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bailian consulting の創設者である zhuang shuai 氏は、「私たちはその方向に進んでいますが、私たちの理想はサムの理想よりももう少し充実したものでなければなりません。」と述べ、オンラインのブランド開発の観点から、オフラインのチャネルレイアウトは規模を拡大し、実現することが重要であると述べました。長期的な発展へ。今年以来、オリエンタルセレクションはサプライチェーンと自社運営製品に多大な努力を払い、文化観光産業の開拓に努め、あらゆる面で画期的な進歩を遂げました。

800 を超える教育ポイントがあり、これはオフライン トラフィックの利点であるだけでなく、最大のリソースでもあります。オンライントラフィックをオフラインに誘導することで、よりダイレクトなサービスや体験を提供しながら、ユーザーの定着率や満足度を高め、オリエンタルセレクションの市場競争力を高めることで、「オンライン」と「オフライン」の両立を実現します。

しかし、東部選抜への道は容易ではない。農産物市場の発展に伴い、地理的表示の適用は増え続けており、中国の農業には想像力の余地が大きく残されています。オリエンタルセレクションはこれを機に「ゼスプリキウイ」のようなブランドを立ち上げることができるだろうか？

有価証券報告書のデータから判断すると、オリエンタルセレクションの売上総利益は増加していますが、利益率は若干低下しています。販売およびマーケティング費用も増加しました。これは、開発戦略と投資利益率を再検討する必要があることを意味しますか?

また、東方選社や京東商城のインスタント小売事業も成功しているが、新たな成長点を模索し、国際市場の拡大を図っていることが「脱・揺さぶり」の動きからも見て取れる。生放送チャンネルを通じて国際的な商品をどのように展開していくかが、今後のオリエンタルセレクションの重要な方向性の一つとなっています。