한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

À l’ère numérique d’aujourd’hui, la dynamique de l’industrie technologique attire toujours l’attention de tous. En tant que géant technologique de renommée mondiale, les remarques de l’ancien PDG de Google, Roger Schmidt, ont déclenché une large controverse.

Roger Schmidt a un jour imputé le retard de Google dans certains domaines au travail à domicile et au manque d'effort des employés, puis il est ensuite revenu sur ces remarques. Cet incident n'est pas seulement un changement d'opinions personnelles, mais reflète également des problèmes profondément enracinés dans la gestion et le développement des entreprises.

Du point de vue de la gestion d'entreprise, la reconnaissance et l'évaluation des habitudes de travail des salariés devraient être fondées sur des considérations plus globales et objectives. Le modèle de travail à domicile est devenu le choix de nombreuses entreprises pendant l'épidémie. Il équilibre dans une certaine mesure les besoins de vie et de travail des salariés, mais il pose également de nouveaux défis en matière de gestion et de communication d'entreprise.

De nos jours, alors que de nouveaux projets continuent d’émerger, la demande de main-d’œuvre est également diversifiée et spécialisée. Prenons, par exemple, le phénomène de publication de projets pour trouver des personnes, qui reflète un besoin urgent du marché en compétences et expériences spécifiques.

Dans ce contexte, les entreprises ne peuvent pas s’appuyer uniquement sur les modèles de recrutement et les concepts de gestion traditionnels pour répondre aux besoins en main-d’œuvre des projets. Un mécanisme de sélection et de gestion des talents plus flexible et innovant doit être mis en place.

Pour les demandeurs d’emploi, ils doivent également améliorer continuellement leurs compétences et leurs qualités globales pour s’adapter à l’évolution de la demande de talents du marché. Dans un marché du travail hautement compétitif, seules des compétences et des aptitudes uniques peuvent vous démarquer.

Dans le même temps, la société devrait également offrir un meilleur environnement et des ressources pour la culture et le développement des talents. Le système éducatif doit être constamment mis à jour et amélioré pour cultiver des talents innovants qui répondent aux besoins de l’époque.

Bref, la polémique de l'ancien PDG de Google nous rappelle d'examiner les concepts et les méthodes de gestion d'entreprise, et le phénomène de lancement de projets pour trouver des personnes nous incite à réfléchir à la manière de mieux s'adapter et diriger les besoins de développement de l'époque. .