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Ce changement n'est pas seulement un ajustement commercial propre à Honda, mais reflète également la tendance de développement de l'ensemble de l'industrie automobile. Dans le contexte de l’essor des véhicules à énergie nouvelle, les véhicules à carburant traditionnel sont confrontés à d’énormes défis. Les changements dans la demande du marché, les orientations politiques et les progrès technologiques incitent tous les constructeurs automobiles à replanifier leur capacité de production.
D'un point de vue plus macro, ce type d'ajustement des capacités de production est en fait inextricablement lié à « la sortie de projets et la recherche de personnes ». Lorsque les entreprises sont confrontées à des changements majeurs, elles ont besoin de toutes sortes de professionnels pour promouvoir la mise en œuvre de nouveaux projets. Par exemple, en termes de recherche et de développement de technologies de véhicules à énergie nouvelle, des ingénieurs en électronique, des experts en batteries, etc. sont nécessaires ; en termes d'optimisation des processus de production et de réduction des coûts, des experts en production allégée, des talents en gestion de la chaîne d'approvisionnement, etc. sont nécessaires.
« Publier des projets pour trouver des personnes » signifie que les entreprises peuvent mieux faire correspondre les talents et les besoins des projets. Dans le passé, les entreprises recrutaient peut-être d’abord les gens, puis les plaçaient à des emplois. Aujourd'hui, avec l'accélération des changements du marché, les entreprises commencent souvent par clarifier les objectifs et les besoins du projet, puis recherchent des talents possédant les capacités et l'expérience correspondantes. Cela peut améliorer le taux de réussite du projet, raccourcir le cycle de recherche et développement et réduire les coûts.
En prenant Honda comme exemple, tout en réduisant la capacité de production de véhicules à carburant, elle doit également augmenter les investissements dans le domaine des véhicules à énergies nouvelles. Cela nécessite de recruter un grand nombre de personnels de R&D et de marketing familiarisés avec les nouvelles technologies énergétiques. En « publiant des projets pour trouver des personnes », vous pouvez rapidement constituer une équipe professionnelle et saisir les opportunités du marché.
En outre, « publier des projets pour trouver des personnes » offre également davantage d'opportunités aux talents. Ils peuvent choisir de participer à des projets plus ambitieux et plus prometteurs en fonction de leurs intérêts et de leur expertise. Cela contribue à stimuler la vitalité innovante des talents et à valoriser la valeur personnelle.
Cependant, « trouver des personnes pour des projets de publication » n'est pas une tâche facile et comporte également certains défis. Le premier est le problème de l’asymétrie de l’information. Les exigences du projet publiées par l'entreprise peuvent ne pas être suffisamment claires et précises, ce qui entraîne des écarts dans la compréhension du projet par les talents. Deuxièmement, il peut y avoir un écart entre les capacités et l'expérience du talent et les attentes de l'entreprise, ce qui nécessite une formation continue et une formation tout au long du projet. En outre, la nature temporaire et l’incertitude des projets entraîneront également certains risques et pressions sur les talents.
Afin de relever ces défis, les entreprises et les talents doivent prendre des mesures correspondantes. Les entreprises doivent décrire les exigences du projet de manière aussi détaillée que possible et fournir des objectifs de travail et des responsabilités clairs. Dans le même temps, un mécanisme de communication efficace doit être mis en place pour résoudre les problèmes du projet dans les meilleurs délais. Les talents doivent constamment améliorer leur qualité globale, renforcer leur adaptabilité et être prêts à faire face à l'incertitude.
En bref, « publier des projets pour trouver des personnes » est un modèle de gestion des talents qui s'adapte à l'évolution de l'époque. Dans des cas tels que l'ajustement de la capacité des véhicules à carburant par Honda, nous pouvons voir son rôle important et ses défis potentiels. Ce n'est que lorsque les entreprises et les talents travaillent ensemble qu'ils peuvent exploiter pleinement leurs avantages et parvenir à un développement gagnant-gagnant.
