LOGO

Guan Lei Ming

Tekninen johtaja |

"Älypuhelinmarkkinoiden myrsky ja innovatiivinen yhteistyömalli"

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Ensinnäkin Applen ja Samsungin erinomainen suorituskyky vuoden 2024 toisella neljänneksellä ei ole sattumaa. Apple on aina houkutellut monia uskollisia käyttäjiä erinomaisella tuotekuvallaan, innovatiivisella suunnittelullaan ja suljetulla ekosysteemillään. Samsungilla on tärkeä asema globaaleilla markkinoilla monipuolisten tuotelinjojensa ja vahvan teknologian tutkimus- ja kehityskapasiteetin ansiosta.

Xiaomin paluu kymmenen parhaan älypuhelinluettelon joukkoon hyötyy myös sen viime vuosien teknisistä innovaatioista ja markkinastrategian mukautuksista. Xiaomi on lisännyt investointeja tutkimukseen ja kehitykseen, lanseerannut sarjan kilpailukykyisiä tuotteita ja laajentanut aktiivisesti ulkomaisia ​​markkinoita.

Älypuhelinteollisuuden kehityksen aikana yritykset kohtaavat kuitenkin monia haasteita. Esimerkiksi tekniikka päivittyy nopeasti, kuluttajien vaatimukset muuttuvat jatkuvasti ja kilpailu markkinoilla kiristyy. Näihin haasteisiin vastaamiseksi yritysten on jatkettava innovointia ja tuotteiden laadun ja palvelutason parantamista.

Tässä yhteydessä malli "hankkeiden julkaisu ihmisten löytämiseksi" on vähitellen herättänyt huomiota. Tämä malli on samanlainen kuin joukkohankinta Yritykset julkaisevat erityisiä projektivaatimuksia houkutellakseen osallistumaan kykyjä, joilla on asiaankuuluvia taitoja ja kokemusta. Esimerkiksi, jos matkapuhelinvalmistaja haluaa kehittää uuden mallin ainutlaatuisilla toiminnoilla, se voi julkaista projektin ja etsiä ammattilaisia ​​ohjelmistokehityksestä, laitteistosuunnittelusta, teollisesta suunnittelusta jne. Tämän mallin etuna on, että se pystyy nopeasti keräämään osaajia kaikilta osapuolilta, integroimaan resursseja ja tehostamaan projektien etenemistä.

Lahjoille "julkaise projekteja löytääkseen ihmisiä" -malli tarjoaa myös enemmän mahdollisuuksia. Hän voi halutessaan osallistua kiinnostaviin hankkeisiin kiinnostuksen kohteidensa ja osaamisensa perusteella, osoittaa kykyjään ja kerätä kokemusta. Samalla tämä malli rikkoo myös maantieteellisiä ja toimialakohtaisia ​​rajoituksia, jolloin lahjakkaat voivat osallistua työhön joustavammin.

Taloudellisella puolella "lähetä projekti ja löydä ihmisiä" -mallilla on myös jonkin verran vaikutusta. Yrityksille tämä malli voi vähentää henkilöstökustannuksia ja parantaa pääoman käytön tehokkuutta. Koska yritysten ei tarvitse palkata suurta määrää kokoaikaisia ​​työntekijöitä pitkäksi aikaa, vaan ne voivat rekrytoida joustavasti osaajia projektitarpeiden mukaan ja maksaa vastaavan palkkion. Lahjakuntien tulonlähdettä voidaan kasvattaa osallistumalla useisiin projekteihin.

Lisäksi "julkaise projekteja löytää ihmisiä" -mallilla on myös ollut tietty vaikutus tilinpäätökseen. Yhtiön tilinpäätöksessä henkilöstökulujen laskentatapa muuttuu, ja myös projektikustannusten rakenne muuttuu. Samalla tämä malli voi tuoda mukanaan tiettyjä taloudellisia riskejä, kuten projektien aikatauluviiveitä, huonolaatuista laatua jne., mikä voi johtaa kustannusten nousuun.

"Julkaise projekteja ja löydä ihmisiä" -mallin sujuvan täytäntöönpanon varmistamiseksi yritysten on perustettava täydellinen hallintamekanismi. Sisältää projektin arvioinnin, lahjakkuuksien valinnan, sopimusten hallinnan, laadunvalvonnan jne. Samalla yritysten on myös vahvistettava viestintää ja yhteistyötä kykyjen kanssa molempien osapuolten oikeuksien ja etujen turvaamiseksi.

Lyhyesti sanottuna nykypäivän kovassa kilpailussa älypuhelinteollisuudessa "julkaise projekteja löytääkseen ihmisiä" -malli tarjoaa uusia kehitysmahdollisuuksia yrityksille ja kyvyille. Tätä mallia käyttämällä rationaalisesti yritykset voivat vastata paremmin markkinoiden haasteisiin ja parantaa kilpailukykyään.

2024-08-02