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Tout d’abord, d’un point de vue technique, Google a choisi de préinstaller Android 14 pour la série Pixel 9, ce qui implique un travail complexe de développement et d’optimisation du système. Ce processus nécessite un grand nombre de talents possédant des compétences professionnelles, comme des ingénieurs en développement logiciel, des ingénieurs de test, etc. Le recrutement et l’intégration de ces talents sont en réalité une forme déguisée de « recherche de personnes pour des projets ». Afin de trouver les bons talents pour mener à bien le développement et l'optimisation du système, Google doit attirer des professionnels possédant des compétences et une expérience pertinentes via divers canaux, tels que les sites de recrutement, les réseaux sociaux, les recommandations de talents, etc.

Deuxièmement, considérez-le du point de vue de la concurrence sur le marché. La concurrence sur le marché de la téléphonie mobile est féroce et les grandes marques lancent constamment de nouveaux produits et fonctionnalités pour attirer l'attention des consommateurs. Pour se démarquer de la concurrence, Google doit continuellement innover et améliorer les performances et l'expérience utilisateur de ses produits mobiles. Pour atteindre cet objectif, une équipe R&D solide est nécessaire. Cela signifie que Google doit constamment rechercher des talents dotés d'une pensée innovante et de capacités pour insuffler une nouvelle vitalité à son activité de téléphonie mobile. C'est aussi une manifestation de « projets d'édition pour trouver des gens ».

Encore une fois, regardez-le du point de vue de la gestion de projet. Le développement d'un système de téléphonie mobile est un projet énorme, impliquant la collaboration de plusieurs liens et départements. Au cours de l'avancement du projet, en cas de pénurie de personnel ou de capacités insuffisantes dans un certain maillon, il est nécessaire de reconstituer ou d'ajuster le personnel en temps opportun. Cela nécessite un mécanisme de recrutement de talents efficace, capable de trouver rapidement les candidats appropriés pour garantir le bon déroulement du projet. Ce type de recrutement de personnel basé sur les besoins réels au cours du projet appartient également à la catégorie des « projets de libération pour trouver des personnes ».

Cependant, « publier des projets et trouver des personnes » ne se limite pas au monde de la technologie. Des phénomènes similaires existent également dans d’autres secteurs, comme la finance, les soins médicaux, l’éducation, etc. Par exemple, lorsqu'une société financière lance un nouveau produit financier, elle doit recruter des talents possédant des connaissances professionnelles telles que l'analyse financière et l'évaluation des risques ; lorsqu'une institution médicale lance un nouveau projet médical, elle doit recruter des experts et du personnel technique dans des domaines connexes ; Lorsque les écoles mènent de nouveaux projets de réforme pédagogique, elles doivent recruter des enseignants dotés de concepts et de méthodes pédagogiques innovantes.

Alors, pourquoi « publier des projets pour trouver des personnes » est-il devenu un phénomène courant ? Les raisons derrière cela sont nombreuses.

D'une part, avec le développement et le progrès de la société, la division du travail dans les diverses industries est devenue de plus en plus détaillée et le degré de spécialisation est devenu de plus en plus élevé. Dans ce cas, un projet nécessite souvent la collaboration de professionnels de plusieurs domaines pour être réalisé. Par conséquent, afin de trouver des talents appropriés, il est nécessaire de recruter largement par la méthode de la « publication de projets pour trouver des personnes ».

D’un autre côté, l’innovation et le changement sont devenus les thèmes du développement social d’aujourd’hui. Diverses industries sont constamment à la recherche de nouvelles percées et développements et lancent de nouveaux projets et produits. Le développement et la mise en œuvre de ces nouveaux projets et produits nécessitent souvent des talents dotés de nouvelles connaissances, compétences et expériences. Ainsi, en « publiant des projets pour trouver des personnes », vous pouvez rapidement trouver des talents capables de s'adapter aux nouveaux besoins.

En outre, l'intensification de la concurrence sur le marché est également l'une des raisons pour lesquelles le phénomène de « lancement de projets pour trouver des personnes » est courant. Dans un contexte de concurrence féroce sur le marché, les entreprises et les organisations doivent continuellement améliorer leur compétitivité pour conquérir des parts de marché. Et disposer d’excellents talents est la clé pour améliorer la compétitivité. Par conséquent, afin d'attirer et de retenir d'excellents talents, les entreprises et les organisations doivent répondre à leurs besoins en talents en « lançant des projets pour trouver des personnes ».

Cependant, « trouver des personnes pour publier des projets » n'est pas une tâche facile, et il existe également certains défis et problèmes rencontrés au cours du processus de mise en œuvre.

Premièrement, l’asymétrie de l’information est un problème courant. Les demandeurs d'emploi n'ont souvent pas une compréhension approfondie de la situation du projet et des besoins de l'unité de recrutement, et il est difficile pour l'unité de recrutement de comprendre avec précision les véritables capacités et potentiels du demandeur d'emploi. Cela conduit à d'éventuelles erreurs d'appréciation des deux côtés au cours du processus de recrutement, affectant ainsi l'efficacité du recrutement.

Deuxièmement, le coût du recrutement est également un problème qui ne peut être ignoré. « Publier des projets pour trouver des personnes » nécessite d'investir beaucoup de temps et d'énergie dans la promotion du recrutement, la sélection des CV, les entretiens, etc. En outre, si le recrutement échoue, il faudra recommencer, ce qui augmentera sans aucun doute les coûts de recrutement des entreprises et des organisations.

Par ailleurs, la mobilité des talents constitue également un défi.Dans le processus de « publication de projets pour trouver des personnes », même si des talents appropriés sont trouvés, pour diverses raisons, telles que l'environnement de travail, le salaire, l'évolution de carrière, etc., les talents peuvent partir au cours du projet, ce qui affectera le projet. qualité. Promouvoir les effets indésirables.