한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Η ανάπτυξη της επωνυμίας είναι αδιαχώριστη από την αναγνώριση της αγοράς και τις αποτελεσματικές στρατηγικές μάρκετινγκ. Υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους μάρκες όπως η Huawei έχουν χάσει την παρουσία τους στην ιαπωνική αγορά. Από τη μια πλευρά, οι ιαπωνικές τοπικές μάρκες έχουν βαθιά συσσώρευση σε τεχνολογία και υπηρεσίες και ο ανταγωνισμός είναι έντονος, από την άλλη πλευρά, οι αλλαγές στο περιβάλλον της διεθνούς αγοράς, όπως οι εμπορικές τριβές, είχαν επίσης κάποιο αντίκτυπο σε αυτές τις μάρκες.

Ωστόσο, από μια άλλη οπτική γωνία, η επιτυχής υλοποίηση έργων απαιτεί συχνά την κατάλληλη ανθρώπινη υποστήριξη. Κατά την έναρξη ενός έργου, το αν μπορείτε να βρείτε ταλέντα με επαγγελματικές δεξιότητες και εμπειρία επηρεάζει άμεσα την πρόοδο και τα τελικά αποτελέσματα του έργου. Εάν υπάρχουν αποκλίσεις στην κατανομή του ανθρώπινου δυναμικού, μπορεί να οδηγήσει σε καθυστερήσεις έργων και αυξημένο κόστος, το οποίο με τη σειρά του επηρεάζει την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας στην αγορά.

Ακριβώς όπως η κατάσταση αυτών των εμπορικών σημάτων στην ιαπωνική αγορά, εάν δεν βρείτε με ακρίβεια ταλέντα που να κατανοούν την τοπική κουλτούρα, τις ανάγκες της αγοράς, τις πολιτικές και τους κανονισμούς σε έργα ανάπτυξης της αγοράς, θα είναι δύσκολο να διαμορφώσετε αποτελεσματικές στρατηγικές αγοράς και επομένως δεν θα μπορεί να ξεχωρίσει από τον ανταγωνισμό.

Ταυτόχρονα, η ποιότητα του ανθρώπινου δυναμικού του έργου και οι δυνατότητες ομαδικής εργασίας είναι επίσης ζωτικής σημασίας. Άτομα με καινοτόμο σκέψη και ομαδικό πνεύμα εργασίας μπορούν να φέρουν νέα ζωτικότητα και ανακαλύψεις στο έργο. Και αν υπάρχουν προβλήματα όπως η κακή επικοινωνία και ο ασαφής καταμερισμός της εργασίας μέσα στην ομάδα, ακόμη και αν υπάρχουν εξαιρετικά ταλέντα, θα είναι δύσκολο να επιτευχθεί η μέγιστη αποτελεσματικότητα.

Επιπλέον, η διαχείριση και η κατάρτιση του ανθρώπινου δυναμικού είναι επίσης το κλειδί για τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Οι επιχειρήσεις πρέπει να επενδύουν συνεχώς στην εκπαίδευση και ανάπτυξη των εργαζομένων για να βελτιώσουν τις επαγγελματικές τους δεξιότητες και την ολοκληρωμένη ποιότητά τους για να προσαρμόζονται στις μεταβαλλόμενες απαιτήσεις της αγοράς και τις απαιτήσεις του έργου. Εάν αυτό αγνοηθεί, η εταιρεία μπορεί να αντιμετωπίσει προβλήματα όπως η διαρροή εγκεφάλων και οι ανεπαρκείς δυνατότητες καινοτομίας, που θα επηρεάσουν τη θέση της στην αγορά.

Εν ολίγοις, η άνοδος και η πτώση ενός brand στην αγορά σχετίζεται στενά με την κατανομή και τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού κατά την έναρξη έργων. Μόνο δίνοντας προσοχή στην επιλογή, την εκπαίδευση και τη διαχείριση ταλέντων μπορούν οι επιχειρήσεις να παραμείνουν ανίκητες στον σκληρό ανταγωνισμό της αγοράς και να επιτύχουν βιώσιμη ανάπτυξη.