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グアン・レイ・ミン

テクニカルディレクター | Java

「スマートフォン市場の荒波と革新的な協力モデル」

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まず第一に、2024 年の第 2 四半期における Apple と Samsung の優れた業績は偶然ではありません。 Apple は、その優れたブランドイメージ、革新的なデザイン、クローズドエコシステムで常に多くの忠実なユーザーを魅了してきました。サムスンは、その多様な製品ラインと強力な技術研究開発能力により、世界市場で重要な地位を占めています。

シャオミがスマートフォントップ10リストに復帰したことは、近年の技術革新と市場戦略調整の恩恵も受けている。シャオミは研究開発への投資を増やし、競争力のある一連の製品を発売し、海外市場を積極的に拡大している。

しかし、スマートフォン業界の発展の過程で、企業は多くの課題に直面しています。たとえば、テクノロジーは急速に更新され、消費者の需要は常に変化し、市場の競争はますます激化しています。これらの課題に対処するために、企業は製品の品​​質とサービスレベルを革新し、向上させ続ける必要があります。

そんな中、徐々に注目を集めているのが「プロジェクトを公開して人材を探す」というモデルです。このモデルはクラウドソーシングに似ています。企業は、関連するスキルや経験を持つ人材を惹きつけるために、特定のプロジェクト要件を公開します。たとえば、携帯電話メーカーが独自の機能を備えた新しいモデルを開発したい場合、プロジェクトを公開して、ソフトウェア開発、ハードウェア設計、工業デザインなどの専門家を探すことができます。このモデルの利点は、あらゆる関係者から人材を迅速に集め、リソースを統合し、プロジェクト推進の効率を向上できることです。

人材にとって、「人材を見つけるためにプロジェクトを公開する」モデルは、より多くの機会を提供します。彼らは、自分の興味や専門知識に基づいて興味のあるプロジェクトに参加することを選択し、自分の能力を発揮し、経験を積むことができます。同時に、このモデルは地理的および業界の制限も打ち破り、人材がより柔軟に仕事に参加できるようにします。

財務面では、「プロジェクトを投稿して人材を見つける」モデルもある程度の影響を及ぼします。企業にとって、このモデルは人件費を削減し、資本の使用効率を向上させることができます。なぜなら、企業は長期間にわたって多数の正社員を雇用する必要がなく、プロジェクトのニーズに応じて柔軟に人材を採用し、それに見合った報酬を支払うことができるからです。タレントの場合、複数のプロジェクトに参加することで収入源を増やすことができます。

さらに、「人材を見つけるためにプロジェクトを公開する」モデルも財務諸表に一定の影響を与えています。同社の財務諸表では人件費の計上方法が変わり、事業費の構造も変わる。同時に、このモデルは、プロジェクトのスケジュールの遅延、標準以下の品質など、コストの増加につながる可能性のある特定の財務リスクを引き起こす可能性があります。

「プロジェクトを公開して人材を見つける」モデルをスムーズに実行するには、企業は完全な管理メカニズムを確立する必要があります。プロジェクトの評価、人材の選定、契約管理、品質管理などが含まれます。同時に、企業は双方の権利と利益を守るために、人材とのコミュニケーションと協力を強化する必要もあります。

つまり、今日のスマートフォン業界の熾烈な競争において、「人材を見つけるためにプロジェクトを公開する」モデルは、企業や人材に新たな発展の機会を提供しているのです。このモデルを合理的に使用することで、企業は市場の課題により適切に対応し、競争力を高めることができ、人材が自社の利点を最大限に発揮し、個人の価値を実現することができます。

2024-08-02