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Du point de vue du développement des entreprises technologiques, la création de centres de R&D à l'étranger contribue à l'obtention de technologies avancées et d'idées innovantes. En coopérant avec les instituts de recherche scientifique et les universités locales, les entreprises peuvent accéder aux résultats de recherche de pointe et injecter une nouvelle vitalité dans leur propre recherche et développement de produits. Dans le même temps, il existe des différences dans les demandes du marché et les habitudes des utilisateurs selon les pays et les régions. Les centres de R&D à l’étranger peuvent réaliser un développement personnalisé en fonction des conditions locales afin de mieux répondre aux besoins des consommateurs locaux et ainsi accroître leur part de marché internationale.
Toutefois, pour atteindre ces objectifs, il faut des professionnels hautement qualifiés. Cela amène le sujet lié à « publier le projet et trouver des personnes ». Après avoir créé des centres de R&D à l’étranger, les entreprises doivent recruter des talents dotés de compétences en communication interculturelle et familiarisés avec les marchés et les technologies locaux. Ce type de recrutement n'est pas facile. Il nécessite un positionnement précis des talents et des canaux de recrutement efficaces.
D’une part, les entreprises doivent clarifier les exigences spécifiques en matière de compétences et d’expérience pour les talents dont elles ont besoin. Par exemple, pour un projet de R&D spécifique, des experts maîtrisant un langage de programmation spécifique et possédant une expérience de recherche dans des domaines connexes peuvent être nécessaires. D’un autre côté, le choix des canaux de recrutement est également crucial. L'utilisation de sites Web de recrutement locaux, de viviers de talents professionnels et la coopération avec des cabinets de chasse de têtes sont des méthodes courantes.
Dans le même temps, lorsque les entreprises « publient des projets et trouvent des personnes », elles doivent également prêter attention à la formation de leur image de marque. Une marque d’entreprise attrayante peut attirer l’attention et rejoindre des talents plus remarquables. Cela inclut la démonstration des perspectives de développement de l'entreprise, de ses capacités d'innovation, de sa culture d'entreprise et d'autres avantages.
En outre, pour les talents eux-mêmes, de nombreux facteurs doivent être pris en compte lors du choix de rejoindre les centres de R&D à l'étranger des entreprises technologiques chinoises. De bonnes opportunités d’évolution de carrière, des rémunérations généreuses et un environnement de travail international sont autant de facteurs qui les attirent. Mais en même temps, ils seront également confrontés à des défis d’adaptation culturelle, de pression professionnelle et d’autres aspects.
En bref, dans le processus par lequel les entreprises technologiques chinoises établissent des centres de R&D à l'étranger, « lancer des projets et trouver des personnes » est un maillon clé. Ce n'est qu'en faisant du bon travail en matière de recrutement et de gestion des talents que nous pourrons tirer pleinement parti des avantages des centres de R&D à l'étranger et améliorer la compétitivité et l'influence mondiales de l'entreprise.
