한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Teknologiayritysten kehityksen näkökulmasta ulkomaisten T&K-keskusten perustaminen auttaa saamaan edistyneitä teknologioita ja innovatiivisia ideoita. Tekemällä yhteistyötä paikallisten tieteellisten tutkimuslaitosten ja yliopistojen kanssa yritykset voivat saada käyttöönsä huippuluokan tutkimustuloksia ja tuoda uutta elinvoimaa omaan tuotetutkimukseen ja -kehitykseen. Samaan aikaan markkinoiden vaatimuksissa ja käyttötottumuksissa on eroja eri maissa ja alueilla. Ulkomaiset T&K-keskukset voivat toteuttaa räätälöityä kehitystä paikallisten olosuhteiden mukaan vastatakseen paremmin paikallisten kuluttajien tarpeisiin ja siten laajentaakseen kansainvälistä markkinaosuutta.

Näiden tavoitteiden saavuttaminen vaatii kuitenkin korkeasti koulutettuja ammattilaisia. Tämä tuo esiin aiheen, joka liittyy "julkaise projekti ja löydä ihmisiä". Perustettuaan T&K-keskuksia ulkomaille, yritysten on rekrytoitava kykyjä, joilla on kulttuurien väliset viestintätaidot ja jotka tuntevat paikalliset markkinat ja teknologiat. Tällainen rekrytointi ei ole helppoa. Se vaatii tarkkaa osaajien paikantamista ja tehokkaita rekrytointikanavia.

Yhtäältä yritysten on selkiytettävä tarvitsemiensa kykyjen erityistaidot ja kokemusvaatimukset. Esimerkiksi tiettyyn T&K-projektiin voidaan tarvita asiantuntijoita, jotka hallitsevat tietyn ohjelmointikielen ja joilla on tutkimuskokemusta vastaavilta aloilta. Toisaalta myös rekrytointikanavien valinta on ratkaisevaa. Paikallisten rekrytointisivustojen hyödyntäminen, ammatilliset osaamiskeskukset ja yhteistyö headhunting-yritysten kanssa ovat yleisiä tapoja.

Samaan aikaan kun yritykset "julkaisevat projekteja ja etsivät ihmisiä", niiden on kiinnitettävä huomiota myös brändikuvan muotoiluun. Houkutteleva yritysbrändi voi herättää huomion ja liittyä joukkoon vieläkin merkittävämpiä kykyjä. Tämä sisältää yrityksen kehitysnäkymien, innovaatiokyvyn, yrityskulttuurin ja muiden etujen osoittamisen.

Lisäksi kyvyillä itsellään on monia näkökohtia, kun he haluavat liittyä kiinalaisten teknologiayritysten ulkomaisiin T&K-keskuksiin. Hyvät urakehitysmahdollisuudet, runsaat palkkapaketit ja kansainvälinen työympäristö houkuttelevat heitä. Mutta samalla he kohtaavat myös haasteita kulttuurisessa sopeutumisessa, työpaineessa ja muissa asioissa.

Lyhyesti sanottuna, kun kiinalaiset teknologiayritykset perustavat tutkimus- ja kehityskeskuksia ulkomaille, "projektien vapauttaminen ja ihmisten löytäminen" on keskeinen linkki. Vain tekemällä hyvää työtä osaajien rekrytoinnissa ja johtamisessa voimme antaa täyden pelin ulkomaisten T&K-keskusten eduista ja vahvistaa yrityksen globaalia kilpailukykyä ja vaikutusvaltaa.