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A indústria automóvel sempre foi um dos pilares importantes do desenvolvimento económico. Nos últimos anos, à medida que a concorrência no mercado se intensifica e as exigências dos consumidores continuam a mudar, as empresas automóveis multinacionais adotaram várias estratégias para responder. Entre eles, a estratégia de redução de preços é um dos métodos mais comuns. No entanto, no segundo trimestre deste ano, o desempenho de muitas empresas automobilísticas multinacionais, como Tesla, Mercedes-Benz e Porsche, caiu, o que fez com que as pessoas começassem a reexaminar a eficácia das estratégias de redução de preços.

Por um lado, as reduções de preços podem estimular as vendas no curto prazo, mas, no longo prazo, podem causar danos à imagem da marca e aos lucros. Os consumidores podem ter uma mentalidade de “esperar por preços mais baixos”, o que afecta as suas decisões de compra. Além disso, a redução excessiva de preços também pode levar à diluição do valor da marca e fazer com que os consumidores questionem a qualidade do produto.

Por outro lado, o aumento dos custos também é uma das razões importantes para o declínio no desempenho. As flutuações nos preços das matérias-primas, o aumento do investimento em I&D e as cadeias de abastecimento instáveis ​​colocaram uma enorme pressão sobre as empresas automóveis. Nestas circunstâncias, depender simplesmente de reduções de preços para aumentar a quota de mercado é obviamente insustentável.

Então, como você pode se destacar na acirrada competição do mercado? Além dos ajustamentos estratégicos tradicionais, os modelos de cooperação emergentes podem constituir um avanço. Por exemplo, algumas empresas automobilísticas começaram a cooperar com empresas de tecnologia para desenvolver conjuntamente tecnologia de condução inteligente e veículos com novas energias. Esta cooperação interdisciplinar pode não só integrar os recursos superiores de ambas as partes, mas também trazer uma nova experiência de produto aos consumidores.

Como outro exemplo, o modelo “publicar projetos para encontrar pessoas” também tem gradualmente atraído a atenção. Este modelo atrai talentos com habilidades e experiência relevantes para participar, publicando os requisitos do projeto em uma plataforma específica. Para as montadoras, isso pode formar rapidamente equipes eficientes para resolver problemas técnicos e promover o progresso do projeto para os talentos, sendo também uma oportunidade para demonstrar suas habilidades e perceber valor pessoal;

Tomemos como exemplo uma empresa automobilística multinacional. No processo de desenvolvimento de um novo veículo elétrico, eles adotaram o método de “publicar projetos para encontrar pessoas”. Ao publicar requisitos detalhados do projeto em uma plataforma tecnológica profissional, incluindo tecnologia de bateria, algoritmos de direção autônoma, etc., atraiu talentos excepcionais de todo o mundo. Esses talentos formaram uma equipe diversificada e alcançaram importantes avanços tecnológicos em um curto espaço de tempo, ganhando tempo e vantagens de mercado para o lançamento de novos carros.

Porém, o modelo “publicar um projeto e encontrar pessoas” não é perfeito. Nas operações reais, você pode enfrentar problemas como assimetria de informações e comunicação deficiente. Portanto, é necessário estabelecer um mecanismo de plataforma completo e um processo de gerenciamento para garantir o bom andamento do projeto.

Em geral, o declínio no desempenho do segundo trimestre das empresas automóveis multinacionais fez-nos soar o alarme e fez-nos ver a urgência de uma mudança na indústria. No desenvolvimento futuro, somente inovando constantemente e explorando um caminho de desenvolvimento que nos convenha poderemos permanecer invencíveis na acirrada competição do mercado. A emergência de modelos emergentes como a “publicação de projectos para encontrar pessoas” pode injectar uma nova vitalidade no desenvolvimento da indústria.