ΛΟΓΟΤΥΠΟ

Γκουάν Λέι Μινγκ

Τεχνικός Διευθυντής |

Η διασταύρωση της εγκατάλειψης της καμπάνιας από τον Fumio Kishida και της ζήτησης για ταλέντο

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Σε ένα επιχειρηματικό περιβάλλον, συχνά προσλαμβάνονται άνθρωποι για να ξεκινήσουν έργα για την επίτευξη συγκεκριμένων επιχειρηματικών στόχων. Για παράδειγμα, η κυκλοφορία ενός νέου προϊόντος απαιτεί επαγγελματίες στο μάρκετινγκ, την τεχνολογική έρευνα και ανάπτυξη και άλλες πτυχές.

Αυτό απαιτεί σαφή προγραμματισμό και πρότυπα κατά την αναζήτηση ατόμων. Δεν πρέπει να εκτιμούμε μόνο τα ακαδημαϊκά προσόντα ή την εμπειρία, αλλά να λαμβάνουμε υπόψη και την ικανότητα προσωπικής καινοτομίας, την ικανότητα επίλυσης προβλημάτων κ.λπ.

Ανάλογες σκέψεις έχει και η αλλαγή αρχηγών στον πολιτικό χώρο. Οι νέοι ηγέτες πρέπει να είναι σε θέση να ανταποκριθούν σε διάφορες προκλήσεις και να ωθήσουν τις πολιτικές ομάδες προς τα εμπρός προς τους καθορισμένους στόχους.

Όταν πρόκειται να βρείτε ανθρώπους για να ξεκινήσετε έργα, η εύρεση του κατάλληλου ταλέντου είναι μόνο το πρώτο βήμα. Η μετέπειτα εκπαίδευση, τα κίνητρα και η διαχείριση είναι εξίσου σημαντικές.

Ακριβώς όπως όταν ένας νέος πολιτικός ηγέτης έρχεται στην εξουσία, χρειάζεται να υιοθετήσει μια σειρά πολιτικών και μέτρων για να κερδίσει υποστήριξη και να πετύχει τους στόχους του.

Όσον αφορά τη διαχείριση ταλέντων, είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί ένας καλός μηχανισμός επικοινωνίας, να κατανοηθούν οι ανάγκες και οι προσδοκίες τους και να δοθούν χώροι και ευκαιρίες εξέλιξης.

Επιστρέφοντας στην περίπτωση του Kishida Fumio, οι πιέσεις εντός του LDP τον οδήγησαν να εγκαταλείψει την υποψηφιότητά του. Αυτό μας υπενθυμίζει ότι σε κάθε οργανισμό, το εσωτερικό περιβάλλον έχει σημαντικό αντίκτυπο στην ανάπτυξη ταλέντων και στη λήψη αποφάσεων.

Όταν αναζητάτε άτομα για ένα έργο, θα πρέπει επίσης να δώσετε προσοχή στην εσωτερική ατμόσφαιρα και την κουλτούρα του οργανισμού για να διασφαλίσετε ότι τα εισαγόμενα ταλέντα μπορούν να προσαρμοστούν και να ενσωματωθούν.

Ταυτόχρονα, πρέπει να υπάρχουν σχέδια αντιμετώπισης έκτακτων περιστατικών. Για παράδειγμα, εάν ένα ταλέντο εγκαταλείψει ξαφνικά την εταιρεία, πώς να βρείτε γρήγορα έναν αντικαταστάτη για να εξασφαλίσετε την ομαλή εξέλιξη του έργου.

Εν ολίγοις, από το περιστατικό του Fumio Kishida, μπορούμε να αντλήσουμε πολλή έμπνευση και να σκεφτούμε να βρούμε άτομα για δημοσίευση έργων.

2024-08-15

Όλα Λόου

Ανθοπωλείο | Διακοσμητής