LOGO

Guan Lei Ming

Tekninen johtaja |

Qualcommin liiketoiminnan muutosten ja projektin henkilöresurssien kietoutuminen

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Ensinnäkin Qualcommin älypuhelinliiketoiminnan menestys on erottamaton tehokkaasta T&K-tiimistä ja markkinointitiimistä. Näiden tiimien jäsenet suorittavat omat tehtävänsä projektissa ja työskentelevät yhdessä edistääkseen merkittävästi liiketoiminnan kasvua.

Tutkimuksen ja kehityksen näkökulmasta erinomainen tekninen lahjakkuus on avainasemassa. He jatkavat innovointia, murtautuvat teknisten pullonkaulojen läpi ja tuovat markkinoille kilpailukykyisiä tuotteita. Esimerkiksi Snapdragon-sarjan sirujen T&K-tiimi on mahdollistanut Qualcommin omaksumisen sirumarkkinoilla erinomaisella teknologiallaan ja jatkuvilla ponnisteluilla.

Markkinoinnin osalta ammattimarkkinoijat lisäävät tuotteiden näkyvyyttä ja markkinaosuutta tarkan markkina-asemoinnin ja tehokkaiden julkisuusstrategioiden avulla. Heillä on syvällinen ymmärrys kuluttajien tarpeista, he ovat laatineet kohdennettuja promootiosuunnitelmia ja onnistuneet markkinoimaan Qualcommin älypuhelintuotteita laajemmalle käyttäjäryhmälle.

Tekoälytietokoneiden hintojen odotettu lasku asettaa kuitenkin haasteita myös niihin liittyville projekteille. Tämä tarkoittaa, että projektitiimin on arvioitava uudelleen kustannukset, markkinoiden kysyntä ja kilpailudynamiikka tehdäkseen tarvittavat mukautukset. Henkilöstöresurssien osalta saattaa olla tarpeellista konfiguroida henkilöstöä uudelleen, optimoida tiimirakenteita ja parantaa tehokkuutta sopeutuakseen uuteen markkinaympäristöön.

Kun on kyse ihmisten löytämisestä projekteihin, on ratkaisevan tärkeää, kuinka löytää kykyjä, jotka kykenevät sopeutumaan tähän muutokseen. Heillä ei tarvitse olla ainoastaan ​​ammatillista tietämystä ja taitoja, vaan heillä on myös oltava innokas markkinanäkemys ja kyky olla joustavia. Samalla yritysten on myös tarjottava työntekijöilleen koulutus- ja kehitysmahdollisuuksia, jotta he voivat parantaa osaamistaan ​​ja sopeutua alan nopeisiin muutoksiin.

Esimerkiksi teknisen henkilöstön osalta heitä tulisi kannustaa jatkuvasti oppimaan uutta teknistä tietoa ja seuraamaan alan kehitystrendejä.

Lisäksi hyvä tiimityöilmapiiri ja viestintämekanismi ovat myös keskeisiä tekijöitä projektin onnistumisessa. Kun edessä on monimutkainen ja jatkuvasti muuttuva markkinaympäristö, tiimin jäsenten on ylläpidettävä tiivistä viestintää ja yhteistyötä ratkaistakseen yhdessä ongelmia ja edistääkseen projektin edistymistä.

Lyhyesti sanottuna muutokset Qualcommin liiketoiminnassa ovat tuoneet uutta ajattelua ja haasteita ihmisten etsimisessä projekteihin. Yritysten on jatkuvasti optimoitava henkilöstöjohtamista sopeutuakseen alan kehitykseen ja muutoksiin sekä saavuttaakseen kestävän kehityksen.

2024-08-02