한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

bestore는 중국 스낵 산업의 선두주자로서 최근 몇 년간 시장 변화의 영향을 받아왔습니다. 회사는 오프라인 매장을 많이 보유하고 있으며 온라인 매출이 30% 이상 감소함에 따라 bestore는 전략을 재검토하게 되었습니다. yang yinfen은 팀을 이끌고 새로운 개발 방향을 적극적으로 탐색하고 특정 결과를 달성했습니다. 그들은 '스낵킹덤' 컨셉을 내세워 국내 최대 규모의 매장인 '스낵킹덤 스토어'를 구축했다. 매장 면적은 1,000제곱미터가 넘고 bestore의 메인 브랜드, 하위 브랜드, 인큐베이팅 스낵 체인 브랜드의 제품을 포함해 3,000개 이상의 sku를 보유하고 있습니다.

2. 혁신을 모색하고 온라인과 오프라인 개발을 통합합니다.

상품 가격 인하를 통해 고객 주문을 늘리고 갓 구운 스낵과 제철 스낵을 선보이며 계절 판매 역량을 강화하고 있다. 온라인 플랫폼에서는 메이투안, 용희, 푸푸 등 실시간 리테일 플랫폼을 동시 확장하며 '관심사'를 모색한다. -상거래 플랫폼" "모드. yang yinfen 팀은 dabo 및 매장 방송을 통해 신제품 홍보에 적극적으로 노력하고 있으며 douyin 라이브 방송 및 tmall 플래그십 스토어 라이브 방송실을 활용하여 소비자를 유치합니다. 동시에, 고객에게 보다 편리한 쇼핑 환경을 제공하기 위해 오프라인 매장의 경험과 서비스 개선에도 노력하고 있습니다.

3. yang hongchun과 yang yinfen의 협력은 bestore의 꾸준한 발전을 돕습니다.

bestore의 창업자인 yang hongchun은 kelon electric에서 근무했으며 2006년에 bestore를 설립했습니다. 회사의 장기 총책임자인 yang yinfen은 공급망 시스템 구축과 신기술 및 제품 연구에 능숙합니다. 두 사람은 함께 협력해 2020년 상하이 증권거래소에 상장해 '고급 스낵주 1위'가 됐다. 현재 yang hongchun과 yang yinfen의 최종 수익 지분은 각각 23.26%, 8.94%입니다. yang yinfen은 강력한 팀 리더십을 가지고 있으며 적극적으로 돌파구를 모색하고 대담하게 새로운 개발 방향을 시도합니다.

4. 새로운 성장 포인트를 찾아 '자연건강의 신유통'에 집중

yang yinfen은 자신감을 되찾으려면 자신의 성과가 그 자체로 드러나도록 해야 한다는 것을 잘 알고 있습니다. 그는 ip 공동 브랜딩과 혁신적인 제품을 통해 소비자를 유치하고 전통적인 스낵 산업 모델을 돌파하기 위해 "자연스럽고 건강한 새로운 소매"라는 새로운 제안을 제안했습니다. "맹란 죽순" 제품군의 성공적인 홍보와 함께 회사는 새로운 방향을 시도하기 시작했고 특정 결과를 달성했습니다.

5. 시장 과제에 적극적으로 대응하고 새로운 발전 기회를 모색합니다.

bestore는 최근 몇 년 동안 시장 도전에 직면해 있었지만 yang yinfen 팀은 항상 긍정적인 태도를 유지하고 끊임없이 새로운 개발 방향을 모색해 왔습니다. 그들은 지속적인 혁신과 시장에 대한 깊은 이해를 통해 회사가 미래에 새로운 성공을 이룰 수 있다고 믿습니다.