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Bajo esta tendencia, la demanda de diversos tipos de talentos profesionales se ha vuelto cada vez más prominente. Desde la planificación de marca hasta el marketing, desde la gestión de la cadena de suministro hasta el servicio al cliente, cada eslabón requiere el apoyo de talentos capaces y experimentados.

Por ejemplo, en términos de cultivo de marca, necesitamos talentos que dominen el posicionamiento y la configuración de la marca, que puedan explorar puntos de venta únicos y crear una imagen de marca competitiva. Necesitan comprender las diferencias culturales y las necesidades de los consumidores de los diferentes mercados y formular estrategias de marketing precisas.

En el campo de la gestión de la cadena de suministro, los talentos familiarizados con las operaciones logísticas, el control de inventario y el mantenimiento de las relaciones con los proveedores son cruciales. Deben garantizar que los bienes puedan entregarse a los consumidores de manera eficiente y puntual, al tiempo que optimizan los costos y mejoran la eficiencia operativa.

En términos de marketing, los talentos que saben cómo utilizar varios canales de promoción online y offline pueden ayudar a las marcas a expandir rápidamente su popularidad y atraer más clientes. Deben estar al tanto de las últimas herramientas y técnicas de marketing, como el marketing en redes sociales, la optimización de motores de búsqueda y más.

El vínculo con el servicio al cliente tampoco puede ignorarse. Los talentos con buenas habilidades de comunicación y capacidad de resolución de problemas pueden mejorar la satisfacción del cliente y promover el boca a boca y la lealtad a la marca.

Sin embargo, encontrar personas que cumplan con estos requisitos no es fácil. Por un lado, los profesionales en campos relacionados son relativamente escasos y la competencia en el mercado es feroz. Por otro lado, durante el proceso de contratación, las empresas suelen enfrentarse a problemas como una evaluación inexacta de las capacidades del talento y canales de contratación limitados.

Para resolver estos problemas, las empresas necesitan optimizar sus estrategias de contratación. En primer lugar, debe aclarar sus propias necesidades de talento y requisitos laborales, y formular un plan de contratación claro. En segundo lugar, se pueden ampliar los canales de contratación, no sólo a través de los sitios web de contratación tradicionales, sino también a través de las redes sociales, foros industriales y otras plataformas para encontrar talentos adecuados.

Además, fortalecer la cooperación con universidades e instituciones de formación también es una forma eficaz. Cultivar y reservar recursos potenciales de talento con antelación estableciendo bases de prácticas y realizando cursos de formación.

Al mismo tiempo, los propios talentos necesitan mejorar continuamente sus habilidades y cualidades para adaptarse al desarrollo y los cambios de la industria. Continúe aprendiendo nuevos conocimientos y habilidades, acumule experiencia práctica y mejore su competitividad.

En resumen, en el contexto del apoyo del Ministerio de Comercio al desarrollo del comercio electrónico transfronterizo, las empresas y los talentos deben responder activamente y promover conjuntamente la prosperidad y el desarrollo de la industria.