한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Il cosiddetto "pubblicare progetti per trovare persone" significa innanzitutto chiarire gli obiettivi e le esigenze del progetto e poi cercare in modo mirato i talenti con le capacità e l'esperienza corrispondenti. Questo approccio è diverso dal metodo tradizionale di reclutare prima un team e poi finalizzare il progetto. Secondo il modello tradizionale, i membri del team possono chiarire solo gradualmente i propri obiettivi e le proprie direzioni durante il processo di sviluppo del progetto, con conseguente spreco di risorse e bassa efficienza. Il "progetto di pubblicazione per trovare persone" può individuare con precisione i talenti richiesti all'inizio del progetto e migliorare il tasso di successo e l'efficienza del progetto.
Prendiamo come esempio lo sviluppo dei giochi NetEase. Durante il processo di sviluppo di "Marvel Confrontation", NetEase ha innanzitutto chiarito il posizionamento e le caratteristiche del gioco, come la creazione di un'esperienza dell'universo Marvel altamente coinvolgente con una grafica meravigliosa e operazioni fluide. Sulla base di questi obiettivi chiari, NetEase è in grado di trovare con precisione talenti con esperienza nella grafica dei giochi, nello sviluppo di programmi, nella progettazione della trama, ecc. L'aggiunta di questi talenti ha gettato solide basi per il successo del gioco.
Allo stesso tempo, “pubblicare progetti per trovare persone” può anche contribuire a stimolare la capacità di innovazione dei talenti. Quando i talenti conoscono chiaramente gli obiettivi e le esigenze specifici dei progetti in cui sono coinvolti, possono concentrarsi maggiormente sullo sfruttamento dei propri punti di forza professionali e trovare soluzioni innovative. In "Marvel Confrontation", il team artistico può dare pieno sfogo alla propria creatività e progettare splendide scene di gioco e immagini dei personaggi; il team di programmazione può proporre algoritmi e architetture unici per l'ottimizzazione delle prestazioni del gioco, migliorando la fluidità e la stabilità del gioco.
Inoltre, "Pubblica un progetto per trovare persone" può anche promuovere la collaborazione e la comunicazione del team. Poiché ogni membro viene per un obiettivo di progetto specifico, ha una maggiore comprensione e identificazione con il progetto, rendendo più facile la formazione di valori e obiettivi comuni. Durante il processo di avanzamento del progetto, i membri possono comunicare e collaborare in modo più efficiente, riducendo i problemi causati da incomprensioni o scarsa comunicazione.
Tuttavia, “trovare persone che pubblichino un progetto” non è privo di sfide. Innanzitutto, non è facile definire con precisione i requisiti e gli obiettivi del progetto. Se la definizione del progetto è troppo vaga o imprecisa, può portare a una mancata corrispondenza tra il talento ricercato e le esigenze effettive. In secondo luogo, questo metodo prevede requisiti più elevati per lo screening e la valutazione dei talenti. È necessario istituire un sistema di valutazione scientifico ed efficace per garantire che i talenti individuati abbiano realmente la capacità di portare a termine i compiti del progetto. Infine, la natura temporanea e l’incertezza del progetto possono comportare una certa pressione psicologica e difficoltà nello sviluppo della carriera sui talenti.
Per far fronte a queste sfide, le aziende devono rafforzare le proprie capacità di gestione dei progetti. Prima di iniziare il progetto, condurre sufficienti ricerche di mercato e analisi della domanda per garantire l'accuratezza della definizione del progetto. Allo stesso tempo, dovrebbe essere istituito un meccanismo completo di valutazione dei talenti per considerare in modo esaustivo le competenze professionali, l’esperienza, la capacità di innovazione e altri fattori dei talenti. Inoltre, ai talenti che partecipano al progetto dovrebbero essere fornite alcune garanzie e sostegno per lo sviluppo della carriera per alleviare le loro preoccupazioni.
In generale, "pubblicare progetti per trovare persone" come modello operativo di progetto emergente presenta molti vantaggi e potenzialità. Tuttavia, per ottenere buoni risultati, le imprese devono esplorare e migliorare continuamente aspetti quali la gestione dei progetti, la valutazione e la garanzia dei talenti. Nello sviluppo futuro, con l’intensificarsi della concorrenza sul mercato e l’accelerazione dell’innovazione tecnologica, si prevede che questo modello sarà applicato e promosso in più campi, svolgendo un ruolo maggiore nel promuovere lo sviluppo e l’innovazione del settore.
