ЛОГОТИП

Гуань Лэй Мин

Технический директор |

Новые тенденции в трансграничной электронной коммерции и потребности в талантливых проектах при поддержке Министерства торговли

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

В соответствии с этой тенденцией спрос на различные виды профессиональных талантов становится все более заметным. От планирования бренда до маркетинга, от управления цепочками поставок до обслуживания клиентов — каждое звено требует поддержки способных и опытных специалистов.

Например, с точки зрения развития бренда нам нужны таланты, которые хорошо разбираются в позиционировании и формировании бренда, которые могут изучить уникальные преимущества продаж и создать конкурентоспособный имидж бренда. Им необходимо понимать культурные различия и потребности потребителей на разных рынках и формулировать точные маркетинговые стратегии.

В области управления цепочками поставок решающее значение имеют специалисты, знакомые с логистическими операциями, контролем запасов и поддержанием отношений с поставщиками. Им необходимо обеспечить эффективную и своевременную доставку товаров потребителям, одновременно оптимизируя затраты и повышая операционную эффективность.

С точки зрения маркетинга, таланты, умеющие использовать различные онлайн- и офлайн-каналы для продвижения, могут помочь брендам быстро расширить свою популярность и привлечь больше клиентов. Им необходимо быть в курсе новейших маркетинговых инструментов и методов, таких как маркетинг в социальных сетях, поисковая оптимизация и многое другое.

Нельзя также игнорировать связь со службой поддержки клиентов. Таланты с хорошими коммуникативными навыками и способностями решать проблемы могут повысить удовлетворенность клиентов и способствовать распространению молвы и лояльности к бренду.

Однако найти людей, отвечающих этим требованиям, непросто. С одной стороны, специалистов в смежных областях относительно мало, а рыночная конкуренция является жесткой. С другой стороны, в процессе подбора персонала компании часто сталкиваются с такими проблемами, как неточная оценка способностей талантов и ограниченность каналов подбора персонала.

Чтобы решить эти проблемы, компаниям необходимо оптимизировать свои стратегии подбора персонала. Прежде всего, вы должны уточнить свои собственные потребности в талантах и ​​требованиях к работе, а также сформулировать четкий план набора персонала. Во-вторых, каналы набора персонала можно расширить не только через традиционные веб-сайты по подбору персонала, но также через социальные сети, отраслевые форумы и другие платформы для поиска подходящих талантов.

Кроме того, эффективным способом является укрепление сотрудничества с университетами и учебными заведениями. Заблаговременно развивайте и резервируйте потенциальные таланты, создавая базы для стажировок и проводя учебные курсы.

При этом самим талантам необходимо постоянно совершенствовать свои способности и качества, чтобы адаптироваться к развитию и изменениям отрасли. Продолжайте осваивать новые знания и навыки, накапливать практический опыт и повышать свою конкурентоспособность.

Короче говоря, на фоне поддержки Министерства торговли развития трансграничной электронной коммерции предприятия и таланты должны активно реагировать и совместно способствовать процветанию и развитию отрасли.

2024-08-03

Ола Лоу

Флорист | Декоратор