한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Από την προοπτική της ανάπτυξης των τεχνολογικών επιχειρήσεων, η ίδρυση κέντρων Ε&Α στο εξωτερικό βοηθά στην απόκτηση προηγμένων τεχνολογιών και καινοτόμων ιδεών. Συνεργαζόμενοι με τοπικά επιστημονικά ερευνητικά ιδρύματα και πανεπιστήμια, οι εταιρείες μπορούν να αποκτήσουν πρόσβαση σε ερευνητικά αποτελέσματα αιχμής και να δώσουν νέα ζωτικότητα στην έρευνα και ανάπτυξη των προϊόντων τους. Ταυτόχρονα, υπάρχουν διαφορές στις απαιτήσεις της αγοράς και στις συνήθειες των χρηστών σε διάφορες χώρες και περιοχές, τα υπερπόντια κέντρα Ε&Α μπορούν να πραγματοποιήσουν προσαρμοσμένη ανάπτυξη σύμφωνα με τις τοπικές συνθήκες για να καλύψουν καλύτερα τις ανάγκες των τοπικών καταναλωτών και να επεκτείνουν έτσι το μερίδιο της διεθνούς αγοράς.

Ωστόσο, η επίτευξη αυτών των στόχων απαιτεί επαγγελματίες υψηλής ειδίκευσης. Αυτό αναδεικνύει το θέμα που σχετίζεται με το "δημοσιεύστε το έργο και βρείτε ανθρώπους". Μετά τη δημιουργία κέντρων Ε&Α στο εξωτερικό, οι εταιρείες πρέπει να προσλάβουν ταλέντα με διαπολιτισμικές επικοινωνιακές δεξιότητες και εξοικείωση με τις τοπικές αγορές και τεχνολογίες. Αυτό το είδος πρόσληψης δεν είναι εύκολο. Απαιτεί ακριβή τοποθέτηση ταλέντων και αποτελεσματικά κανάλια στρατολόγησης.

Από τη μία πλευρά, οι εταιρείες πρέπει να διευκρινίσουν τις συγκεκριμένες απαιτήσεις δεξιοτήτων και εμπειρίας για τα ταλέντα που χρειάζονται. Για παράδειγμα, για ένα συγκεκριμένο έργο Ε&Α, μπορεί να χρειαστούν ειδικοί που είναι ικανοί σε μια συγκεκριμένη γλώσσα προγραμματισμού και έχουν ερευνητική εμπειρία σε συναφή πεδία. Από την άλλη πλευρά, η επιλογή των καναλιών πρόσληψης είναι επίσης καθοριστική. Η χρήση τοπικών ιστοσελίδων πρόσληψης, επαγγελματικών δεξαμενών ταλέντων και η συνεργασία με εταιρείες κυνηγιού κεφαλών είναι κοινές μέθοδοι.

Ταυτόχρονα, όταν οι εταιρείες «δημοσιεύουν έργα και βρίσκουν ανθρώπους», πρέπει επίσης να δίνουν προσοχή στη διαμόρφωση της εικόνας της μάρκας. Μια ελκυστική εταιρική επωνυμία μπορεί να προσελκύσει την προσοχή και να ενώσει περισσότερα εξέχοντα ταλέντα. Αυτό περιλαμβάνει την επίδειξη των προοπτικών ανάπτυξης της εταιρείας, των δυνατοτήτων καινοτομίας, της εταιρικής κουλτούρας και άλλων πλεονεκτημάτων.

Επιπλέον, για τα ίδια τα ταλέντα, υπάρχουν πολλές σκέψεις όταν επιλέγουν να συμμετάσχουν σε κέντρα Ε&Α στο εξωτερικό των κινεζικών εταιρειών τεχνολογίας. Οι καλές ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης, τα γενναιόδωρα πακέτα αποδοχών και το διεθνές εργασιακό περιβάλλον είναι όλοι οι παράγοντες που τους προσελκύουν. Αλλά ταυτόχρονα, θα αντιμετωπίσουν επίσης προκλήσεις στην πολιτιστική προσαρμογή, την εργασιακή πίεση και άλλες πτυχές.

Εν ολίγοις, στη διαδικασία των κινεζικών εταιρειών τεχνολογίας που ιδρύουν κέντρα Ε&Α στο εξωτερικό, η «απελευθέρωση έργων και η εύρεση ανθρώπων» είναι ένας βασικός κρίκος. Μόνο κάνοντας καλή δουλειά στην πρόσληψη και διαχείριση ταλέντων μπορούμε να δώσουμε πλήρη απόδοση στα πλεονεκτήματα των κέντρων Ε&Α στο εξωτερικό και να ενισχύσουμε την παγκόσμια ανταγωνιστικότητα και επιρροή της εταιρείας.