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Lo sviluppo del marchio è inseparabile dal riconoscimento del mercato e da strategie di marketing efficaci. Sono molte le ragioni per cui marchi come Huawei hanno perso la loro presenza nel mercato giapponese. Da un lato, i marchi locali giapponesi hanno una profonda accumulazione in tecnologia e servizi e, dall’altro, anche i cambiamenti nel contesto del mercato internazionale, come gli attriti commerciali, hanno avuto un certo impatto su questi marchi;

Tuttavia, da un’altra prospettiva, la riuscita attuazione dei progetti spesso richiede un adeguato supporto umano. Quando si avvia un progetto, la possibilità di trovare talenti con competenze professionali ed esperienza influisce direttamente sull'avanzamento e sui risultati finali del progetto. Se ci sono deviazioni nell'allocazione della manodopera, ciò può portare a ritardi nei progetti e ad un aumento dei costi, che a loro volta influiscono sulla competitività dell'azienda sul mercato.

Proprio come la situazione di questi marchi nel mercato giapponese, se non si trovano accuratamente talenti che comprendano la cultura locale, le esigenze del mercato, le politiche e le normative nei progetti di sviluppo del mercato, sarà difficile formulare strategie di mercato efficaci, e quindi non sarà possibile essere in grado di distinguersi dalla concorrenza.

Allo stesso tempo, anche la qualità della manodopera progettuale e le capacità di lavoro di squadra sono cruciali. Le persone con un pensiero innovativo e uno spirito di lavoro di squadra possono portare nuova vitalità e scoperte al progetto. E se ci sono problemi come la scarsa comunicazione e la divisione poco chiara del lavoro all'interno del team, anche se ci sono ottimi talenti, sarà difficile raggiungere la massima efficacia.

Inoltre, la gestione e la formazione delle risorse umane sono anche la chiave per lo sviluppo a lungo termine delle imprese. Le imprese devono investire continuamente nella formazione e nello sviluppo dei dipendenti per migliorare le loro capacità professionali e la qualità globale per adattarsi alle mutevoli richieste del mercato e ai requisiti dei progetti. Se ciò viene ignorato, l’azienda potrebbe dover affrontare problemi come la fuga di cervelli e capacità di innovazione insufficienti, che influenzeranno la sua posizione sul mercato.

In breve, l’ascesa e la caduta di un marchio sul mercato sono strettamente legate all’allocazione e alla gestione della manodopera durante il lancio dei progetti. Solo prestando attenzione alla selezione, alla formazione e alla gestione dei talenti le imprese possono rimanere invincibili nella feroce competizione di mercato e raggiungere uno sviluppo sostenibile.