한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
सर्वप्रथमं तकनीकीदृष्ट्या गूगलेन पिक्सेल ९ श्रृङ्खलायाः कृते एण्ड्रॉयड् १४ पूर्वस्थापनं कृतम्, यस्मिन् जटिलप्रणालीविकासः अनुकूलनकार्यं च भवति अस्याः प्रक्रियायाः कृते व्यावसायिककौशलयुक्तानां बहुसंख्याकानां प्रतिभानां आवश्यकता भवति, यथा सॉफ्टवेयरविकास-इञ्जिनीयराः, परीक्षण-इञ्जिनीयराः इत्यादयः । एतेषां प्रतिभानां नियुक्तिः एकीकरणं च वस्तुतः “परियोजनानां कृते जनान् अन्वेष्टुं” वेषधारी रूपम् अस्ति । प्रणाल्याः विकासं अनुकूलनं च पूर्णं कर्तुं समीचीनप्रतिभाः अन्वेष्टुं गूगलस्य आवश्यकता वर्तते यत्, यथा भर्तीजालस्थलानि, सामाजिकमाध्यमाः, प्रतिभासिफारिशाः इत्यादयः, विभिन्नमार्गेण प्रासंगिककौशलयुक्तान् अनुभवान् च व्यावसायिकान् आकर्षयितुं आवश्यकम्।
द्वितीयं, विपण्यप्रतिस्पर्धायाः दृष्ट्या विचारयन्तु। मोबाईल-फोन-विपण्ये स्पर्धा तीव्रा अस्ति, प्रमुख-ब्राण्ड्-संस्थाः उपभोक्तृणां ध्यानं आकर्षयितुं निरन्तरं नूतनानि उत्पादानि, विशेषतानि च प्रक्षेपयन्ति । प्रतियोगितायाः मध्ये विशिष्टतां प्राप्तुं गूगलस्य निरन्तरं नवीनतां कर्तुं, स्वस्य मोबाईल-उत्पादानाम् कार्यक्षमतां उपयोक्तृ-अनुभवं च सुधारयितुम् आवश्यकम् अस्ति । एतत् लक्ष्यं प्राप्तुं सशक्तस्य अनुसंधानविकासदलस्य आवश्यकता वर्तते । अस्य अर्थः अस्ति यत् गूगलस्य निरन्तरं नवीनचिन्तनयुक्तानि प्रतिभाः अन्वेष्टव्याः, स्वस्य मोबाईलफोनव्यापारे नूतनजीवनशक्तिं प्रविष्टुं क्षमता च। एतत् "जनानाम् अन्वेषणार्थं परियोजनानां प्रकाशनस्य" अपि प्रकटीकरणम् अस्ति ।
पुनः परियोजनाप्रबन्धनदृष्ट्या पश्यन्तु। मोबाईलफोन-प्रणाल्याः विकासः एकः विशालः परियोजना अस्ति, यत्र बहुविधलिङ्कानां विभागानां च सहकार्यं भवति । परियोजनायाः उन्नतिकाले यदि कस्मिंश्चित् कडिके कर्मचारिणां अभावः अपर्याप्तक्षमता वा भवति तर्हि समये एव कर्मचारिणां पुनः पूरणं वा समायोजनं वा आवश्यकम् अस्य कृते एकं प्रभावी प्रतिभानियुक्तितन्त्रस्य आवश्यकता वर्तते यत् परियोजनायाः सुचारुप्रगतिः सुनिश्चित्य शीघ्रमेव उपयुक्तान् अभ्यर्थिनः अन्वेष्टुं शक्नोति। परियोजनायाः समये वास्तविकआवश्यकतानां आधारेण एतादृशः कार्मिकनियुक्तिः अपि "जनानाम् अन्वेषणार्थं परियोजनायाः मुक्तिः" इति वर्गे अन्तर्भवति ।
तथापि “प्रकल्पान् पोस्ट् कृत्वा जनान् अन्वेष्टुं” केवलं टेक्-जगति एव सीमितं नास्ति । वित्त, चिकित्सा, शिक्षा इत्यादिषु अन्येषु उद्योगेषु अपि एतादृशाः घटनाः विद्यन्ते । यथा, यदा वित्तीयकम्पनी नूतनवित्तीयउत्पादं प्रारभते तदा तस्याः वित्तीयविश्लेषणं जोखिममूल्यांकनं च इत्यादीनां व्यावसायिकज्ञानयुक्तानां प्रतिभानां नियुक्तिः आवश्यकी भवति यदा चिकित्सासंस्था नूतनं चिकित्सापरियोजनां प्रारभते तदा सम्बन्धितक्षेत्रेषु विशेषज्ञान् तकनीकीकर्मचारिणश्च नियुक्तिं कर्तुं प्रवृत्ता भवति ;
अतः, "जनानाम् अन्वेषणार्थं परियोजनानि पोस्ट् करणं" किमर्थं सामान्यघटना जातम्? अस्य पृष्ठतः कारणानि बहवः सन्ति ।
एकतः समाजस्य विकासेन प्रगत्या च सह विभिन्नेषु उद्योगेषु श्रमविभागः अधिकाधिकं विस्तृतः जातः, विशेषज्ञतायाः प्रमाणं च अधिकाधिकं जातम् अस्मिन् सन्दर्भे परियोजनायाः पूर्णतायै प्रायः बहुक्षेत्रेभ्यः व्यावसायिकानां सहकार्यस्य आवश्यकता भवति । अतः उपयुक्तप्रतिभाः अन्वेष्टुं "जनानाम् अन्वेषणार्थं परियोजनानि पोस्ट् करणं" इति पद्धत्या व्यापकरूपेण नियुक्तिः आवश्यकी भवति ।
अपरपक्षे नवीनता परिवर्तनं च अद्यतनसामाजिकविकासस्य विषयाः अभवन् । विभिन्नाः उद्योगाः निरन्तरं नूतनानां सफलतानां विकासानां च अन्वेषणं कुर्वन्ति, नूतनानां परियोजनानां उत्पादानाञ्च आरम्भं कुर्वन्ति । एतेषां नूतनानां परियोजनानां उत्पादानाञ्च विकासाय कार्यान्वयनाय च प्रायः नूतनज्ञानं, कौशलं, अनुभवं च युक्तानां प्रतिभानां आवश्यकता भवति । अतः "जनानाम् अन्वेषणार्थं परियोजनानि पोस्ट् कृत्वा" भवन्तः शीघ्रमेव तान् प्रतिभान् अन्वेष्टुं शक्नुवन्ति ये नूतनानां आवश्यकतानां अनुकूलतां प्राप्तुं शक्नुवन्ति ।
तदतिरिक्तं "जनानाम् अन्वेषणार्थं परियोजनानि विमोचयितुं" इति घटनायाः कारणं तीव्रं विपण्यप्रतिस्पर्धा अपि एकं कारणम् अस्ति । तीव्रविपण्यप्रतिस्पर्धायां उद्यमानाम्, संस्थानां च विपण्यभागं ग्रहीतुं निरन्तरं स्वप्रतिस्पर्धासु सुधारस्य आवश्यकता वर्तते । तथा च उत्तमप्रतिभाः भवितुं प्रतिस्पर्धां वर्धयितुं कुञ्जी अस्ति। अतः उत्तमप्रतिभां आकर्षयितुं, धारयितुं च कम्पनीभिः संस्थाभिः च "जनानाम् अन्वेषणार्थं परियोजनानि विमोचयित्वा" स्वप्रतिभा आवश्यकताः पूरयितुं भवति
परन्तु "प्रकाशनपरियोजनानां कृते जनान् अन्वेष्टुं" सर्वं सुचारु नौकायानं न भवति, कार्यान्वयनप्रक्रियायाः कालखण्डे अपि केचन आव्हानाः समस्याः च सम्मुखीभवन्ति
प्रथमं सूचनाविषमता सामान्यसमस्या अस्ति । प्रायः कार्यान्वितानां परियोजनास्थितेः, भर्ती-एककस्य आवश्यकतानां च गहन-अवगमनं न भवति, तथा च भर्ती-एककस्य कृते कार्य-अन्वेषकस्य यथार्थ-क्षमतां क्षमतां च समीचीनतया अवगन्तुं कठिनं भवति एतेन भर्तीप्रक्रियायां उभयतः सम्भाव्यं दुर्विचाराः भवन्ति, अतः भरणस्य प्रभावशीलता प्रभाविता भवति ।
द्वितीयं, भर्तीव्ययः अपि एकः विषयः अस्ति यस्य अवहेलना कर्तुं न शक्यते। "जनानाम् अन्वेषणार्थं परियोजनानि प्रकाशयितुं" भर्तीप्रवर्धनं, रिज्यूमे-परीक्षणं, साक्षात्कारः इत्यादिषु बहुकालं ऊर्जां च निवेशयितुं आवश्यकम् अस्ति । तदतिरिक्तं यदि नियुक्तिः असफलः भवति तर्हि पुनः नियुक्तिः कर्तव्या भविष्यति, येन उद्यमानाम्, संस्थानां च भर्तीव्ययस्य वृद्धिः भविष्यति इति निःसंदेहम्।
अपि च प्रतिभागतिशीलता अपि एकं आव्हानं वर्तते।"जनानाम् अन्वेषणार्थं परियोजनानि पोस्ट् करणस्य" प्रक्रियायां, यद्यपि उपयुक्ताः प्रतिभाः प्राप्यन्ते, तथापि विभिन्नकारणानां कारणात्, यथा कार्यवातावरणं, वेतनं, करियरविकासः इत्यादयः, परियोजनायाः समये प्रतिभाः गन्तुं शक्नुवन्ति, येन परियोजनायाः प्रभावः भविष्यति गुणवत्तां प्रवर्धयन्तु
