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avita versuchte einst, ein einzigartiges und personalisiertes image in den herzen der nutzer zu etablieren, indem es sich auf sein markenkonzept „please yourself“ verließ. allerdings kann die bloße kombination von produktfunktionen und -designs die herzen der benutzer nicht wirklich berühren. avita musste eine neue sprache finden, eine einzigartige möglichkeit, die emotionen und bedürfnisse seiner benutzer auszudrücken.

die veröffentlichung des neuen autos „07“ markiert den einstieg von avita in eine neue spur. es wird mit dem intelligenten cockpit und der intelligenten fahrtechnologie von huawei ausgestattet sein und versuchen, den markt auf der strecke mit erweiterter reichweite zu erschließen. diese abwärtspreisstrategie gibt jedoch auch anlass zur sorge. der niedrige preis bedeutet, dass avita seine hohen wettbewerbsziele mit einer stärkeren markenstärke und einem besseren serviceerlebnis unterstützen muss.

der „kampf auf leben und tod“ könnte avitas schicksal sein. avita ist jedoch mit ihren herausforderungen nicht allein. die transformationsreise von changan automobile dauert sieben jahre. vor sieben jahren übernahm der vorstandsvorsitzende von changan automobile, zhu huarong, die führung, indem er den slogan einer umfassenden neuen energiewende verkündete und einen detaillierten plan formulierte, um im jahr 2020 drei große neue energieplattformen aufzubauen und den verkauf traditioneller neuer energiefahrzeuge bis 2025 vollständig einzustellen. kraftstofffahrzeug.

changan automobile hat nie aufgehört, kontinuierlich innovationen zu entwickeln und neue marken wie avita, deep blue und qiyuan einzuführen, um dem neuen energiebereich neue dynamik zu verleihen. allerdings verlief die transformation von avita nicht reibungslos und steht auch vor großen herausforderungen.

obwohl avita in bezug auf produktreihenfolge und markenaufbau noch in den kinderschuhen steckt, ist das schicksal von avita eng mit changan automobile verbunden. während sich der markt verändert und die technologie iteriert, muss avita ständig nach durchbrüchen suchen, um den herausforderungen der wettbewerber standzuhalten und neue entwicklungsrichtungen zu finden. sie muss ihre eigene stimme finden, um sich von der künftigen konkurrenz abzuheben.