한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
pour les banques de petite et moyenne taille, la pression concurrentielle monte comme une marée et elles doivent constamment rechercher des percées. dans le cadre du modèle traditionnel, tout en étant confrontées aux « bénéfices » et aux « avantages » des grandes banques, les petites et moyennes banques sont également confrontées à la pression du coût du capital. il est difficile de réduire les taux d'intérêt des prêts et leur part de marché s'érode progressivement.
certaines petites et moyennes banques ont choisi de réagir de manière proactive et d'établir leurs propres services distinctifs et avantages de marque en explorant en profondeur le marché local. dans la zone côtière orientale, la zhejiang wenzhou ouhai rural commercial bank a connu un grand succès grâce à son modèle commercial « de petits montants, décentralisé, mobile et localisé », et elle se classe au premier rang en termes de part de marché local.
toutefois, les petites banques des régions du centre et de l’ouest ont souvent des fondations plus fragiles et sont relativement plus passives face au naufrage des grandes banques. pour les petites et moyennes banques, la survie est essentielle. ils doivent encore renforcer leurs propres avantages et trouver de nouveaux points de croissance et de nouvelles orientations de développement.
d'une part, les petites et moyennes banques doivent adopter activement la technologie financière, utiliser le big data, le cloud computing, l'intelligence artificielle et d'autres technologies pour améliorer l'efficacité des services et les capacités de gestion des risques, et accroître la formation et l'introduction de talents en technologie financière. d’un autre côté, les petites et moyennes banques doivent explorer de nouveaux modèles économiques, tels que la création d’un écosystème coopératif et la participation à la finance verte, pour offrir à leurs clients des produits et services financiers plus personnalisés et différenciés.
en outre, les autorités de régulation ont également commencé à s'intéresser au développement des petites et moyennes banques. le conseil d'état a publié des « avis de mise en œuvre sur la promotion du développement de haute qualité de la finance inclusive », qui mettent clairement l'accent sur le soutien au développement des entreprises locales des petites et moyennes banques. cela signifie qu'à l'avenir, il y aura davantage d'opportunités de coopération entre les petites et moyennes banques et les grandes banques pour créer conjointement un environnement financier écologique plus stable.
