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le succès de « maodu freedom » est l'incarnation de la stratégie de marketing en ligne de guquan. les ventes sur les canaux douyin ont augmenté rapidement et sont devenues le champion des ventes de produits uniques de restauration douyin. la promotion du modèle de plat préfabriqué est également devenue une orientation importante pour le développement futur de guoquan.
m. liu yichuan a un jour souligné que le modèle des plats préparés pouvait réduire les coûts et mieux répondre aux besoins des consommateurs. le premier magasin de « guoquan yao yao ling xian » est situé dans un marché fermier. cette approche s'inscrit dans le positionnement d'un « marché en déclin » et peut effectivement raccourcir la distance et améliorer l'expérience du consommateur.
défis et opportunités
cependant, la transformation de guoquan se heurte également à de nouveaux défis. l'« échec » du modèle de commerce électronique de produits frais a permis à l'industrie d'explorer de nouvelles voies.
zhang shule estime que la stratégie de « catégorie verticale » adoptée par guoquan nécessite une exploration plus approfondie de modèles opérationnels efficaces en termes de scénarios communautaires et d'intégration en ligne et hors ligne. il a souligné que la pression sur les coûts et les difficultés de gestion sont les principaux facteurs entravant son développement.
perspectives d'avenir
face aux défis, guoquan maintient toujours une attitude positive. ils continueront à renforcer l'influence de leur marque et à accroître leur part de marché grâce à des acquisitions contrôlées et à de nouveaux projets d'investissement. dans le même temps, on s'attend à ce qu'au cours du second semestre, l'entreprise continue de se concentrer sur le modèle commercial trois-en-un : marque, produit et canal, ainsi que sur l'intégration de la production, de l'approvisionnement et marketing, pour favoriser la croissance des performances de l'entreprise.
résumer
le cas réussi de guoquan offre une expérience précieuse à d’autres entreprises, en particulier sur la manière de répondre aux défis du marché à travers des scénarios communautaires et une intégration en ligne et hors ligne. ils explorent de nouveaux points de croissance et continueront à tirer parti de leurs avantages stratégiques uniques pour garder une longueur d'avance sur une concurrence féroce.