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Ce qu'on appelle « publier des projets pour trouver des personnes » signifie d'abord clarifier les objectifs et les besoins du projet, puis rechercher de manière ciblée des talents possédant les capacités et l'expérience correspondantes. Cette approche est différente de la méthode traditionnelle consistant à recruter d’abord une équipe puis à finaliser le projet. Dans le modèle traditionnel, les membres de l'équipe ne peuvent clarifier que progressivement leurs objectifs et leurs orientations au cours du processus de développement du projet, ce qui entraîne un gaspillage de ressources et une faible efficacité. Le « projet de publication pour trouver des personnes » permet de localiser avec précision les talents requis au début du projet et d'améliorer le taux de réussite et l'efficacité du projet.
Prenons l'exemple du développement des jeux NetEase. Au cours du processus de développement de "Marvel Confrontation", NetEase a d'abord clarifié le positionnement et les caractéristiques du jeu, comme la création d'une expérience hautement immersive dans l'univers Marvel avec des graphismes magnifiques et des opérations fluides. Sur la base de ces objectifs clairs, NetEase est en mesure de trouver avec précision des talents possédant une expertise en matière d'art du jeu, de développement de programmes, de conception d'intrigues, etc. L’ajout de ces talents a jeté des bases solides pour le succès du jeu.
Dans le même temps, « publier des projets pour trouver des personnes » peut également contribuer à stimuler la capacité d'innovation des talents. Lorsque les talents connaissent clairement les objectifs et les besoins spécifiques des projets dans lesquels ils sont impliqués, ils peuvent se concentrer davantage sur l’exploitation de leurs atouts professionnels et proposer des solutions innovantes. Dans "Marvel Confrontation", l'équipe artistique peut donner libre cours à sa créativité et concevoir des scènes de jeu et des images de personnages époustouflantes ; l'équipe de programmation peut proposer des algorithmes et une architecture uniques pour optimiser les performances du jeu afin d'améliorer la fluidité et la stabilité du jeu.
De plus, « Publier un projet pour trouver des personnes » peut également favoriser la collaboration et la communication en équipe. Étant donné que chaque membre vient pour un objectif spécifique du projet, ils ont une meilleure compréhension et une meilleure identification avec le projet, ce qui facilite la formation de valeurs et d'objectifs communs. Au cours du processus d'avancement du projet, les membres peuvent communiquer et collaborer plus efficacement, réduisant ainsi les problèmes causés par des malentendus ou une mauvaise communication.
Cependant, « trouver des personnes pour publier un projet » n’est pas sans difficultés. Premièrement, il n’est pas facile de définir avec précision les exigences et les objectifs d’un projet. Si la définition du projet est trop vague ou inexacte, cela peut conduire à une inadéquation entre les talents recherchés et les besoins réels. Deuxièmement, cette méthode impose des exigences plus élevées en matière de sélection et d'évaluation des talents. Il est nécessaire d'établir un système d'évaluation scientifique et efficace pour garantir que les talents trouvés ont la capacité de mener à bien les tâches du projet. Enfin, le caractère temporaire et l'incertitude du projet peuvent entraîner certaines pressions psychologiques et difficultés d'évolution de carrière sur les talents.
Pour faire face à ces défis, les entreprises doivent renforcer leurs capacités de gestion de projet. Avant de démarrer le projet, effectuez suffisamment d’études de marché et d’analyses de la demande pour garantir l’exactitude de la définition du projet. Dans le même temps, un mécanisme complet d'évaluation des talents devrait être mis en place pour prendre en compte de manière globale les compétences professionnelles, l'expérience, la capacité d'innovation et d'autres facteurs des talents. Par ailleurs, certaines garanties et accompagnements en matière d'évolution de carrière devraient être prévus pour les talents participant au projet afin d'apaiser leurs inquiétudes.
En général, « publier des projets pour trouver des personnes » en tant que modèle émergent d'exploitation de projets présente de nombreux avantages et potentiels. Toutefois, pour obtenir de bons résultats, les entreprises doivent continuellement explorer et améliorer des aspects tels que la gestion de projet, l'évaluation des talents et la garantie. Dans le développement futur, à mesure que la concurrence sur le marché s'intensifie et que l'innovation technologique s'accélère, ce modèle devrait être appliqué et promu dans davantage de domaines, jouant un rôle plus important dans la promotion du développement et de l'innovation de l'industrie.
