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Il modello di lavoro orario ad alto costo, che è di 25 yuan l’ora più un sussidio di 200 yuan, è attraente per le persone in cerca di lavoro che hanno urgente bisogno di un reddito più alto a breve termine. Tuttavia, questo modello può anche portare i dipendenti a trascurare la propria intensità di lavoro e il proprio stato di salute nel perseguire orari di lavoro elevati. Dal punto di vista aziendale, sebbene le esigenze di produzione possano essere soddisfatte rapidamente a breve termine, potrebbe essere difficile coltivare la lealtà dei dipendenti e la stabilità a lungo termine.

Modello di lavoro con sconti, lo stipendio base è di 2.100 yuan più sussidi e straordinari, e riceverai uno sconto dopo aver lavorato per 3 mesi. Questo modello incoraggia i dipendenti a lavorare a lungo termine in una certa misura, ma può anche indurli a lavorare troppo nelle prime fasi del lavoro per ottenere sconti. Per le imprese, gli sconti possono mantenere una forza lavoro relativamente stabile entro un certo periodo di tempo, ma se i conseguenti meccanismi di gestione e incentivazione non riescono a tenere il passo, ciò può influire sull'entusiasmo e sulla qualità del lavoro dei dipendenti.

L’emergere di questi due modelli di reclutamento è strettamente correlato all’attuale rapporto tra domanda e offerta nel mercato del lavoro. Con lo sviluppo dell’economia e l’adeguamento della struttura industriale, la domanda di lavoro nel settore manifatturiero è in continua evoluzione. Da un lato le aziende hanno bisogno di un gran numero di lavoratori per svolgere i compiti di produzione, dall’altro anche le aspettative delle persone in cerca di lavoro riguardo alle condizioni di lavoro, ai benefici salariali e allo sviluppo della carriera sono in costante aumento. In questo caso, le aziende devono adottare modelli di reclutamento innovativi per attrarre e trattenere i talenti.

Inoltre, i cambiamenti nella cultura e nei valori della società hanno un impatto anche sui modelli di reclutamento. I giovani moderni prestano maggiore attenzione all’equilibrio tra lavoro e vita privata e possono essere resistenti al lavoro monotono e ad alta intensità. Pertanto, le aziende devono considerare pienamente questi fattori quando progettano modelli di reclutamento per migliorare l’efficacia del reclutamento e la soddisfazione dei dipendenti.

Dal punto di vista dello sviluppo personale, la scelta di diversi modelli di reclutamento avrà un impatto anche sulla pianificazione della propria carriera. Il modello di lavoro orario ad alto costo è adatto a coloro che hanno bisogno di accumulare fondi a breve termine o vogliono provare lavori diversi, ma potrebbe non essere favorevole al miglioramento delle competenze professionali a lungo termine. Il modello di lavoro retribuito richiede che le persone in cerca di lavoro abbiano un certo grado di fiducia nell’azienda e una volontà di sviluppo a lungo termine, nonché una forte resistenza e adattabilità.

In breve, il modello di reclutamento del Zhengzhou Foxconn Port Area Business Group A non è solo una differenza nei metodi di calcolo degli stipendi, ma riflette anche l'effetto complessivo di fattori socioeconomici, culturali e di altro tipo. Sia le aziende che le persone in cerca di lavoro devono adeguarsi e adattarsi costantemente in questo processo per raggiungere i propri obiettivi di sviluppo.