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Innanzitutto dal punto di vista tecnico, Google ha scelto di preinstallare Android 14 per la serie Pixel 9, il che comporta un complesso lavoro di sviluppo e ottimizzazione del sistema. Questo processo richiede un gran numero di talenti con competenze professionali, come ingegneri di sviluppo software, ingegneri di test, ecc. Il reclutamento e l’integrazione di questi talenti è in realtà una forma mascherata di “trovare persone per progetti”. Per trovare i talenti giusti per completare lo sviluppo e l'ottimizzazione del sistema, Google deve attrarre professionisti con competenze ed esperienze pertinenti attraverso vari canali, come siti Web di reclutamento, social media, consigli sui talenti, ecc.

In secondo luogo, consideralo dal punto di vista della concorrenza di mercato. La concorrenza nel mercato della telefonia mobile è feroce e i principali marchi lanciano costantemente nuovi prodotti e funzionalità per attirare l'attenzione dei consumatori. Per distinguersi dalla concorrenza, Google deve innovare e migliorare continuamente le prestazioni e l'esperienza utente dei suoi prodotti mobili. Per raggiungere questo obiettivo è necessario un forte team di ricerca e sviluppo. Ciò significa che Google deve cercare costantemente talenti con pensiero innovativo e capacità per infondere nuova vitalità al proprio business della telefonia mobile. Anche questa è una manifestazione di "progetti editoriali per trovare persone".

Ancora una volta, guardalo dal punto di vista della gestione del progetto. Lo sviluppo di un sistema di telefonia mobile è un progetto enorme, che prevede la collaborazione di più collegamenti e dipartimenti. Durante l'avanzamento del progetto, se c'è carenza di personale o capacità insufficienti in un determinato collegamento, è necessario ricostituire o adeguare il personale in modo tempestivo. Ciò richiede un efficace meccanismo di reclutamento dei talenti in grado di trovare rapidamente candidati idonei per garantire il regolare avanzamento del progetto. Questo tipo di reclutamento del personale in base alle effettive necessità durante il progetto appartiene anche alla categoria del "progetto di rilascio per trovare persone".

Tuttavia, “pubblicare progetti e trovare persone” non è limitato al mondo tecnologico. Fenomeni simili esistono anche in altri settori, come la finanza, l’assistenza medica, l’istruzione, ecc. Ad esempio, quando una società finanziaria lancia un nuovo prodotto finanziario, deve reclutare talenti con conoscenze professionali come l’analisi finanziaria e la valutazione del rischio; quando un istituto medico lancia un nuovo progetto medico, deve reclutare esperti e personale tecnico in campi correlati Quando le scuole realizzano nuovi progetti di riforma dell'insegnamento, devono reclutare insegnanti con concetti e metodi di insegnamento innovativi.

Allora perché "pubblicare progetti per trovare persone" è diventato un fenomeno comune? Le ragioni alla base di ciò sono molte.

Da un lato, con lo sviluppo e il progresso della società, la divisione del lavoro nelle varie industrie è diventata sempre più dettagliata e il grado di specializzazione è diventato sempre più elevato. In questo caso, un progetto spesso richiede la collaborazione di professionisti provenienti da più ambiti per essere portato a termine. Pertanto, per trovare talenti adeguati è necessario effettuare un ampio reclutamento attraverso la modalità del "pubblicare progetti per trovare persone".

D'altra parte, innovazione e cambiamento sono diventati i temi dello sviluppo sociale odierno. Vari settori sono costantemente alla ricerca di nuove scoperte e sviluppi e lanciano nuovi progetti e prodotti. Lo sviluppo e l'implementazione di questi nuovi progetti e prodotti spesso richiedono talenti con nuove conoscenze, competenze ed esperienze. Pertanto, "pubblicando progetti per trovare persone", puoi trovare rapidamente talenti in grado di adattarsi alle nuove esigenze.

Inoltre, l'intensificarsi della concorrenza sul mercato è anche uno dei motivi per cui è comune il fenomeno del "rilascio di progetti per trovare persone". Nella feroce competizione di mercato, le imprese e le organizzazioni devono migliorare continuamente la propria competitività per conquistare quote di mercato. E avere talenti eccellenti è la chiave per migliorare la competitività. Pertanto, per attrarre e trattenere talenti eccellenti, le aziende e le organizzazioni devono soddisfare le loro esigenze di talento "rilasciando progetti per trovare persone".

Tuttavia, "trovare persone per progetti editoriali" non è tutto liscio e ci sono anche alcune sfide e problemi affrontati durante il processo di implementazione.

Innanzitutto, l’asimmetria informativa è un problema comune. Le persone in cerca di lavoro spesso non hanno una comprensione approfondita della situazione del progetto e delle esigenze dell'unità di reclutamento, ed è difficile per l'unità di reclutamento comprendere con precisione le reali capacità e il potenziale della persona in cerca di lavoro. Ciò porta a possibili valutazioni errate da entrambe le parti durante il processo di reclutamento, influenzando così l’efficacia del reclutamento.

In secondo luogo, anche il costo del reclutamento è un problema che non può essere ignorato. "Pubblicare progetti per trovare persone" richiede investire molto tempo ed energie nella promozione delle assunzioni, nello screening dei curriculum, nei colloqui, ecc. Inoltre, se il reclutamento non ha successo, sarà necessario effettuarlo nuovamente, il che aumenterà senza dubbio i costi di reclutamento delle imprese e delle organizzazioni.

Inoltre, anche la mobilità dei talenti rappresenta una sfida.Nel processo di "pubblicazione di progetti per trovare persone", anche se vengono trovati talenti idonei, per vari motivi, come l'ambiente di lavoro, lo stipendio, lo sviluppo della carriera, ecc., i talenti potrebbero abbandonare durante il progetto, il che influenzerà la vita del progetto. qualità