한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Das hochpreisige Stundenlohnmodell, das 25 Yuan pro Stunde plus 200 Yuan Zuschuss beträgt, ist attraktiv für Arbeitssuchende, die dringend kurzfristig ein höheres Einkommen erzielen müssen. Allerdings kann dieses Modell auch dazu führen, dass Arbeitnehmer ihre eigene Arbeitsintensität und ihren Gesundheitszustand vernachlässigen, um möglichst lange zu arbeiten. Aus geschäftlicher Sicht kann es schwierig sein, die Loyalität der Mitarbeiter und die langfristige Stabilität zu fördern, obwohl der Produktionsbedarf kurzfristig schnell gedeckt werden kann.
Vergütungsmodell: Das Grundgehalt beträgt 2.100 Yuan zuzüglich Zuschüssen und Überstundenvergütung, und Sie erhalten eine Vergütung, nachdem Sie drei Monate lang gearbeitet haben. Dieses Modell ermutigt die Mitarbeiter, bis zu einem gewissen Grad langfristig zu arbeiten, kann aber auch dazu führen, dass sich die Mitarbeiter in den frühen Phasen der Arbeit überanstrengen, um Rabatte zu erhalten. Für Unternehmen können Rabatte eine relativ stabile Belegschaft innerhalb eines bestimmten Zeitraums aufrechterhalten. Wenn die nachfolgenden Management- und Anreizmechanismen jedoch nicht mithalten können, kann dies Auswirkungen auf die Arbeitsbegeisterung und die Arbeitsqualität der Mitarbeiter haben.
Die Entstehung dieser beiden Rekrutierungsmodelle hängt eng mit dem aktuellen Verhältnis von Angebot und Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt zusammen. Mit der Entwicklung der Wirtschaft und der Anpassung der Industriestruktur verändert sich die Nachfrage nach Arbeitskräften in der verarbeitenden Industrie ständig. Einerseits benötigen Unternehmen eine große Anzahl von Arbeitskräften, um Produktionsaufgaben zu erfüllen. Andererseits steigen auch die Erwartungen der Arbeitssuchenden an Arbeitsbedingungen, Gehaltsvorteile und Karriereentwicklung stetig. In diesem Fall müssen Unternehmen innovative Rekrutierungsmodelle einführen, um Talente anzuziehen und zu halten.
Darüber hinaus wirken sich auch Veränderungen in der Kultur und den Werten der Gesellschaft auf die Einstellungsmuster aus. Moderne junge Menschen legen mehr Wert auf die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und sind möglicherweise resistent gegen monotone und hochintensive Arbeit. Daher müssen Unternehmen diese Faktoren bei der Gestaltung von Rekrutierungsmodellen vollständig berücksichtigen, um die Rekrutierungseffektivität und die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern.
Aus Sicht der persönlichen Entwicklung hat die Wahl unterschiedlicher Rekrutierungsmodelle auch Auswirkungen auf die eigene Karriereplanung. Das hochpreisige Stundenlohnmodell eignet sich für diejenigen, die kurzfristig Geld ansammeln müssen oder verschiedene Jobs ausprobieren möchten, ist jedoch möglicherweise nicht förderlich für die Verbesserung der langfristigen beruflichen Fähigkeiten. Das Modell der vergüteten Arbeit erfordert von Arbeitssuchenden ein gewisses Maß an Vertrauen in das Unternehmen und die Bereitschaft zur langfristigen Weiterentwicklung sowie eine ausgeprägte Ausdauer und Anpassungsfähigkeit.
Kurz gesagt, das Rekrutierungsmodell der Zhengzhou Foxconn Port Area Business Group A unterscheidet sich nicht nur in den Gehaltsberechnungsmethoden, sondern spiegelt auch die umfassende Wirkung sozioökonomischer, kultureller und anderer Faktoren wider. Sowohl Unternehmen als auch Arbeitssuchende müssen sich in diesem Prozess ständig anpassen und anpassen, um ihre eigenen Entwicklungsziele zu erreichen.
