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Em primeiro lugar, do ponto de vista técnico, o Google optou por pré-instalar o Android 14 para a série Pixel 9, o que envolve um complexo trabalho de desenvolvimento e otimização de sistemas. Nesse processo, é necessário um grande número de talentos com competências profissionais, como engenheiros de desenvolvimento de software, engenheiros de teste, etc. O recrutamento e integração destes talentos é na verdade uma forma disfarçada de “encontrar pessoas para projetos”. Para encontrar os talentos certos para completar o desenvolvimento e otimização do sistema, o Google precisa atrair profissionais com habilidades e experiência relevantes por meio de diversos canais, como sites de recrutamento, mídias sociais, recomendações de talentos, etc.
Em segundo lugar, considere-o do ponto de vista da concorrência de mercado. A concorrência no mercado de telefonia móvel é acirrada e grandes marcas lançam constantemente novos produtos e recursos para atrair a atenção dos consumidores. Para se destacar da concorrência, o Google precisa inovar continuamente e melhorar o desempenho e a experiência do usuário de seus produtos móveis. Para atingir este objetivo, é necessária uma forte equipa de I&D. Isto significa que o Google precisa procurar constantemente talentos com pensamento e habilidades inovadoras para injetar nova vitalidade em seu negócio de telefonia móvel. Esta é também uma manifestação de “projetos editoriais para encontrar pessoas”.
Novamente, observe isso da perspectiva do gerenciamento de projetos. O desenvolvimento de um sistema de telefonia móvel é um projeto enorme, que envolve a colaboração de vários links e departamentos. Durante o avanço do projeto, caso haja falta de pessoal ou capacidade insuficiente em determinado elo, é necessário reabastecer ou ajustar pessoal em tempo hábil. Isto requer um mecanismo eficaz de recrutamento de talentos que possa encontrar rapidamente candidatos adequados para garantir o bom andamento do projeto. Este tipo de recrutamento de pessoal com base nas necessidades reais durante o projeto também pertence à categoria de “liberar projeto para encontrar pessoas”.
No entanto, “publicar projetos e encontrar pessoas” não se limita ao mundo da tecnologia. Fenômenos semelhantes também existem em outros setores, como finanças, assistência médica, educação, etc. Por exemplo, quando uma empresa financeira lança um novo produto financeiro, necessita de recrutar talentos com conhecimentos profissionais, tais como análise financeira e avaliação de riscos; quando uma instituição médica lança um novo projecto médico, necessita de recrutar especialistas e pessoal técnico em áreas afins; ; Quando as escolas realizam novos projectos de reforma do ensino, necessitam de recrutar professores com conceitos e métodos de ensino inovadores.
Então, por que “publicar projetos para encontrar pessoas” se tornou um fenômeno comum? As razões por trás disso são muitas.
Por um lado, com o desenvolvimento e progresso da sociedade, a divisão do trabalho em várias indústrias tornou-se cada vez mais detalhada e o grau de especialização tornou-se cada vez mais elevado. Nesse caso, um projeto muitas vezes requer a colaboração de profissionais de diversas áreas para ser concluído. Portanto, para encontrar talentos adequados, é necessário recrutar amplamente através do método de “publicar projetos para encontrar pessoas”.
Por outro lado, a inovação e a mudança tornaram-se os temas do desenvolvimento social atual. Várias indústrias estão constantemente buscando novos avanços e desenvolvimentos e lançando novos projetos e produtos. O desenvolvimento e implementação destes novos projetos e produtos requerem frequentemente talentos com novos conhecimentos, competências e experiência. Portanto, ao “postar projetos para encontrar pessoas”, você pode encontrar rapidamente talentos que possam se adaptar às novas necessidades.
Além disso, a intensificação da concorrência no mercado também é uma das razões pelas quais o fenômeno de “liberar projetos para encontrar pessoas” é comum. Na feroz concorrência de mercado, as empresas e organizações precisam de melhorar continuamente a sua competitividade para conquistar quota de mercado. E ter excelentes talentos é a chave para melhorar a competitividade. Portanto, para atrair e reter talentos de excelência, as empresas e organizações têm de satisfazer as suas necessidades de talento, “liberando projetos para encontrar pessoas”.
No entanto, “publicar projetos e encontrar pessoas” nem sempre é fácil, e também existem alguns desafios e problemas enfrentados durante o processo de implementação.
Primeiro, a assimetria de informação é um problema comum. Os candidatos a emprego muitas vezes não têm uma compreensão profunda da situação do projecto e das necessidades da unidade de recrutamento, e é difícil para a unidade de recrutamento compreender com precisão a verdadeira capacidade e potencial do candidato a emprego. Isto leva a possíveis erros de julgamento de ambos os lados durante o processo de recrutamento, afectando assim a eficácia do recrutamento.
Em segundo lugar, o custo de recrutamento também é uma questão que não pode ser ignorada. “Publicar projetos para encontrar pessoas” exige investir muito tempo e energia na promoção de recrutamento, triagem de currículos, entrevistas, etc. Além disso, se o recrutamento não for bem sucedido, o recrutamento terá de ser realizado novamente, o que aumentará sem dúvida os custos de recrutamento das empresas e organizações.
Além disso, a mobilidade de talentos também é um desafio.No processo de “divulgar projetos para encontrar pessoas”, mesmo que sejam encontrados talentos adequados, por diversos motivos, como ambiente de trabalho, salário, desenvolvimento de carreira, etc., os talentos podem sair durante o projeto, o que afetará o projeto. qualidade.
