한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

प्रथमं २०२४ तमस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासे एप्पल्-सैमसंग-योः उत्कृष्टं प्रदर्शनं कोऽपि दुर्घटना नास्ति । एप्पल् सदैव उत्तमब्राण्ड्-प्रतिबिम्बेन, अभिनव-डिजाइनेन, बन्द-पारिस्थितिकीतन्त्रेण च बहवः निष्ठावान् उपयोक्तारः आकर्षितवान् । सैमसंगः स्वस्य विविध-उत्पाद-पङ्क्तयः, सशक्त-प्रौद्योगिकी-अनुसन्धान-विकास-क्षमताभिः च वैश्विक-विपण्ये महत्त्वपूर्णं स्थानं धारयति ।

Xiaomi इत्यस्य शीर्षदशस्मार्टफोनसूचौ पुनरागमनं हालवर्षेषु तस्य प्रौद्योगिकीनवाचारस्य, बाजाररणनीतिसमायोजनस्य च लाभं प्राप्नोति । Xiaomi इत्यनेन अनुसन्धानविकासयोः निवेशः वर्धितः, प्रतिस्पर्धात्मकानां उत्पादानाम् एकां श्रृङ्खला प्रारब्धः, विदेशेषु विपण्येषु सक्रियरूपेण विस्तारः च कृतः ।

परन्तु स्मार्टफोन-उद्योगस्य विकासे कम्पनीनां समक्षं बहवः आव्हानाः सन्ति । यथा, प्रौद्योगिकी द्रुतगत्या अद्यतनं भवति, उपभोक्तृमाङ्गल्याः निरन्तरं परिवर्तनं भवति, विपण्यप्रतिस्पर्धा च अधिकाधिकं तीव्रा भवति । एतासां आव्हानानां सामना कर्तुं कम्पनीभिः निरन्तरं नवीनतां कर्तुं, उत्पादस्य गुणवत्तायाः सेवास्तरस्य च सुधारस्य आवश्यकता वर्तते ।

अस्मिन् सन्दर्भे “जनानाम् अन्वेषणार्थं परियोजनानां प्रकाशनम्” इति प्रतिरूपं क्रमेण ध्यानं आकर्षितवान् । इदं प्रतिरूपं क्राउडसोर्सिंग् इत्यस्य सदृशं भवति कम्पनयः भागं ग्रहीतुं प्रासंगिककौशलं अनुभवं च आकर्षयितुं विशिष्टानि परियोजना आवश्यकतानि प्रकाशयन्ति। यथा, यदि कश्चन मोबाईलफोननिर्माता अद्वितीयकार्ययुक्तं नूतनं मॉडलं विकसितुं इच्छति तर्हि सः परियोजनां प्रकाशयितुं शक्नोति तथा च सॉफ्टवेयरविकास, हार्डवेयर डिजाइन, औद्योगिक डिजाइन इत्यादिषु व्यावसायिकान् अन्वेष्टुं शक्नोति। अस्य प्रतिरूपस्य लाभः अस्ति यत् सर्वेभ्यः पक्षेभ्यः प्रतिभाः शीघ्रं संग्रहीतुं, संसाधनानाम् एकीकरणं कर्तुं, परियोजना-उन्नति-दक्षतायां सुधारं कर्तुं च शक्नोति ।

प्रतिभानां कृते “जनानाम् अन्वेषणार्थं परियोजनानि प्रकाशयन्तु” इति प्रतिरूपं अपि अधिकान् अवसरान् प्रदाति । ते स्वरुचिनां विशेषज्ञतायाः च आधारेण रुचिकरपरियोजनासु भागं ग्रहीतुं, स्वक्षमतानां प्रदर्शनं कर्तुं, अनुभवसञ्चयं च कर्तुं शक्नुवन्ति । तत्सह, एतत् प्रतिरूपं भौगोलिक-उद्योग-प्रतिबन्धान् अपि भङ्गयति, येन प्रतिभाः अधिकलचीलतया कार्ये भागं गृह्णन्ति ।

वित्तीयपक्षे "प्रकल्पं पोस्ट कृत्वा जनान् अन्वेष्टुम्" इति प्रतिरूपस्य अपि किञ्चित् प्रभावः भवति । उद्यमानाम् कृते एतत् प्रतिरूपं मानवसंसाधनव्ययस्य न्यूनीकरणं कर्तुं शक्नोति, पूंजीप्रयोगदक्षतां च सुधारयितुं शक्नोति । यतः कम्पनीनां दीर्घकालं यावत् पूर्णकालिककर्मचारिणां बहूनां संख्यां नियोक्तुं आवश्यकता नास्ति, परन्तु परियोजनायाः आवश्यकतानुसारं प्रतिभानां नियुक्तिं लचीलेन कृत्वा तदनुरूपं पारिश्रमिकं दातुं शक्नुवन्ति प्रतिभानां कृते बहुविधपरियोजनासु भागं गृहीत्वा आयस्य स्रोतः वर्धयितुं शक्यते ।

तदतिरिक्तं "जनानाम् अन्वेषणार्थं परियोजनानि प्रकाशयन्तु" इति प्रतिरूपस्य वित्तीयविवरणेषु अपि निश्चितः प्रभावः अभवत् । कम्पनीयाः वित्तीयविवरणेषु मानवसंसाधनव्ययस्य लेखाविधिः परिवर्तते, परियोजनाव्ययस्य संरचना अपि भिन्ना भविष्यति । तत्सह, एतत् प्रतिरूपं कतिपयान् वित्तीयजोखिमान् आनेतुं शक्नोति, यथा परियोजना-अनुसूची-विलम्बः, घटिया-गुणवत्ता इत्यादयः, येन व्ययस्य वृद्धिः भवितुम् अर्हति

"परियोजनानि प्रकाशयन्तु जनान् च अन्वेष्टुम्" इति प्रतिरूपस्य सुचारुतया कार्यान्वयनम् सुनिश्चित्य कम्पनीभिः सम्पूर्णं प्रबन्धनतन्त्रं स्थापयितुं आवश्यकम् अस्ति । परियोजनामूल्यांकनं, प्रतिभाचयनं, अनुबन्धप्रबन्धनं, गुणवत्तानियन्त्रणम् इत्यादयः समाविष्टाः। तत्सह, कम्पनीभिः प्रतिभाभिः सह संचारं सहकार्यं च सुदृढं कर्तुं आवश्यकं भवति यत् उभयपक्षस्य अधिकारस्य हितस्य च रक्षणं भवति।

संक्षेपेण स्मार्टफोन-उद्योगे अद्यतन-प्रचण्ड-प्रतिस्पर्धायां "जनानाम् अन्वेषणार्थं परियोजनानि प्रकाशयन्तु" इति प्रतिरूपं उद्यमानाम् प्रतिभानां च कृते नूतनानां विकासस्य अवसरान् प्रदाति एतस्य प्रतिरूपस्य तर्कसंगतरूपेण उपयोगेन कम्पनयः विपण्यचुनौत्यस्य उत्तमं प्रतिक्रियां दातुं शक्नुवन्ति तथा च प्रतिस्पर्धां वर्धयितुं शक्नुवन्ति प्रतिभाः स्वलाभानां कृते पूर्णं क्रीडां दातुं शक्नुवन्ति तथा च व्यक्तिगतमूल्यं साक्षात्कर्तुं शक्नुवन्ति;