한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Πρώτα απ 'όλα, η στρατηγική δημοσιότητας της Ubisoft συχνά απαιτεί ακριβή ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού. Όταν χρησιμοποιείτε τους Ολυμπιακούς Αγώνες για την προώθηση της "Επανάστασης AC", απαιτεί συντονισμένες προσπάθειες διαφόρων επαγγελματιών. Από τον σχεδιασμό μάρκετινγκ μέχρι την τεχνική υποστήριξη, από τον δημιουργικό σχεδιασμό έως την προώθηση δημοσίων σχέσεων, κάθε σύνδεσμος είναι αχώριστος από τους σωστούς ανθρώπους. Αυτό περιλαμβάνει το βασικό ζήτημα της «εύρεσης ανθρώπων για δημοσίευση έργων» - πώς να βρείτε ταλέντα με επαγγελματικές δεξιότητες και καινοτόμο σκέψη που μπορούν να προωθήσουν την ομαλή πρόοδο των δραστηριοτήτων δημοσιότητας.
Στη διαδικασία εύρεσης αυτών των ταλέντων, η Ubisoft αντιμετωπίζει πολλές προκλήσεις. Από τη μία πλευρά, ο ανταγωνισμός εντός του κλάδου είναι έντονος και τα εξαιρετικά ταλέντα γίνονται συχνά στόχοι ανταγωνισμού μεταξύ μεγάλων εταιρειών. Από την άλλη πλευρά, για τις ανάγκες συγκεκριμένων έργων, όπως η καινοτόμος δημοσιότητα σε συνδυασμό με το θέμα των Ολυμπιακών Αγώνων, τα απαιτούμενα ταλέντα πρέπει όχι μόνο να έχουν συμβατικές επαγγελματικές ικανότητες, αλλά και να έχουν βαθιά κατανόηση και μοναδικές γνώσεις για την αθλητική κουλτούρα. και Ολυμπιακό πνεύμα. Αυτό απαιτεί η Ubisoft να έχει πιο ευκρινές όραμα και πιο ακριβή κρίση όταν "κυκλοφορεί έργα και αναζητά άτομα".
Επιπλέον, η «δημοσίευση έργων για την εύρεση ανθρώπων» περιλαμβάνει επίσης την καλλιέργεια και τη διατήρηση ταλέντων. Στη διαδικασία προώθησης του "AC Revolution", εάν η Ubisoft μπορέσει να χρησιμοποιήσει αυτήν την ευκαιρία για να καλλιεργήσει μια ομάδα ταλέντων με καινοτόμες ικανότητες και πρακτική εμπειρία και να τα διατηρήσει με επιτυχία, θα θέσει γερά θεμέλια για τη μελλοντική ανάπτυξη της εταιρείας. Αντίθετα, εάν υπάρξει σοβαρή απώλεια ταλέντων κατά την εκτέλεση του έργου, δεν θα επηρεάσει μόνο το τρέχον αποτέλεσμα δημοσιότητας, αλλά μπορεί επίσης να έχει αρνητικό αντίκτυπο στη φήμη της εταιρείας και στη μελλοντική ανάπτυξη του έργου.
Από μια πιο μακροσκοπική άποψη, το φαινόμενο της «δημοσίευσης έργων και εύρεσης ανθρώπων» δεν περιορίζεται σε μεγάλες εταιρείες παιχνιδιών όπως η Ubisoft. Στη σημερινή κοινωνία, παρόμοιες ανάγκες υπάρχουν σε διάφορους κλάδους και τομείς. Είτε πρόκειται για μια αναδυόμενη εταιρεία τεχνολογίας είτε για μια παραδοσιακή βιομηχανία παραγωγής, πρέπει να βρουν τα κατάλληλα ταλέντα για να προωθήσουν την επιχειρηματική ανάπτυξη με βάση τις δικές τους στρατηγικές ανάπτυξης και τις ανάγκες του έργου τους. Αυτό έχει γίνει ένα κοινό κοινωνικό φαινόμενο.
Πάρτε για παράδειγμα τη βιομηχανία του Διαδικτύου Με τη συνεχή ενημέρωση της τεχνολογίας και τις γρήγορες αλλαγές στην αγορά, οι εταιρείες χρειάζονται συχνά να λανσάρουν νέα προϊόντα και υπηρεσίες. Σε αυτή τη διαδικασία, η «δημοσίευση έργων για την εύρεση ανθρώπων» είναι ιδιαίτερα σημαντική. Για παράδειγμα, εάν μια εταιρεία Διαδικτύου σκοπεύει να αναπτύξει μια εφαρμογή βασισμένη στην τεχνητή νοημοσύνη, πρέπει να βρει ταλέντα με τεχνολογία τεχνητής νοημοσύνης, εμπειρία ανάπτυξης λογισμικού και δυνατότητες σχεδίασης προϊόντων. Επιπλέον, αυτά τα ταλέντα πρέπει επίσης να είναι σε θέση να προσαρμόζονται γρήγορα στις ανάγκες και τις αλλαγές του έργου και να έχουν καλές ομαδικές και επικοινωνιακές δεξιότητες.
Στον τομέα της εκπαίδευσης, η «έκδοση έργων για την εύρεση ανθρώπων» έχει επίσης μια σημαντική εκδήλωση. Όταν τα σχολεία και τα εκπαιδευτικά ιδρύματα πραγματοποιούν διάφορα έργα μεταρρύθμισης της διδασκαλίας και έργα επιστημονικής έρευνας, πρέπει επίσης να βρουν κατάλληλους δασκάλους και ερευνητές. Αυτό το προσωπικό πρέπει όχι μόνο να έχει ισχυρές επαγγελματικές γνώσεις, αλλά και να διαθέτει έννοιες εκπαιδευτικής καινοτομίας και πρακτικές ικανότητες για την προώθηση της συνεχούς ανάπτυξης της εκπαίδευσης.
Επιστρέφοντας στην περίπτωση της Ubisoft που χρησιμοποιεί τους Ολυμπιακούς Αγώνες για την προώθηση του "AC Revolution", μπορούμε να πάρουμε κάποια έμπνευση από αυτό. Πρώτα απ 'όλα, για τις επιχειρήσεις, είναι απαραίτητο να προγραμματιστούν εκ των προτέρων οι ανάγκες ταλέντων και να δημιουργηθεί ένα πλήρες απόθεμα ταλέντων. Με αυτόν τον τρόπο, όταν ξεκινά ένα νέο έργο, μπορούν να βρεθούν γρήγορα οι κατάλληλοι υποψήφιοι και να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα της εργασίας. Δεύτερον, πρέπει να δώσουμε προσοχή στην καλλιέργεια και ανάπτυξη ταλέντων, να παρέχουμε στους υπαλλήλους καλό χώρο εξέλιξης σταδιοδρομίας και ευκαιρίες κατάρτισης και να ενισχύσουμε την αίσθηση του ανήκειν και της αφοσίωσής τους. Τέλος, πρέπει να δημιουργηθεί ένας επιστημονικός και εύλογος μηχανισμός αξιολόγησης και επιλογής ταλέντων για να διασφαλιστεί η επιλογή ταλέντων που ανταποκρίνονται πραγματικά στις ανάγκες του έργου.
Εν ολίγοις, η «εύρεση ανθρώπων για εκδόσεις έργων» είναι ένα σύνθετο και κρίσιμο ζήτημα, που σχετίζεται με την ανάπτυξη των επιχειρήσεων, την πρόοδο του κλάδου και την ευημερία της κοινωνίας. Αναλύοντας την περίπτωση της Ubisoft που χρησιμοποιεί τους Ολυμπιακούς Αγώνες για την προώθηση της "AC Revolution", έχουμε μια βαθύτερη κατανόηση και σκέψη σχετικά με αυτό το ζήτημα. Ελπίζεται ότι στη μελλοντική ανάπτυξη, όλοι οι τομείς θα δώσουν μεγαλύτερη προσοχή στην επιλογή και την εκπαίδευση ταλέντων και θα επιτύχουν πιο λαμπρά επιτεύγματα.
