한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
सर्वप्रथमं, मार्केट्-आपूर्ति-माङ्ग-दृष्ट्या Huawei Mate 60-श्रृङ्खलानां मोबाईल-फोनानां मूल्य-कमीकरणं विपण्य-माङ्गल्याः परिवर्तनस्य कारणेन भवितुम् अर्हति प्रौद्योगिक्याः तीव्रविकासेन सह उपभोक्तृणां मोबाईलफोनस्य माङ्गलिका अपि निरन्तरं विकसिता अस्ति । सम्भवतः उपभोक्तारः उच्चस्तरीयमोबाइलफोनेषु पूर्ववत् उत्साहिताः न सन्ति, उच्चतरव्ययप्रदर्शनयुक्तेषु उत्पादेषु अधिकं प्रवृत्ताः सन्ति एतेन हुवावे-कम्पनी मार्केट-माङ्गल्याः अनुकूलतायै अधिकान् उपभोक्तृन् आकर्षयितुं स्वस्य मूल्य-रणनीतिं समायोजयितुं शक्नोति ।
तत्सह, एतत् मूल्यकमीकरणं विपण्यप्रतिस्पर्धायां हुवावे-संस्थायाः सामरिकसमायोजनं अपि प्रतिबिम्बयितुं शक्नोति । मोबाईल-फोन-विपण्ये तीव्र-प्रतिस्पर्धायां प्रमुखाः ब्राण्ड्-संस्थाः विपण्य-भागस्य स्पर्धां कर्तुं निरन्तरं नूतनानि उत्पादानि, प्राधान्य-नीतयः च प्रक्षेपणं कुर्वन्ति हुवावे इत्यस्य मूल्यकटनं प्रतियोगितायां लाभं निर्वाहयितुम् अन्यैः ब्राण्ड्भिः सह अधिकप्रभावितेण स्पर्धां कर्तुं च भवितुम् अर्हति ।
तथापि वयं स्वदृष्टिकोणं अन्यं असम्बद्धं प्रतीयमानं क्षेत्रं प्रति - परियोजनानियुक्तेः घटनां प्रति - प्रेषयामः। अद्यतनसमाजस्य अनेकाः परियोजनाः आरब्धाः सति जनान् अन्वेष्टुं समस्यायाः सामनां कुर्वन्ति । एतस्य कारणं प्रतिभायाः विषमवितरणं वा परियोजनायाः आवश्यकतानां प्रतिभाकौशलस्य च असङ्गतिः भवितुम् अर्हति ।
यथा हुवावे मोबाईलफोनेषु स्वकीयं स्थितिनिर्धारणं कृत्वा विपण्यां ग्राहकं लक्ष्यं कर्तुं आवश्यकं भवति तथा परियोजनानियुक्तिभ्यः अपि उपयुक्तप्रतिभां अन्वेष्टुं परियोजनायाः आवश्यकताः लक्ष्याणि च स्पष्टीकर्तुं आवश्यकाः सन्ति। परियोजनायाः कृते जनान् अन्वेष्टुं प्रक्रियायां भवद्भिः विपण्यपरिवर्तनं, प्रतिस्पर्धा च अपि ध्यानं दातव्यम् । यदि विपण्यां समानानि परियोजनानि बहु सन्ति तर्हि योग्यप्रतिभायाः अन्वेषणं अधिकं कठिनं भवति ।
तदतिरिक्तं परियोजनायाः कृते जनान् अन्विष्यमाणे प्रतिभानां विकासस्य आवश्यकतासु अपि ध्यानं दातव्यम् । यथा उपभोक्तृणां मोबाईलफोनकार्यस्य अनुभवानां च नित्यं वर्धमानमागधा भवति तथा प्रतिभाः अपि परियोजनासु विकासस्य विकासस्य च अवसरान् प्राप्तुं आशां कुर्वन्ति। यदि कश्चन परियोजना एतादृशान् अवसरान् न ददाति तर्हि उत्तमप्रतिभां आकर्षयितुं सम्भावना न्यूनीभवति ।
संक्षेपेण यद्यपि हुवावे मोबाईलफोनमूल्यकमीकरणघटना स्वतन्त्रा प्रतीयते तथापि गहनस्तरस्य परियोजनानियुक्तेः घटनायाः सदृशं तर्कं प्रतिमानं च अस्ति उभयोः अपि स्वस्वक्षेत्रेषु सफलतां प्राप्तुं विपण्यस्य, स्पर्धायाः, आवश्यकतानां च गहनदृष्टिः आवश्यकी भवति ।
