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L’industria automobilistica è sempre stata uno dei pilastri importanti dello sviluppo economico. Negli ultimi anni, con l’intensificarsi della concorrenza sul mercato e il continuo cambiamento delle richieste dei consumatori, le aziende automobilistiche multinazionali hanno adottato varie strategie per rispondere. Tra questi, la strategia di riduzione dei prezzi è uno dei metodi più comuni. Tuttavia, nel secondo trimestre di quest’anno, le prestazioni di molte aziende automobilistiche multinazionali come Tesla, Mercedes-Benz e Porsche sono diminuite, il che ha portato le persone a iniziare a riesaminare l’efficacia delle strategie di riduzione dei prezzi.
Da un lato, le riduzioni dei prezzi possono stimolare le vendite a breve termine, ma a lungo termine possono causare danni all’immagine del marchio e ai profitti. I consumatori possono avere una mentalità di “attesa di prezzi più bassi”, che influenza le loro decisioni di acquisto. Inoltre, un’eccessiva riduzione dei prezzi può anche portare alla diluizione del valore del marchio e indurre i consumatori a dubitare della qualità del prodotto.
D’altro canto, anche l’aumento dei costi è uno dei motivi importanti del calo delle prestazioni. Le fluttuazioni dei prezzi delle materie prime, i maggiori investimenti in ricerca e sviluppo e le catene di approvvigionamento instabili hanno esercitato un’enorme pressione sulle case automobilistiche. In tali circostanze, fare affidamento semplicemente sulla riduzione dei prezzi per aumentare la quota di mercato è ovviamente insostenibile.
Quindi, come distinguersi nella feroce concorrenza del mercato? Oltre ai tradizionali aggiustamenti strategici, i modelli di cooperazione emergenti potrebbero rappresentare una svolta. Ad esempio, alcune case automobilistiche hanno iniziato a collaborare con aziende tecnologiche per sviluppare congiuntamente tecnologie di guida intelligente e veicoli a nuova energia. Questa cooperazione trasversale può non solo integrare le risorse superiori di entrambe le parti, ma anche offrire ai consumatori una nuova esperienza di prodotto.
Come altro esempio, anche il modello “pubblicare progetti per trovare persone” ha gradualmente attirato l’attenzione. Questo modello attrae talenti con competenze ed esperienze rilevanti per partecipare pubblicando i requisiti del progetto su una piattaforma specifica. Per le aziende automobilistiche, ciò può formare rapidamente team efficienti per risolvere problemi tecnici e promuovere l’avanzamento del progetto, per i talenti, questa è anche un’opportunità per dimostrare le proprie capacità e realizzare valore personale;
Prendiamo ad esempio una multinazionale automobilistica. Nel processo di sviluppo di un nuovo veicolo elettrico, hanno adottato il metodo di "pubblicare progetti per trovare persone". Pubblicando requisiti di progetto dettagliati su una piattaforma tecnologica professionale, inclusa la tecnologia delle batterie, algoritmi di guida autonoma, ecc., ha attratto talenti eccezionali da tutto il mondo. Questi talenti formarono un team eterogeneo e raggiunsero importanti scoperte tecnologiche in un breve periodo di tempo, guadagnando tempo e vantaggi di mercato per il lancio di nuove auto.
Tuttavia, il modello “pubblica un progetto e trova persone” non è perfetto. Nelle operazioni reali, potresti dover affrontare problemi come asimmetria informativa e scarsa comunicazione. Pertanto, è necessario stabilire un meccanismo di piattaforma completo e un processo di gestione per garantire il regolare avanzamento del progetto.
In generale, il calo della performance del secondo trimestre delle multinazionali automobilistiche ci ha lanciato l’allarme e ci ha fatto capire l’urgenza del cambiamento del settore. Nello sviluppo futuro, solo innovando costantemente ed esplorando un percorso di sviluppo adatto a noi possiamo rimanere invincibili nella feroce concorrenza del mercato. L'emergere di modelli emergenti come il "pubblicare progetti per trovare persone" potrebbe infondere nuova vitalità allo sviluppo del settore.
