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Em primeiro lugar, a concorrência na indústria de telefonia móvel é acirrada e todos os fabricantes buscam inovação e diferenciação. No entanto, a investigação, o desenvolvimento e a promoção da tecnologia de carregamento rápido requerem um grande número de profissionais. Quando há dificuldades em encontrar pessoas para o projeto, a equipe de P&D não consegue reabastecer o sangue fresco a tempo e os avanços tecnológicos serão prejudicados.

Do ponto de vista dos custos trabalhistas, o pessoal de P&D de tecnologia de carregamento rápido de alta qualidade tem salários mais altos. Quando os orçamentos dos projetos são limitados, as empresas podem optar por alocar recursos para outros aspectos que podem trazer mais benefícios a curto prazo, retardando assim o processo de investigação e desenvolvimento da tecnologia de carregamento rápido.

Além disso, o gerenciamento inadequado de projetos também afetará o avanço da tecnologia de carregamento rápido. Se as competências e a experiência do pessoal necessário não forem avaliadas com precisão ao procurar pessoas para um projeto, resultando na impossibilidade de os membros da equipa colaborarem de forma eficiente, será difícil garantir o progresso e a qualidade do projeto.

Além disso, as mudanças no ambiente da indústria também tiveram impacto na procura de pessoas para os projetos. Com o surgimento de tecnologias emergentes, como a inteligência artificial e a Internet das Coisas, um grande número de talentos relevantes foi atraído. O campo de carregamento rápido de celulares é relativamente tradicional e menos atrativo para talentos, tornando mais difícil encontrar pessoas para o projeto.

Ao mesmo tempo, as mudanças na procura do mercado também afectaram, até certo ponto, a estratégia de recrutamento do projecto. O foco dos consumidores na vida útil da bateria do telefone móvel pode mudar da pura velocidade de carregamento rápido para a capacidade da bateria e o desempenho geral da vida útil da bateria. Isto levou as empresas a ajustar a alocação de mão de obra do projeto e a reduzir o investimento em tecnologia de carregamento rápido.

Para fazer face a estes desafios, as empresas necessitam de reforçar as reservas de talentos e os planos de desenvolvimento. Ao cooperar com universidades e instituições de investigação científica, podemos identificar antecipadamente potenciais talentos e garantir o desenvolvimento sustentável da tecnologia de carregamento rápido.

Além disso, também é crucial otimizar o processo de gestão de projetos e melhorar a precisão e a eficiência na localização de pessoas. Estabelecer um sistema de avaliação científica para garantir que os membros da equipe tenham as habilidades e experiência necessárias, melhorando assim a taxa de sucesso do projeto.

Em suma, o desaparecimento do carregamento rápido de 100 watts para telemóveis não é um incidente isolado. Está intimamente ligado a muitos problemas em encontrar pessoas para lançar projetos. Somente compreendendo e resolvendo plenamente estes problemas poderemos promover a inovação e o desenvolvimento contínuos da indústria de telefonia móvel.