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Guan Lei Ming

Directeur technique |

"Le lien subtil entre la promotion olympique d'Ubisoft et le recrutement de projets"

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Tout d'abord, la stratégie publicitaire d'Ubisoft nécessite souvent un déploiement précis de main d'œuvre. Utiliser les Jeux Olympiques pour promouvoir la « Révolution AC » nécessite les efforts coordonnés de divers professionnels. De la planification marketing au support technique, de la conception créative à la promotion des relations publiques, chaque lien est indissociable des bonnes personnes. Cela implique la question centrale de « trouver des personnes pour des projets d'édition » : comment trouver des talents dotés de compétences professionnelles et d'une pensée innovante qui peuvent promouvoir le bon déroulement des activités publicitaires.

Dans la recherche de ces talents, Ubisoft est confronté à de nombreux défis. D'une part, la concurrence au sein du secteur est féroce et les talents exceptionnels deviennent souvent la cible de la concurrence entre les grandes entreprises. D'autre part, pour les besoins de projets spécifiques, tels qu'une publicité innovante combinée au thème des Jeux Olympiques, les talents requis doivent non seulement avoir des capacités professionnelles conventionnelles, mais également avoir une compréhension profonde et un aperçu unique de la culture sportive. et l'esprit olympique. Cela nécessite qu'Ubisoft ait une vision plus fine et un jugement plus précis lorsqu'il « lance des projets et recherche des personnes ».

En outre, « publier des projets pour trouver des personnes » implique également la culture et la rétention des talents. Dans le processus de promotion de « AC Revolution », si Ubisoft peut profiter de cette opportunité pour former un groupe de talents dotés de capacités innovantes et d'une expérience pratique et les retenir avec succès, cela jettera une base solide pour le développement futur de l'entreprise. Au contraire, s'il y a une perte importante de talents pendant l'exécution du projet, cela affectera non seulement l'effet publicitaire actuel, mais pourrait également avoir un impact négatif sur la réputation de l'entreprise et le développement futur du projet.

D'un point de vue plus macro, le phénomène « publier des projets et trouver des personnes » ne se limite pas aux grandes sociétés de jeux comme Ubisoft. Dans la société actuelle, des besoins similaires existent dans diverses industries et domaines. Qu'il s'agisse d'une entreprise technologique émergente ou d'une industrie manufacturière traditionnelle, elles doivent trouver les talents appropriés pour promouvoir le développement commercial en fonction de leurs propres stratégies de développement et des besoins de leurs projets. C’est devenu un phénomène social courant.

Prenons l'exemple de l'industrie Internet. Avec la mise à jour continue de la technologie et l'évolution rapide du marché, les entreprises doivent souvent lancer de nouveaux produits et services. Dans ce processus, « publier des projets pour trouver des personnes » est particulièrement important. Par exemple, si une société Internet envisage de développer une application basée sur l’intelligence artificielle, elle doit trouver des talents possédant une technologie d’intelligence artificielle, une expérience en développement de logiciels et des capacités de conception de produits. De plus, ces talents doivent également être capables de s’adapter rapidement aux besoins et aux changements du projet, et avoir de bonnes compétences en matière de travail d’équipe et de communication.

Dans le domaine de l'éducation, « publier des projets pour trouver des gens » a également une manifestation importante. Lorsque les écoles et les établissements d'enseignement mènent divers projets de réforme de l'enseignement et de recherche scientifique, ils doivent également trouver des enseignants et des chercheurs appropriés. Ce personnel doit non seulement posséder de solides connaissances professionnelles, mais également posséder des concepts d'innovation pédagogique et des capacités pratiques pour promouvoir le développement continu de l'éducation.

Revenant au cas d'Ubisoft utilisant les Jeux Olympiques pour promouvoir "AC Revolution", on peut s'en inspirer. Tout d'abord, pour les entreprises, il est nécessaire de planifier à l'avance les besoins en talents et de constituer une réserve complète de talents. De cette manière, lorsqu'un nouveau projet démarre, les candidats appropriés peuvent être rapidement trouvés et l'efficacité du travail peut être améliorée. Deuxièmement, nous devons prêter attention à la culture et au développement des talents, offrir aux employés de bons espaces de développement de carrière et des possibilités de formation, et renforcer leur sentiment d'appartenance et de fidélité. Enfin, un mécanisme scientifique et raisonnable d'évaluation et de sélection des talents doit être mis en place pour garantir la sélection des talents qui répondent réellement aux besoins du projet.

En bref, « trouver des personnes pour des projets d'édition » est une question complexe et cruciale, liée au développement des entreprises, au progrès de l'industrie et à la prospérité de la société. En analysant le cas d'Ubisoft utilisant les Jeux Olympiques pour promouvoir « AC Revolution », nous avons une compréhension et une réflexion plus approfondies sur cette question. On espère qu'à l'avenir, tous les domaines accorderont plus d'attention à la sélection et à la formation des talents et réaliseront des réalisations plus brillantes.

2024-07-29