한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Pertama-tama, strategi publisitas Ubisoft seringkali membutuhkan penempatan tenaga kerja yang tepat. Saat menggunakan Olimpiade untuk mempromosikan "Revolusi AC", diperlukan upaya terkoordinasi dari berbagai profesional. Dari perencanaan pemasaran hingga dukungan teknis, dari desain kreatif hingga promosi hubungan masyarakat, setiap tautan tidak dapat dipisahkan dari orang yang tepat. Hal ini melibatkan isu inti "menemukan orang untuk proyek penerbitan" - bagaimana menemukan talenta dengan keterampilan profesional dan pemikiran inovatif yang dapat mendorong kelancaran kegiatan publisitas.
Dalam proses menemukan talenta-talenta tersebut, Ubisoft menghadapi banyak tantangan. Di satu sisi, persaingan dalam industri ini sangat ketat, dan talenta-talenta berprestasi seringkali menjadi sasaran persaingan antar perusahaan besar. Di sisi lain, untuk kebutuhan proyek tertentu, seperti publisitas inovatif yang dipadukan dengan tema Olimpiade, talenta yang dibutuhkan tidak hanya harus memiliki kemampuan profesional konvensional, tetapi juga harus memiliki pemahaman mendalam dan wawasan unik tentang budaya olahraga. dan semangat Olimpiade. Hal ini mengharuskan Ubisoft untuk memiliki visi yang lebih tajam dan penilaian yang lebih tepat ketika "merilis proyek dan mencari orang".
Selain itu, "menerbitkan proyek untuk mencari orang" juga melibatkan pengembangan dan retensi bakat. Dalam proses mempromosikan "Revolusi AC", jika Ubisoft dapat menggunakan kesempatan ini untuk membina sekelompok talenta dengan kemampuan inovatif dan pengalaman praktis serta berhasil mempertahankan mereka, hal ini akan meletakkan dasar yang kokoh bagi perkembangan perusahaan di masa depan. Sebaliknya, jika terjadi hilangnya talenta dalam jumlah besar selama pelaksanaan proyek, hal ini tidak hanya akan berdampak pada efek publisitas saat ini, namun juga dapat berdampak negatif pada reputasi perusahaan dan pengembangan proyek di masa depan.
Dari sudut pandang makro, fenomena “menerbitkan proyek dan mencari orang” tidak hanya terjadi pada perusahaan game besar seperti Ubisoft. Dalam masyarakat saat ini, kebutuhan serupa terdapat di berbagai industri dan bidang. Baik itu perusahaan teknologi baru atau industri manufaktur tradisional, mereka perlu menemukan talenta yang cocok untuk mendorong pengembangan bisnis berdasarkan strategi pengembangan dan kebutuhan proyek mereka sendiri. Hal ini sudah menjadi fenomena sosial yang umum.
Ambil contoh industri Internet. Dengan pembaruan teknologi yang terus-menerus dan perubahan pasar yang cepat, perusahaan sering kali perlu meluncurkan produk dan layanan baru. Dalam proses ini, "menerbitkan proyek untuk mencari orang" sangatlah penting. Misalnya, jika sebuah perusahaan Internet berencana mengembangkan aplikasi berdasarkan kecerdasan buatan, perusahaan tersebut perlu mencari talenta yang memiliki teknologi kecerdasan buatan, pengalaman pengembangan perangkat lunak, dan kemampuan desain produk. Selain itu, talenta-talenta ini juga harus mampu cepat beradaptasi dengan kebutuhan dan perubahan proyek, serta memiliki kemampuan kerja tim dan komunikasi yang baik.
Di bidang pendidikan, “menerbitkan proyek untuk mencari orang” juga memiliki perwujudan yang penting. Ketika sekolah dan lembaga pendidikan melaksanakan berbagai proyek reformasi pengajaran dan proyek penelitian ilmiah, mereka juga perlu mencari guru dan peneliti yang cocok. Personil ini tidak hanya harus memiliki pengetahuan profesional yang kuat, tetapi juga memiliki konsep inovasi pendidikan dan kemampuan praktis untuk mendorong pengembangan pendidikan yang berkelanjutan.
Kembali ke kasus Ubisoft yang menggunakan Olimpiade untuk mempromosikan "Revolusi AC", kita bisa mendapatkan beberapa inspirasi darinya. Pertama-tama, bagi perusahaan, perlu merencanakan kebutuhan talenta terlebih dahulu dan membangun cadangan talenta yang lengkap. Dengan cara ini, ketika sebuah proyek baru dimulai, kandidat yang cocok dapat segera ditemukan dan efisiensi kerja dapat ditingkatkan. Kedua, kita harus memperhatikan pembinaan dan pengembangan bakat, memberikan ruang pengembangan karir dan kesempatan pelatihan yang baik kepada karyawan, serta meningkatkan rasa memiliki dan loyalitas mereka. Terakhir, mekanisme evaluasi dan seleksi talenta yang ilmiah dan masuk akal harus ditetapkan untuk memastikan seleksi talenta yang benar-benar memenuhi kebutuhan proyek.
Singkatnya, “mencari orang untuk proyek penerbitan” adalah masalah yang kompleks dan kritis, yang berkaitan dengan perkembangan perusahaan, kemajuan industri, dan kesejahteraan masyarakat. Dengan menganalisis kasus Ubisoft yang menggunakan Olimpiade untuk mempromosikan "Revolusi AC", kami memiliki pemahaman dan pemikiran yang lebih dalam tentang masalah ini. Diharapkan dalam pengembangan ke depan, semua bidang lebih memperhatikan seleksi dan pelatihan talenta serta meraih prestasi yang lebih cemerlang.
