐만 아니라, 프로젝트 관리 분야에서도 화웨이의 우수한 역량을 반영합니다.

그러나 현실적으로 많은 기업들이 프로젝트를 수행할 때 '사람을 찾는 것'에 대한 문제에 직면하는 경우가 많습니다. 한편으로는 시장에서 인재 확보에 대한 경쟁이 치열하고 우수한 인재들이 대기업들과 경쟁하는 경우가 많습니다. 반면에 기업 자체는 인재에 대한 요구를 충분히 명확하게 알지 못하여 맹목적으로 시대의 흐름을 따르게 됩니다. 채용 절차가 복잡해 시간과 자원이 많이 낭비됩니다.

이러한 문제를 해결하기 위해 기업은 종합적인 인재 전략을 수립해야 합니다. 우선, 자신의 개발 목표와 프로젝트 요구 사항을 명확히 하고 명확한 인재 계획을 수립해야 합니다. 둘째, 인재를 발굴하기 위해 전통적인 채용 웹사이트와 인재마켓뿐만 아니라 소셜 미디어, 업계 포럼 등 신흥 채널을 통해 채용 채널을 확대할 필요가 있습니다. 또한 기업은 내부 교육 및 인재 보유에 중점을 두고 직원에게 좋은 경력 개발 공간과 교육 기회를 제공하여 직원이 지속적으로 능력을 향상하고 회사의 개발 요구에 적응할 수 있도록 해야 합니다.

동시에 기업은 '인재 발굴' 과정에서 인재 매칭에도 주의를 기울여야 한다. 우리는 학력과 업무 경험을 중시할 뿐만 아니라 인재의 혁신 능력, 팀워크 정신, 기업 문화 인식에도 관심을 기울여야 합니다. 기업 가치에 부합하고 팀과 잘 협력할 수 있는 인재를 찾아야만 프로젝트의 성공에 진정으로 기여할 수 있습니다.

기업 외에도 개인도 경력 개발에서 "사람을 찾는" 방법을 배워야 합니다. 여기서 "사람을 찾는다"는 것은 일자리를 찾는 것뿐만 아니라 성장하고 발전하는 데 도움이 될 수 있는 멘토, 파트너 및 사교계를 찾는 것이기도 합니다. 좋은 멘토는 개인에게 귀중한 경험과 지침을 제공하고 우회를 피하도록 도울 수 있습니다. 훌륭한 파트너는 개인의 장점을 보완하고 함께 목표를 달성할 수 있습니다. 긍정적인 사회적 관계는 개인에게 더 많은 기회와 정보를 제공할 수 있습니다.

요컨대, 오늘날의 치열한 경쟁 환경에서 회사와 개인 모두 자신의 발전과 목표를 달성하기 위해 효과적으로 "사람을 찾고" 자원을 통합하는 방법을 배워야 합니다. 이 분야에서 Huawei의 성공적인 경험은 의심할 여지 없이 우리에게 좋은 참고 자료와 영감을 제공합니다.