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il successo di "maodu freedom" è l'incarnazione della strategia di marketing online di guquan. le vendite sui canali douyin sono cresciute rapidamente ed è diventato il campione di vendite dei singoli prodotti di ristorazione douyin. anche la promozione del modello di piatto preconfezionato è diventata una direzione importante per il futuro sviluppo di guoquan.

il signor liu yichuan una volta ha sottolineato che il modello di piatto preconfezionato può ridurre i costi e soddisfare meglio le esigenze dei consumatori. il primo negozio di "guoquan yao yao ling xian" si trova in un mercato agricolo. questo approccio è in linea con il posizionamento di un "mercato che affonda" e può effettivamente ridurre la distanza e migliorare l'esperienza del consumatore.

sfide e opportunità

tuttavia, la trasformazione di guoquan deve affrontare anche nuove sfide. il “fallimento” del modello di e-commerce di prodotti alimentari freschi ha consentito all’industria di esplorare nuove strade.

zhang shule ritiene che la strategia della "categoria verticale" adottata da guoquan richieda un'ulteriore esplorazione di modelli operativi efficienti in termini di scenari comunitari e di integrazione online e offline. ha sottolineato che la pressione sui costi e le difficoltà di gestione sono i fattori chiave che ne ostacolano lo sviluppo.

prospettiva futura

di fronte alle sfide, guoquan mantiene ancora un atteggiamento positivo. continueranno a rafforzare l’influenza del proprio marchio e ad espandere la quota di mercato attraverso acquisizioni di controllo e nuovi progetti di investimento. allo stesso tempo, si prevede che nella seconda metà dell’anno l’azienda continuerà a concentrarsi sul modello di business tre in uno di marchio, prodotto e canale, nonché sull’integrazione di produzione, fornitura e marketing, per favorire la crescita delle performance aziendali.

riassumere

il caso di successo di guoquan fornisce una preziosa esperienza ad altre aziende, soprattutto su come rispondere alle sfide del mercato attraverso scenari comunitari e integrazione online e offline. stanno esplorando nuovi punti di crescita e continueranno a sfruttare i loro vantaggi strategici unici per stare al passo con la feroce concorrenza.