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Guan Lei Ming

Directeur technique |

Publiez des projets et trouvez des personnes : « Poêle froid » est le secret pour devenir un géant de la technologie

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La valeur du « poêle froid brûlant »

« Brûler le poêle froid » signifie accorder de l'attention et du soutien aux autres lorsqu'ils ne sont pas encore optimistes, qu'ils sont au plus bas ou qu'ils ne sont pas pleinement explorés. Cette stratégie est particulièrement importante dans le secteur technologique. En prenant NVIDIA comme exemple, Huang Renxun a osé investir dans des domaines techniques qui semblaient impopulaires mais qui avaient du potentiel au début, et a recruté un groupe de talents créatifs et aventureux. Dans un environnement relativement détendu et libre, ces talents peuvent essayer avec audace de nouvelles idées et ouvrir de nouvelles voies pour le développement de l'entreprise.

La clé pour trouver des personnes pour des projets de publication

Publier un projet pour trouver des personnes ne consiste pas simplement à publier des informations de recrutement, mais également à comprendre en profondeur les besoins du projet et à localiser avec précision les compétences et les caractéristiques des talents recherchés. Cela nécessite une connaissance approfondie des tendances de l’industrie et un jugement prospectif sur le développement technologique. Dans le même temps, nous devons être capables de découvrir des talents potentiels à travers différents canaux, non seulement limités aux plateformes de recrutement traditionnelles, mais incluant également les domaines académiques, les communautés open source, etc.

Analyse de cas

La montée en puissance de TSMC dans le domaine de la fabrication de puces en est également un bon exemple. Dans les premiers stades de développement, TSMC a été confronté à des goulots d'étranglement techniques et à une pénurie de talents. Cependant, grâce à la stratégie du « poêle froid », ils introduisent activement des talents techniques qui ont été ignorés ou sous-utilisés dans d'autres entreprises, injectant ainsi une nouvelle vitalité à l'entreprise. Ces talents ont apporté de nouvelles idées et technologies, aidant TSMC à surmonter les difficultés techniques et à devenir progressivement le premier fabricant mondial de puces.

Défis et opportunités du deep learning et des puces haut de gamme

Avec le développement rapide du deep learning, la demande de puces haut de gamme augmente de jour en jour. Cela offre d’énormes opportunités aux entreprises de nouvelles technologies, mais cela se heurte également à de nombreux défis. Dans ce cas, il est encore plus critique de publier des projets pour trouver des personnes et apprendre à « brûler le poêle froid ». D'une part, l'apprentissage profond nécessite une grande quantité de ressources informatiques, et la recherche et le développement de puces haut de gamme sont devenues au cœur de la promotion du progrès technologique. En revanche, la concurrence dans ce domaine est extrêmement féroce, et la concurrence pour les talents devient de plus en plus féroce.

Impact sur les individus et la société

D'un point de vue personnel, être capable d'être « brûlé à froid » signifie que vous avez plus d'opportunités de montrer vos talents et qu'il est possible de réaliser un développement saute-mouton. Pour la société, ce modèle de découverte de talents contribue à promouvoir l’innovation et la concurrence et à favoriser le progrès de l’ensemble de l’industrie.

en conclusion

Bref, dans le domaine de la technologie, lancer des projets pour trouver des personnes et apprendre à « brûler les fourneaux froids » sont des moyens importants pour créer les prochains géants tels que Nvidia, Microsoft et TSMC. Cela nécessite que les entreprises et les dirigeants aient une vision à long terme, une vision approfondie et des capacités décisionnelles audacieuses, tout en ayant un impact positif sur les individus et la société. Ce n'est qu'en innovant continuellement nos stratégies de gestion des talents que nous pourrons rester invincibles face à une concurrence féroce et être à la pointe du développement technologique.
2024-07-29