한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
bestore, sebagai pemimpin dalam industri makanan ringan tiongkok, telah menghadapi dampak perubahan pasar dalam beberapa tahun terakhir. perusahaan ini memiliki banyak toko offline dan penjualan online turun lebih dari 30%, yang memaksa bestore untuk mempertimbangkan kembali strateginya. yang yinfen memimpin tim untuk secara aktif mengeksplorasi arah pengembangan baru dan mencapai hasil tertentu. mereka meluncurkan konsep "snack kingdom" dan membangun toko terbesar di negara itu "snack kingdom store". toko ini mencakup area seluas lebih dari 1,000 meter persegi dan memiliki lebih dari 3,000 sku, termasuk produk dari merek utama bestore, sub-mereknya, dan merek rantai makanan ringan yang diinkubasi.
2. mencari terobosan dan mengintegrasikan pengembangan online dan offline
perusahaan meningkatkan pesanan pelanggan melalui penurunan harga produk, memperkenalkan makanan ringan yang baru dipanggang dan makanan ringan musiman, serta meningkatkan kemampuan penjualan musiman, pada platform online, perusahaan secara bersamaan memperluas platform ritel real-time seperti meituan, yonghui, dan pupu, dan mengeksplorasi "ketertarikan e". -platform perdagangan" "mode. tim yang yinfen secara aktif mencoba mempromosikan produk baru melalui dabo dan siaran toko, serta menggunakan siaran langsung douyin dan ruang siaran langsung toko andalan tmall untuk menarik konsumen. pada saat yang sama, perusahaan juga berupaya meningkatkan pengalaman dan layanan toko offline untuk menyediakan lingkungan belanja yang lebih nyaman bagi pelanggan.
3. kolaborasi antara yang hongchun dan yang yinfen membantu bestore terus berkembang
yang hongchun, pendiri bestore, pernah bekerja untuk kelon electric dan mendirikan bestore pada tahun 2006. yang yinfen, sebagai manajer umum jangka panjang perusahaan, pandai membangun sistem rantai pasokan dan meneliti teknologi dan produk baru. keduanya bekerja sama untuk mendarat di bursa efek shanghai pada tahun 2020 dan menjadi "stok makanan ringan kelas atas nomor satu". saat ini, bagian keuntungan akhir yang hongchun dan yang yinfen masing-masing sebesar 23,26% dan 8,94%. yang yinfen memiliki kepemimpinan tim yang kuat. dia secara aktif mencari terobosan dan berani mencoba arah pengembangan baru.
4. temukan titik pertumbuhan baru dan fokus pada “ritel baru kesehatan alami”
yang yinfen tahu betul bahwa untuk mendapatkan kembali kepercayaan diri, anda harus membiarkan kinerja anda berbicara sendiri. dia mengusulkan proposisi baru "ritel baru yang alami dan sehat", dengan harapan dapat menarik konsumen melalui co-branding ip dan produk inovatif, dan mencoba menerobos model industri makanan ringan tradisional. dengan suksesnya promosi keluarga "rebung bambu menglan", perusahaan mulai mencoba arah baru dan mencapai hasil tertentu.
5. secara aktif menanggapi tantangan pasar dan mencari peluang pembangunan baru
bestore telah menghadapi tantangan pasar dalam beberapa tahun terakhir, namun tim yang yinfen selalu mempertahankan sikap positif dan terus mengeksplorasi arah pengembangan baru. mereka percaya bahwa melalui kegigihan dalam berinovasi dan pemahaman mendalam terhadap pasar, perusahaan dapat meraih kesuksesan baru di masa depan.
