한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Πρώτα απ 'όλα, από τεχνική άποψη, η Google επέλεξε να προεγκαταστήσει το Android 14 για τη σειρά Pixel 9, το οποίο περιλαμβάνει πολύπλοκες εργασίες ανάπτυξης και βελτιστοποίησης συστήματος. Αυτή η διαδικασία απαιτεί μεγάλο αριθμό ταλέντων με επαγγελματικές δεξιότητες, όπως μηχανικούς ανάπτυξης λογισμικού, μηχανικούς δοκιμών κ.λπ. Η στρατολόγηση και η ενσωμάτωση αυτών των ταλέντων είναι στην πραγματικότητα μια συγκαλυμμένη μορφή «εύρεσης ανθρώπων για έργα». Για να βρει τα κατάλληλα ταλέντα για να ολοκληρώσει την ανάπτυξη και τη βελτιστοποίηση του συστήματος, η Google πρέπει να προσελκύσει επαγγελματίες με σχετικές δεξιότητες και εμπειρία μέσω διαφόρων καναλιών, όπως ιστότοπους προσλήψεων, κοινωνικά μέσα, προτάσεις ταλέντων κ.λπ.
Δεύτερον, εξετάστε το από την προοπτική του ανταγωνισμού της αγοράς. Ο ανταγωνισμός στην αγορά κινητών τηλεφώνων είναι έντονος και οι μεγάλες μάρκες λανσάρουν συνεχώς νέα προϊόντα και δυνατότητες για να προσελκύσουν την προσοχή των καταναλωτών. Για να ξεχωρίσει από τον ανταγωνισμό, η Google πρέπει να καινοτομεί και να βελτιώνει συνεχώς την απόδοση και την εμπειρία χρήστη των προϊόντων της για κινητές συσκευές. Για να επιτευχθεί αυτός ο στόχος, απαιτείται μια ισχυρή ομάδα Ε&Α. Αυτό σημαίνει ότι η Google πρέπει να αναζητά διαρκώς ταλέντα με καινοτόμο σκέψη και ικανότητες για να δώσει νέα ζωτικότητα στην επιχείρηση κινητής τηλεφωνίας της. Αυτό είναι επίσης μια εκδήλωση «έκδοσης έργων για την εύρεση ανθρώπων».
Και πάλι, κοιτάξτε το από τη σκοπιά της διαχείρισης έργου. Η ανάπτυξη ενός συστήματος κινητής τηλεφωνίας είναι ένα τεράστιο έργο, που περιλαμβάνει τη συνεργασία πολλαπλών συνδέσμων και τμημάτων. Κατά την πρόοδο του έργου, εάν υπάρχει έλλειψη προσωπικού ή ανεπαρκείς δυνατότητες σε έναν συγκεκριμένο σύνδεσμο, είναι απαραίτητο να αναπληρωθεί ή να προσαρμοστεί έγκαιρα το προσωπικό. Αυτό απαιτεί έναν αποτελεσματικό μηχανισμό πρόσληψης ταλέντων που μπορεί να βρει γρήγορα κατάλληλους υποψηφίους για να εξασφαλίσει την ομαλή πρόοδο του έργου. Αυτό το είδος προσλήψεων προσωπικού με βάση τις πραγματικές ανάγκες κατά τη διάρκεια του έργου ανήκει επίσης στην κατηγορία "απελευθέρωση έργου για εύρεση ανθρώπων".
Ωστόσο, η «ανάρτηση έργων και η εύρεση ανθρώπων» δεν περιορίζεται στον τεχνολογικό κόσμο. Παρόμοια φαινόμενα υπάρχουν και σε άλλους κλάδους, όπως η χρηματοδότηση, η ιατρική περίθαλψη, η εκπαίδευση κ.λπ. Για παράδειγμα, όταν μια χρηματοοικονομική εταιρεία λανσάρει ένα νέο χρηματοοικονομικό προϊόν, πρέπει να προσλαμβάνει ταλέντα με επαγγελματικές γνώσεις, όπως οικονομική ανάλυση και αξιολόγηση κινδύνου, όταν ένα ιατρικό ίδρυμα ξεκινά ένα νέο ιατρικό έργο, πρέπει να προσλαμβάνει ειδικούς και τεχνικό προσωπικό σε συναφείς τομείς Όταν τα σχολεία πραγματοποιούν νέα έργα μεταρρύθμισης της διδασκαλίας, πρέπει να προσλαμβάνουν εκπαιδευτικούς με καινοτόμες διδακτικές έννοιες και μεθόδους.
Λοιπόν, γιατί η «ανάρτηση έργων για την εύρεση ανθρώπων» έχει γίνει σύνηθες φαινόμενο; Οι λόγοι πίσω από αυτό είναι πολλοί.
Από τη μία, με την ανάπτυξη και την πρόοδο της κοινωνίας, ο καταμερισμός της εργασίας σε διάφορους κλάδους γίνεται όλο και πιο λεπτομερής και ο βαθμός εξειδίκευσης γίνεται όλο και μεγαλύτερος. Σε αυτή την περίπτωση, ένα έργο απαιτεί συχνά τη συνεργασία επαγγελματιών από πολλούς τομείς για να ολοκληρωθεί. Επομένως, για να βρεθούν κατάλληλα ταλέντα, είναι απαραίτητη η ευρεία πρόσληψη μέσω της μεθόδου «ανάρτηση έργων για εύρεση ατόμων».
Από την άλλη πλευρά, η καινοτομία και η αλλαγή έχουν γίνει τα θέματα της σημερινής κοινωνικής ανάπτυξης. Διάφορες βιομηχανίες αναζητούν συνεχώς νέες ανακαλύψεις και εξελίξεις και λανσάρουν νέα έργα και προϊόντα. Η ανάπτυξη και η υλοποίηση αυτών των νέων έργων και προϊόντων απαιτεί συχνά ταλέντα με νέες γνώσεις, δεξιότητες και εμπειρία. Επομένως, «αναρτώντας έργα για να βρείτε ανθρώπους», μπορείτε να βρείτε γρήγορα ταλέντα που μπορούν να προσαρμοστούν στις νέες ανάγκες.
Επιπλέον, ο εντεινόμενος ανταγωνισμός στην αγορά είναι επίσης ένας από τους λόγους για τους οποίους είναι συχνό το φαινόμενο της «απελευθέρωσης έργων για να βρεθούν άνθρωποι». Στον έντονο ανταγωνισμό της αγοράς, οι επιχειρήσεις και οι οργανισμοί πρέπει να βελτιώνουν συνεχώς την ανταγωνιστικότητά τους για να κατακτήσουν μερίδιο αγοράς. Και το να έχεις εξαιρετικά ταλέντα είναι το κλειδί για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας. Ως εκ τούτου, για να προσελκύσουν και να διατηρήσουν εξαιρετικά ταλέντα, οι εταιρείες και οι οργανισμοί πρέπει να καλύψουν τις ανάγκες τους για ταλέντο «απελευθερώνοντας έργα για να βρουν ανθρώπους».
Ωστόσο, η "εύρεση ατόμων για δημοσίευση έργων" δεν είναι όλα ομαλά, ενώ υπάρχουν επίσης ορισμένες προκλήσεις και προβλήματα που αντιμετωπίζονται κατά τη διαδικασία υλοποίησης.
Πρώτον, η ασυμμετρία πληροφοριών είναι ένα κοινό πρόβλημα. Τα άτομα που αναζητούν εργασία συχνά δεν έχουν σε βάθος κατανόηση της κατάστασης του έργου και των αναγκών της μονάδας πρόσληψης και είναι δύσκολο για τη μονάδα πρόσληψης να κατανοήσει με ακρίβεια τις πραγματικές ικανότητες και δυνατότητες του αιτούντος εργασία. Αυτό οδηγεί σε πιθανές λανθασμένες εκτιμήσεις και από τις δύο πλευρές κατά τη διαδικασία πρόσληψης, επηρεάζοντας έτσι την αποτελεσματικότητα της πρόσληψης.
Δεύτερον, το κόστος πρόσληψης είναι επίσης ένα ζήτημα που δεν μπορεί να αγνοηθεί. «Η δημοσίευση έργων για την εύρεση ανθρώπων» απαιτεί επένδυση πολύ χρόνου και ενέργειας στην προώθηση προσλήψεων, την προβολή βιογραφικών, τις συνεντεύξεις κ.λπ. Επιπλέον, εάν η πρόσληψη είναι ανεπιτυχής, θα χρειαστεί να πραγματοποιηθεί ξανά η πρόσληψη, γεγονός που αναμφίβολα θα αυξήσει το κόστος πρόσληψης επιχειρήσεων και οργανισμών.
Επιπλέον, η κινητικότητα ταλέντων είναι επίσης μια πρόκληση.Στη διαδικασία «ανάρτησης έργων για εύρεση ατόμων», ακόμη και αν βρεθούν κατάλληλα ταλέντα, για διάφορους λόγους, όπως περιβάλλον εργασίας, μισθός, εξέλιξη σταδιοδρομίας κ.λπ., τα ταλέντα μπορεί να φύγουν κατά τη διάρκεια του έργου, κάτι που θα επηρεάσει το έργο Προώθηση δυσμενών επιπτώσεων
