한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Halpahintaisen liikenteen strategian dilemma

Verkkokaupan alalla monet kauppiaat käyttävät usein edullisia strategioita saadakseen suuren määrän liikennettä lyhyessä ajassa. Tämä strategia näyttää pystyvän nopeasti herättämään kuluttajien huomion ja tuomaan tilapäistä vaurautta, mutta pitkällä aikavälillä se kätkee monia ongelmia. Ensinnäkin alhaiset hinnat tarkoittavat usein pienempiä voittomarginaaleja. Säilyttääkseen tietyn voittotason alhaisista hinnoista huolimatta kauppiaat voivat alentaa tuotteiden laatua tai palvelutasoa. Tämä ei ainoastaan ​​vahingoita kuluttajien oikeuksia ja etuja, vaan vaikuttaa kielteisesti myös kauppiaiden itsensä maineeseen. Kun kuluttajat huomaavat, että tuotteen laatu ei ole niin hyvä kuin odotettiin, he todennäköisesti menettävät luottamuksensa kauppiaaseen eivätkä tee toista ostoa. Toiseksi liiallinen riippuvuus halpahintaiseen liikenteeseen voi helposti saada kauppiaat laiminlyömään brändin rakentamisen ja tuoteinnovoinnin. Kovassa markkinakilpailussa brändi ja innovaatiot ovat yritysten pitkän tähtäimen kilpailukyvyn ydin. Jos kauppias vain sokeasti ajaa halpahintaista liikennettä kiinni kiinnittämättä huomiota tuotekuvan ja tuotteen ainutlaatuisuuden parantamiseen, se on helppo eliminoida kilpailun kiristyessä markkinoilla.

Sähköisen kaupankäynnin alustasääntöjen muutosten vaikutus

Verkkokaupan jatkuvan kehityksen myötä suuret verkkokaupan alustat ovat myös ymmärtäneet halpahintaisten liikennestrategioiden haitat ja muuttaneet toimintasääntöjään. Taotian Groupin esimerkkinä voidaan mainita, että 618:n kampanjan jälkeen pidetyssä suljetuin ovin kauppiaskokouksessa keskusteltiin siitä, kuinka ohjata kauppiaita terveellisemmän ja kestävämmän kehityksen polulle. Näillä sääntömuutoksilla on ollut suuri vaikutus kauppiaiden toimintaan. Toisaalta kauppiaiden on kiinnitettävä enemmän huomiota tuotteiden laadun ja palvelutason parantamiseen alustan vaatimusten täyttämiseksi. Toisaalta yritysten on myös lisättävä panostuksia brändin rakentamiseen ja tuoteinnovaatioihin parantaakseen kilpailukykyään markkinoilla.

Uudet suunnat sähköisen kaupankäynnin kehittämiseen

Nykyisessä verkkokauppaympäristössä kauppiaiden on etsittävä uusia kehityssuuntia. Ensinnäkin meidän on keskityttävä käyttäjäkokemuksen parantamiseen. Tarjoamalla korkealaatuisia tuotteita ja palveluita vastaamme kuluttajien yksilöllisiin tarpeisiin ja lisäämme kuluttajien uskollisuutta. Toiseksi meidän on vahvistettava brändin rakentamista. Luo brändi, jolla on ainutlaatuinen arvo ja vaikutusvalta, ja paranna brändin näkyvyyttä ja mainetta. Lisäksi meidän on jatkettava tuotteiden innovointia ja lanseerattava uusia tuotteita, jotka vastaavat markkinoiden tarpeita ja trendejä herättääksemme kuluttajien huomion. Lyhyesti sanottuna sähköisen kaupankäynnin kehitys on siirtynyt uuteen vaiheeseen. Kauppiaiden tulee luopua aiemmasta kehitysmallista, joka perustui pelkästään halpahintaiseen liikenteeseen, sopeutua aktiivisesti alustasääntöjen muutoksiin ja etsiä itselleen sopiva kestävän kehityksen polku. Vain tällä tavalla voimme pysyä voittamattomina kovassa markkinakilpailussa.