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du « besoin » à « l'équipe », le sens de « lancer des projets pour trouver des personnes »

la raison de cet échange d'actions et de cette fusion par absorption est que les deux sociétés continuent de rechercher de nouvelles orientations de développement dans un contexte de concurrence sur le marché et choisissent finalement de parvenir à l'intégration des ressources et à une synergie stratégique par le biais d'une fusion pour faire face à l'évolution de l'environnement du marché. ce processus ne consiste pas simplement à combiner les atouts de deux entreprises, mais à trouver la bonne « équipe » pour travailler ensemble pour faire avancer le projet.

premièrement, nous devons clarifier les « besoins » du projet. concrètement, cette fois-ci, « trouver des personnes pour le projet de sortie » signifie que nous devons trouver des personnes professionnelles et expérimentées pour participer à l'exécution de notre projet. quelles compétences et expertises sont requises pour le projet ? ceux-ci doivent être clairement définis lors de la phase de recrutement. deuxièmement, nous devons inciter le groupe cible à rejoindre le projet par divers canaux, tels que la publication d'informations sur le recrutement, la participation à des événements de l'industrie, etc., et procéder à une sélection pour garantir que les membres de l'équipe possèdent les capacités et l'expérience nécessaires.

facteurs clés pour trouver la bonne « équipe »

des besoins du projet à l’adéquation précise du recrutement du personnel, du temps et de l’énergie sont nécessaires. ce n'est qu'en trouvant les bons talents que nous pourrons promouvoir efficacement la réalisation des objectifs du projet et, à terme, créer de la valeur commerciale.

lors du processus de recrutement, nous devons prêter attention aux aspects suivants :

• définir clairement les « besoins » du projet : nous devons clarifier les objectifs spécifiques, les valeurs fondamentales et les résultats attendus du projet.
• établir des « plateformes » et des canaux efficaces : la sélection des plateformes et des canaux de recrutement de talents est cruciale. il peut s'agir de sites de recrutement en ligne, d'activités hors ligne, etc. choisir les bons canaux peut attirer des candidats plus appropriés.
• établir un « mécanisme de sélection » complet : procéder à une évaluation complète des compétences, de l'expérience, de la personnalité, etc. des candidats pour garantir que les membres de l'équipe peuvent accomplir efficacement les tâches du projet.

de la « fusion » à « l’intégration », perspectives d’avenir

cet échange d'actions et cette fusion par absorption apporteront de nouvelles opportunités de développement à la china shipbuilding industry corporation et à la china heavy industry corporation, et auront également un impact profond sur l'ensemble du marché industriel. l'orientation future du développement nous oblige à accorder une attention particulière à la planification stratégique des deux sociétés et à y participer activement, et finalement à promouvoir conjointement le développement de l'industrie et à créer une plus grande valeur.