한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Φαρμακευτικές εταιρείες που εκπροσωπούνται από την Tasly, την China Resources Sanjiu, την Kunming Pharmaceutical Group, την China Resources Pharmaceuticals, την Jiangzhong Pharmaceutical κ.λπ. έχουν κάνει συχνές κινήσεις στην αγορά μετοχών Α. Οι εξαγορές και οι αναδιοργανώσεις αυτών των εταιρειών όχι μόνο έχουν αλλάξει τη δομή της αγοράς τους, αλλά έχουν επίσης βαθύ αντίκτυπο σε ολόκληρη τη φαρμακοβιομηχανία. Ωστόσο, αυτό αντικατοπτρίζει επίσης τη σημασία της εύρεσης ανθρώπων για το έργο.
Ένα επιτυχημένο έργο απαιτεί τη συνεργασία επαγγελματιών σε όλους τους τομείς, από την Ε&Α, την παραγωγή έως τις πωλήσεις. Στη διαδικασία εξαγοράς και αναδιοργάνωσης φαρμακευτικών εταιρειών, νέα έργα αναδύονται συνεχώς και η ζήτηση για ταλέντα με επαγγελματικές γνώσεις και εμπειρία γίνεται όλο και πιο επιτακτική. Για παράδειγμα, τα νέα έργα Ε&Α απαιτούν ταλέντα επιστημονικής έρευνας και τα έργα επέκτασης της αγοράς απαιτούν ταλέντα μάρκετινγκ.
Στη διαδικασία ανάπτυξης αυτών των φαρμακευτικών εταιρειών, η εύρεση ατόμων για έργα δεν σημαίνει απλώς πρόσληψη υπαλλήλων. Αντίθετα, πρέπει να βρούμε με ακρίβεια ταλέντα με αντίστοιχες ικανότητες και εμπειρία με βάση τα χαρακτηριστικά και τις ανάγκες του έργου. Αυτό απαιτεί από τις επιχειρήσεις να έχουν σαφή κατανόηση των δικών τους στρατηγικών ανάπτυξης, να έχουν έντονη εικόνα των τάσεων της αγοράς και ταυτόχρονα να δημιουργήσουν έναν αποτελεσματικό μηχανισμό ελέγχου ταλέντων και κατάρτισης.
Λαμβάνοντας ως παράδειγμα το Tasly, κατά την προώθηση νέων έργων έρευνας και ανάπτυξης φαρμάκων, χρειάζεται να βρει ταλέντα με ισχυρό φαρμακευτικό υπόβαθρο και πλούσια εμπειρία έρευνας και ανάπτυξης. Αυτά τα ταλέντα πρέπει όχι μόνο να είναι ικανά στην προηγμένη τεχνολογία έρευνας και ανάπτυξης, αλλά και να έχουν ακριβή αντίληψη της ζήτησης της αγοράς για να διασφαλίσουν ότι τα φάρμακα που αναπτύσσονται είναι ανταγωνιστικά στην αγορά.
Στη διαδικασία επέκτασης του μεριδίου αγοράς της, η China Resources Sanjiu χρειάζεται επίσης μεγάλο αριθμό ταλέντων μάρκετινγκ. Αυτά τα ταλέντα πρέπει να είναι εξοικειωμένα με διάφορα κανάλια και μεθόδους μάρκετινγκ και να είναι σε θέση να διαμορφώνουν πρακτικές στρατηγικές μάρκετινγκ για να αυξήσουν την προβολή και τις πωλήσεις των προϊόντων.
Το ίδιο ισχύει για εταιρείες όπως η Kunming Pharmaceutical Group, η China Resources Pharmaceutical και η Jiangzhong Pharmaceutical. Στη διαδικασία μετασχηματισμού και αναβάθμισης της επιχείρησης και προώθησης έργων, ο ρόλος των ταλέντων είναι καθοριστικός. Μόνο με την εύρεση των κατάλληλων ταλέντων μπορεί το έργο να πραγματοποιηθεί ομαλά και να επιτευχθούν οι αναπτυξτικοί στόχοι της εταιρείας.
Ωστόσο, η εύρεση ανθρώπων για το έργο δεν ήταν πάντα ομαλή. Στην πράξη, οι εταιρείες ενδέχεται να αντιμετωπίσουν πολλές προκλήσεις. Για παράδειγμα, ο ανταγωνισμός στην αγορά ταλέντων είναι έντονος και η προσφορά εξαιρετικών ταλέντων υπερβαίνει τη ζήτηση , με αποτέλεσμα τα ταλέντα που προσλαμβάνονται να μην καλύπτουν τις ανάγκες του έργου κ.λπ.
Για την επίλυση αυτών των προβλημάτων, οι εταιρείες πρέπει να λάβουν μια σειρά από μέτρα. Πρώτα απ 'όλα, είναι απαραίτητο να ενισχύσει το δικό της εμπορικό σήμα, να βελτιώσει την προβολή και τη φήμη της εταιρείας στην αγορά ταλέντων και να προσελκύσει την προσοχή περισσότερων εξαιρετικών ταλέντων. Δεύτερον, είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί ένα επιστημονικό σύστημα ελέγχου και αξιολόγησης ταλέντων και να διασφαλιστεί ότι τα ταλέντα που προσλαμβάνονται έχουν πραγματική δύναμη και δυνατότητες μέσω πολλαπλών γύρων συνεντεύξεων, ελέγχων ιστορικού κ.λπ. Επιπλέον, οι εταιρείες μπορούν επίσης να κρατήσουν ταλέντα εκ των προτέρων συνεργαζόμενοι με πανεπιστήμια και επιστημονικά ερευνητικά ιδρύματα ή να χρησιμοποιήσουν επαγγελματικούς οργανισμούς όπως εταιρείες κυνηγιού κεφαλών για να βρουν με ακρίβεια τα ταλέντα που χρειάζονται.
Ταυτόχρονα, η εύρεση ατόμων για έργα δεν είναι μόνο θέμα της εταιρείας Τα άτομα που αναζητούν εργασία πρέπει επίσης να δώσουν προσοχή στη δυναμική της αγοράς, να κατανοήσουν τις ανάγκες του έργου της εταιρείας και να βελτιώσουν τις ικανότητες και τις ιδιότητές τους για προσαρμογή στις αλλαγές της αγοράς.
Εν ολίγοις, υπάρχει στενή σύνδεση μεταξύ της δυναμικής των φαρμακευτικών εταιρειών A-share και της πρόσληψης έργων. Στη μελλοντική ανάπτυξη, οι επιχειρήσεις πρέπει να δώσουν πλήρη προσοχή στο ρόλο των ταλέντων, να βρουν κατάλληλα ταλέντα μέσω επιστημονικών μεθόδων, να προωθήσουν την επιτυχή υλοποίηση έργων και να επιτύχουν τη βιώσιμη ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Τα άτομα που αναζητούν εργασία θα πρέπει επίσης να συνεχίσουν να βελτιώνονται, να εκμεταλλεύονται ευκαιρίες και να επιτυγχάνουν μια win-win κατάσταση για προσωπική αξία και εταιρική ανάπτυξη.
