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bestore, como líder en la industria de snacks de china, se ha enfrentado al impacto de los cambios del mercado en los últimos años. la empresa tiene un gran número de tiendas físicas y las ventas online han caído más de un 30%, lo que obligó a bestore a reexaminar su estrategia. el equipo de yang yinfen dirigió al equipo a explorar activamente nuevas direcciones de desarrollo y logró ciertos resultados. lanzaron el concepto "snack kingdom" y construyeron la tienda más grande del país, "snack kingdom store". la tienda tiene una superficie de más de 1.000 metros cuadrados y cuenta con más de 3.000 sku, incluidos productos de la marca principal de bestore, sus submarcas y marcas de cadenas de snacks incubadas.

2. buscar avances e integrar el desarrollo en línea y fuera de línea

la empresa aumentó los pedidos de los clientes mediante reducciones de precios de los productos, introdujo refrigerios de temporada y recién horneados y mejoró las capacidades de ventas de temporada. en las plataformas en línea, la empresa amplió simultáneamente las plataformas minoristas instantáneas como meituan, yonghui y pupu, y exploró el "comercio electrónico de interés". plataformas." "modo. el equipo de yang yinfen intenta activamente promover nuevos productos a través de dabo y transmisiones de tiendas, y utiliza transmisiones en vivo de douyin y salas de transmisión en vivo de tiendas insignia de tmall para atraer consumidores. al mismo tiempo, la empresa también se esfuerza por mejorar la experiencia y los servicios de las tiendas fuera de línea para brindar a los clientes un entorno de compras más conveniente.

3. la colaboración entre yang hongchun y yang yinfen ayuda a bestore a desarrollarse de manera constante

yang hongchun, el fundador de bestore, trabajó una vez para kelon electric y fundó bestore en 2006. yang yinfen, como gerente general a largo plazo de la compañía, es bueno construyendo sistemas de cadena de suministro e investigando nuevas tecnologías y productos. los dos trabajaron juntos para llegar a la bolsa de valores de shanghai en 2020 y convertirse en el "número uno de snacks de alta gama". en la actualidad, las participaciones finales beneficiosas de yang hongchun y yang yinfen son del 23,26% y el 8,94% respectivamente. yang yinfen tiene un fuerte liderazgo de equipo. busca activamente avances e intenta con valentía nuevas direcciones de desarrollo.

4. encuentre nuevos puntos de crecimiento y céntrese en “nuevas ventas minoristas de salud natural”

yang yinfen sabe muy bien que para recuperar la confianza, debes dejar que tu desempeño hable por sí solo. propuso una nueva propuesta de "nueva venta minorista natural y saludable", con la esperanza de atraer consumidores a través de marcas compartidas de propiedad intelectual y productos innovadores, e intentar romper con el modelo tradicional de la industria de snacks. con la exitosa promoción de la familia "menglan bamboo shoots", la empresa comenzó a probar nuevas direcciones y logró ciertos resultados.

5. responder activamente a los desafíos del mercado y buscar nuevas oportunidades de desarrollo.

bestore se ha enfrentado a desafíos del mercado en los últimos años, pero el equipo de yang yinfen siempre ha mantenido una actitud positiva y ha explorado constantemente nuevas direcciones de desarrollo. creen que a través de la perseverancia en la innovación y un profundo conocimiento del mercado, la empresa puede lograr nuevos éxitos en el futuro.