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a bestore, como líder na indústria de salgadinhos da china, enfrentou o impacto das mudanças de mercado nos últimos anos. a empresa possui um grande número de lojas offline e as vendas online caíram mais de 30%, o que obrigou a bestore a reexaminar a sua estratégia. yang yinfen liderou a equipe na exploração ativa de novas direções de desenvolvimento e alcançou certos resultados. lançaram o conceito “snack kingdom” e construíram a maior loja do país “snack kingdom store”. a loja ocupa uma área de mais de 1.000 metros quadrados e conta com mais de 3.000 skus, entre produtos da marca principal da bestore, suas submarcas e marcas incubadas da rede de lanches.
2. buscar inovações e integrar o desenvolvimento online e offline
a empresa aumenta os pedidos dos clientes por meio de reduções de preços dos produtos, introduz lanches frescos e sazonais e aprimora os recursos de vendas sazonais. nas plataformas online, a empresa expande simultaneamente plataformas de varejo em tempo real, como meituan, yonghui e pupu, e explora "interesse". -plataformas de comércio" "modo. a equipe de yang yinfen tenta ativamente promover novos produtos por meio de dabo e transmissões de lojas, e usa transmissões ao vivo de douyin e salas de transmissão ao vivo da loja principal tmall para atrair consumidores. ao mesmo tempo, a empresa também se esforça para melhorar a experiência e os serviços das lojas offline para oferecer aos clientes um ambiente de compras mais conveniente.
3. a colaboração entre yang hongchun e yang yinfen ajuda a bestore a se desenvolver de forma constante
yang hongchun, o fundador da bestore, já trabalhou para a kelon electric e fundou a bestore em 2006. yang yinfen, como gerente geral de longo prazo da empresa, é bom na construção de sistemas de cadeia de suprimentos e na pesquisa de novas tecnologias e produtos. os dois trabalharam juntos para chegar à bolsa de valores de xangai em 2020 e se tornarem o “stock número um de salgadinhos sofisticados”. atualmente, as participações benéficas finais de yang hongchun e yang yinfen são de 23,26% e 8,94%, respectivamente. yang yinfen tem uma forte liderança de equipe. ele busca ativamente inovações e tenta corajosamente novas direções de desenvolvimento.
4. encontre novos pontos de crescimento e concentre-se no “novo varejo de saúde natural”
yang yinfen sabe muito bem que para recuperar a confiança é preciso deixar o seu desempenho falar por si. ele propôs uma nova proposta de "novo varejo natural e saudável", na esperança de atrair consumidores por meio de co-branding de propriedade intelectual e produtos inovadores, e tentar romper o modelo tradicional da indústria de lanches. com o sucesso da promoção da família “menglan bamboo shoots”, a empresa começou a experimentar novos rumos e alcançou alguns resultados.
5. responder ativamente aos desafios do mercado e procurar novas oportunidades de desenvolvimento
a bestore enfrentou desafios de mercado nos últimos anos, mas a equipe de yang yinfen sempre manteve uma atitude positiva e explorou constantemente novas direções de desenvolvimento. eles acreditam que através da persistência na inovação e de um profundo conhecimento do mercado, a empresa poderá alcançar novos sucessos no futuro.
