한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

विश्वप्रसिद्धः प्रौद्योगिकीविशालकायः इति नाम्ना हुवावे इत्यस्य प्रौद्योगिकीसंशोधनविकासक्षमता प्रबलाः सन्ति, व्यापकः विपण्यप्रभावः च अस्ति । वाहननिर्माणक्षेत्रे साइरसस्य किञ्चित् सञ्चयः, लाभाः च सन्ति । तयोः संयोजनं न केवलं संसाधनानाम् पूरकता, अपितु विपण्यप्रवृत्तीनां तीक्ष्णग्रहणम् अपि अस्ति ।

एतादृशस्य सहकार्यस्य पृष्ठतः वस्तुतः परियोजनानां कृते जनान् अन्वेष्टुं प्रवृत्तिः प्रतिबिम्बयति । पूर्वं कम्पनीषु प्रायः प्रथमं परियोजनानि भवन्ति स्म, ततः तान् निष्पादयितुं उपयुक्तप्रतिभाः अन्विषन्ति स्म । परन्तु अधुना यथा यथा विपण्यप्रतिस्पर्धा तीव्रताम् अवाप्नोति तथा च प्रौद्योगिकीनवाचारः त्वरितः भवति तथा अधिकाधिकाः कम्पनयः सक्रियरूपेण नवीनक्षमतायुक्तानि व्यावसायिककौशलयुक्तानि प्रतिभानि अन्वेष्टुं आरभन्ते, ततः एतासां प्रतिभानां परितः परियोजनानि विकसितुं आरभन्ते।

Huawei तथा Thalys इत्येतयोः उदाहरणरूपेण गृह्यताम्, द्वयोः पक्षयोः प्रथमं विशिष्टं परियोजना न निर्धारितं स्यात्, परन्तु प्रथमं अन्यपक्षस्य दलस्य कतिपयानां प्रमुखप्रतिभानां विषये आडम्बरं गृहीतम्, ततः क्षमतानां अनुभवस्य च आधारेण of these talents, सम्भाव्यसहकार्यपरियोजनानां श्रृङ्खला एकत्र चर्चा कृता। आदर्शे एषः परिवर्तनः न केवलं परियोजनानां सफलतायाः दरं सुधारयति, अपितु उद्यमानाम् विकासाय अधिकसंभावनाः अपि आनयति ।

परियोजनानां कृते जनान् अन्वेष्टुं प्रवृत्तिः प्रतिभानां कृते उद्यमानाम् चयनमापदण्डेषु अपि प्रतिबिम्बिता भवति । पूर्वं कम्पनयः शैक्षणिकयोग्यता, प्रतिभानां कार्यानुभवः इत्यादिषु कठिनसूचकेषु अधिकं ध्यानं दातुं प्रवृत्ताः आसन् । अधुना कम्पनयः नवीनचिन्तनं, सामूहिककार्यकौशलं, विपण्यस्य तीक्ष्णदृष्टिः च इत्यादिषु मृदुगुणेषु अधिकं ध्यानं ददति । यतः द्रुतगत्या परिवर्तमानस्य विपण्यवातावरणे केवलं एतादृशगुणयुक्ताः प्रतिभाः एव विपण्यस्य अवसरान् अधिकतया ग्रहीतुं शक्नुवन्ति, परियोजनानां सुचारुविकासं च प्रवर्धयितुं शक्नुवन्ति

तत्सह परियोजनानियुक्तिः कम्पनीभ्यः प्रतिभानां संवर्धनविकासयोः अधिकं ध्यानं दातुं अपि प्रेरयति । उत्कृष्टप्रतिभान् आकर्षयितुं, धारयितुं च कम्पनीभिः न केवलं प्रतिस्पर्धात्मकवेतनसङ्कुलं प्रदातव्यं, अपितु प्रतिभाभ्यः उत्तमं विकासस्थानं, शिक्षणस्य अवसराः च प्रदातव्याः। सम्पूर्णप्रतिभाप्रशिक्षणव्यवस्थां स्थापयित्वा कम्पनयः प्रतिभानां क्षमतायां गुणवत्तायां च निरन्तरं सुधारं कर्तुं शक्नुवन्ति येन ते परियोजनानां आवश्यकतानुसारं उत्तमरीत्या अनुकूलतां प्राप्तुं शक्नुवन्ति।

तदतिरिक्तं परियोजनायाः कृते जनान् अन्वेष्टुं कम्पनीयाः संगठनात्मकसंरचनायाः प्रबन्धनप्रतिरूपस्य च कृते नूतनाः आव्हानाः अपि सन्ति । पारम्परिकपदानुक्रमितसंगठनसंरचना प्रतिभानां उपयोगं सीमितं कर्तुं शक्नोति अतः अधिकाधिकाः कम्पनयः निर्णयनिर्माणदक्षतां दलसहकार्यक्षमतां च सुधारयितुम् सपाटं, परियोजना-आधारितं संगठनात्मकं संरचनां स्वीकुर्वितुं आरभन्ते। प्रबन्धनप्रतिरूपस्य दृष्ट्या कम्पनी मानवीयप्रबन्धने अपि अधिकं ध्यानं ददाति, प्रतिभानां व्यक्तित्वस्य आवश्यकतानां च आदरं करोति, प्रतिभानां नवीनजीवनशक्तिं च उत्तेजयति

संक्षेपेण, नूतनप्रवृत्तिरूपेण परियोजनानियुक्तिः उद्यमानाम् विकासं, विपण्यस्य प्रतिस्पर्धारूपं च गहनतया प्रभावितं करोति। केवलं अस्याः प्रवृत्तेः सक्रियरूपेण अनुकूलतां कृत्वा स्वप्रतिभारणनीतयः प्रबन्धनप्रतिमानं च निरन्तरं अनुकूलितुं उद्यमाः भयंकरबाजारप्रतिस्पर्धायां अजेयाः एव तिष्ठितुं शक्नुवन्ति।

हुवावे-साइरस-योः सहकार्यं प्रति प्रत्यागत्य वयं द्रष्टुं शक्नुमः यत् परियोजनानां कृते जनान् अन्वेष्टुं एतत् प्रतिरूपं व्यवहारे उल्लेखनीयं परिणामं प्राप्तवान् । स्वस्य स्वस्य श्रेष्ठसंसाधनानाम् एकीकरणेन द्वयोः पक्षयोः संयुक्तरूपेण प्रतिस्पर्धात्मकानां उत्पादानाम् समाधानानाञ्च श्रृङ्खला आरब्धा, येन मार्केट्-मान्यता, उपभोक्तृ-अनुग्रहः च प्राप्ता

परन्तु परियोजनायाः कृते जनान् अन्वेष्टुं सर्वदा सुचारु नौकायानं न भवति, अपि च तस्य सम्मुखीभवति काश्चन समस्याः, आव्हानानि च । यथा, प्रतिभानां प्रवाहेन परियोजनायाः व्यत्ययः अथवा विलम्बः भवितुम् अर्हति तथा च विभिन्नप्रतिभानां मध्ये संचारस्य बाधाः परियोजनायाः प्रगतिम् प्रभावितं कर्तुं शक्नुवन्ति तदतिरिक्तं प्रतिभानां क्षमतानां क्षमतायाश्च सटीकरूपेण आकलनं कथं करणीयम् इति अपि एकः समस्या अस्ति यस्याः आवश्यकता कम्पनीभ्यः अस्ति समाधानं कर्तुं ।

एतासां समस्यानां सम्मुखे कम्पनीभिः तासां निवारणाय प्रभावी उपायाः करणीयाः । एकतः कम्पनीभिः प्रतिभानिष्ठां, स्वस्य भावः च सुधारयितुम् प्रतिभाप्रबन्धनं प्रोत्साहनतन्त्रं च सुदृढं कर्तव्यं अपरतः कम्पनीभिः उत्तमं कार्यवातावरणं संचारवातावरणं च निर्मातुं दलनिर्माणं सांस्कृतिकं एकीकरणं च सुदृढं कर्तव्यम् तत्सह, कम्पनयः प्रतिभामूल्यांकनस्य सटीकतायां वैज्ञानिकतां च सुधारयितुम् उन्नतप्रौद्योगिकीसाधनानाम् अपि उपयोगं कर्तुं शक्नुवन्ति, यथा बृहत् आँकडा, कृत्रिमबुद्धिः इत्यादयः

भविष्ये विकासे परियोजनानां कृते जनान् अन्वेष्टुं प्रवृत्तिः अधिकाधिकं स्पष्टा भविष्यति। उद्यमाः विपण्यपरिवर्तनस्य विकासस्य आवश्यकतानां च अनुकूलतायै प्रतिभारणनीतयः नवीनतां सुधारं च निरन्तरं कुर्वन्ति। एवं एव उद्यमाः तीव्रविपण्यस्पर्धायां विशिष्टाः भूत्वा स्थायिविकासं प्राप्तुं शक्नुवन्ति ।